运用动静态分析方法对企业物资mis进行系统分析和设计

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1、运用动静态分析方法对企业物资MIS进行系统分析和设计1>.行业经济《经济师}2002年第4期运用动静态分析方法对企业物资MIS进行系统分析和设计·张德志摘要:企业物资管理过程的循环，都是建立在信息流、商相应的信息处理，是为了实物更好地运动而做的准备性或超前流、资金流和物流基础上的，物流是其中最特殊的一种，是指物性信息处理。这部分信息(信息量、信息内容及结构等)依赖于质实体的流动过程。文章运用动静态分析方法对企业物资MIS管理理念、管理方式、管理手段等，如订货合同、采购计划等。进行了系统分析与设计。(2)在实物运动中

2、对实物的信息处理:实物运动中，必然存在着关键词:动静态分析企业物资MIS各种实物之间相互作用而产生的信息。(3)在实物运动后对实中图分类号:F273-4文献标识码:A物的信息处理:实物运动后反馈的信息。这部分信息是对实物文章编号:1004-4914(2002)04-290-02运动前的信息的确认，如收料单等。采用动态方法所处理的信息与采用静态方法所处理的信息一段时间以来，在建立企业物资MIS的过程中，习惯于从相比较，其信息量比较大，更新频率比较高，但动态方法所处理信息流的角度进行系统设计和分析，而面对复杂多变的信息

3、世的信息是以静态方法所处理的信息为基础的。静态信息就像楼界，这种思路有时显得比较混乱，产生惯性思维，常常容易失去的主架构，而动态信息就像每一个单元房的室内装修。所以，动自我。鉴于此，采用动静态相结合的分析方法，在将物流与信息态信息的结构受管理方式或管理模式的影响较大。流分开的基础上，从物流的角度进行系统分析和设计，抓住实物二、对铁路企业物资MIS系统进行分析运动的主线来进行系统分析和设计，这样一来开发路线明确，思运用动静态分析方法进行MIS分析和设计，具体到铁路企路清晰，层次感强，在此基础上开发的企业物资MIS具有

4、寿命业物资来说:周期长和适应性强的特点。1.采用静态方法对实物进行分析。对企业物资为完成其专一、动静态分析方法的基本恩路业职能(采购、储存、运输、配送等)而必须使用或拥有的实物进人类所进行的一切活动源于实物的流动，从最初的物物交行分析和提取，如，仓库、运输车辆、职工、叉车、商品、供应商等，换，到货币的出现，以货币为中介最终达到获取实物。在今日仍而在众多的实物中，都是围绕着商品进行活动的，即对商品进行以纸币为主流、电子货币为新兴货币的环境下，人们活动中信息储存、运输、配送等操作。的作用越来越突出。但是不管信息如何发达

5、，人们获取实物的自然属性:不以实物时间或空间的变化而改变的属性。例过程依然没有改变，RP认识实物、获取实物、改造实物，然后重复如商品的形状、颜色、重量、体积、产地等，仓库的位置、面积、温以上过程。而信息的管理、加工处理等都是为了更好地执行以度、湿度等;供应商的名称，电话、传真、邮件、网址等。在分析实上过程而采取的工具或手段。·物的自然属性时，通过运用常用的面向对象方法中的抽象机制鉴于此，我们在进行系统分析和设计时首先从实物着手进等来分析。行分析处理，实物非静即动，因此在系统分析和设计过程中，可社会属性:由相同实物所

6、处环境的不同而产生的属性。如以采取针对实物进行动静态分析处理的方法。具体的思路是:编码管理有物资编号、货位号、车牌号、职工编号等，如何编码与首先，采用静态方法对实物属性进行分析。(1)自然属性:管理者的文化素质、工作经验和管理方式有很大关系。车辆管不以实物时间和空间的变化而改变的属性。例如产品，它的形理包括对车辆的维护费、养路费、燃料、保险等的管理。仓库管状、颜色、重量、体积等静态属性，是不以人的意志为转移的。这理包含有货位编码管理、货位使用情况等管理。职工管理可细部分信息更小频率最低。(2)社会属性:由相同实物所

7、处环境的化到一个小的人事管理系统，也可做简单的管理记录。对供应不同而产生的属性。因为相同的实物在不同的环境下由于人们商信息的管理包括一般信息和信誉度评审方面的信息。对实物认识、管理及其加工处理等角度的不同，产生不同的静态以上对企业物资管理中的静态信息进行了分析，这是采取属性。动态方法进行分析的基础和前提。对以上所产生的信息大多是一次性处理，它的更新频率相2.采用动态方法对实物及相互关系进行分析。实物的流动对较小.而且信息处理及其体现的业务规则比较简单，这部分信过程有两个:一·是商品从供应商到仓库，即进料过程;二是商

8、品息有很强的适应性和伸缩性，它是整个企业物资MIS的基础。从仓库到用户，即配送过程。这部分信息在系统架构分析和设计中占有非常重要的位置，是(1)从供应商到仓库。一是运动前，需要向供应商发出通整个系统成败的关键所在。知，明确所需物资信息(名称、种类、数量等)，同时产生车辆信其次，采用动态方法对实物及其相互关系进行分析。(1)在息。信息处理:采购计划信息、派车单