年度薪酬及员工关系工作总结与计划.doc

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1、年度薪酬及员工关系工作总结与计划第1课：如何评估2017年度公司薪酬福利状况？每个企业都有自己特定的薪酬福利制度和政策。大家所在企业2017年的薪酬福利执行的状况如何？员工们有什么反映？一起来总结一下吧，请问：1、2017年度你公司员工薪酬满意度如何？A、100%满意B、80%以上满意C、50%以上满意D、20以上满意E、5%以上满意F、0满意2、根据你公司2017年度执行的薪酬福利制度和政策，你认为哪方面做得较好？哪方面做得不足？请具体分享。C、50%以上满意继续说说前公司的事儿，毕竟2017

2、年的故事都在那里。2017年度公司员工的薪酬满意度为50%以上满意。10月底为了应付TS认证，刚好做过员工满意度调查，对于薪酬可以说是有人欢喜有人忧啊。员工们一向是不患寡而患不均的，虽说实行薪酬保密，可是很难真正做到，特别是生产一线员工，基本上薪酬是明摆着的，每个月一到发薪日，都有不少人找到人力资源部来，要么说工资好象少了，要么说怎么别人比我的多啊，要么就是考勤是不是弄错了，等等。公司的薪酬主要是分四种：1、高管年薪制：副总以上高管实行年薪制，50%参与年度考核。2、管理层绩效：主管以上实行月度

3、绩效考核，绩效考核基数依职位从20%－40%不等。3、普通员工月薪：职能部门、后勤人员及一线文职员工不参与考核，实行月薪制。4、一线计件制：生产线员工实行计件制，有一定底薪，多劳多得。具体来说说薪酬福利制度的优缺点吧：优点：所谓货比三家，薪酬福利制度好不好，不是看出来的，比一比才知道。1、公司硬件环境较好：这里的硬件是指的公司环境、车间环境、食堂、住宿条件，水准较高。这一点上老板很舍得投入，所以员工的满意度较高。公司占地面积较大，车间造的又高又大，6S也抓的好。食堂是自办的，餐补包含三餐，宿舍设

4、施齐全还带电梯……所以经常成为政府部门参观学习的标杆。2、部分岗位薪酬较高：整体薪酬大约处在市场50%分位往上一点，但部分岗位会处于75%水平，算比较高了。比如公司相当重视的研发技术岗位和高级技工。同行业内，高薪挖角也不是新闻了，所以，其实也不好说是优点……3、休假制度较完善：虽然仍是单休，但是制造业单休还是很普遍的，所以也不说了。其他的休假还算比较多的，除享有国家法定假日，还依法享有婚假、产假、陪产假、丧假、病假、工伤假、年休假等假日，且春节带薪休假12天以上，年休假是可以另外休的，并不象很多

5、企业是把员工的年休集中至春节了，所以蓝才有空去了次厦门，哈哈。4、发薪较及时：发薪日是次月5日及20日，分二次计发。一次为基本工资，另一次为剩余工资。发薪非常及时，且从不拖欠，即使在春节前也会提前发放，这一点做的非常好。因为有些企业为了留住员工，会将节前工资拖至节后发放了。缺点：缺点也是相对的，与同行业或者同地区、同规模的企业相对比，比较有说服力。1、同岗不同薪：同岗不同薪现象较严重，特别是有些岗位以前薪酬一直很低，加薪又千难万难，往往招聘来的部门新员工反而薪酬高一点，使老员工不满。加上薪资有时

6、候是老板一句话的事，可能一下子加很高，也可能入职时就定的比同岗位高，非常无奈。2、绩效考核流于形式：目前绩效并未全员实行，而实行者又往往流于形式。特别是有些定性指标评分，常常会有老好人、轮流坐庄、凭人缘等现象。就算定量指标，也有很多人为因素，尚需完善的地方还很多。3、计件底薪低怕淡季：一线员工是计件制，旺季时都很高兴，多劳多得。可是淡季时，订单少，有时甚至不生产，仅拿一点底薪，员工们意见很大。所以8月份时索性放了高温假，却造成十几名熟练工集体离职的情形。4、年终奖的不确定性：虽然年终奖是按公司效

7、益来的，可是一年有一年无的，员工们依然会很有意见。索性没有年终奖，也就罢了，尝了甜头，再给苦头吃，谁还愿意？5、福利补贴不完善：福利补贴较少，没有大众企业都有的全勤奖、工龄奖，节日也很少发放福利品。这一点员工们意见很大了。甚至有一次，收到一张离职申请，上面写的原因是：因为端午节没有发东西。我哭笑不得，这是一名核心技工，离职面谈了好几次，苦苦挽留不住，十分遗憾。每个企业的薪酬福利制度都不同，都有其优点和缺点，不可能面面俱到。所以在某些地方做的好的同时，可能会另一些地方做的不好了。而且对员工来说，每

8、个人看中的也不一样，甲之蜜糖，乙之砒霜。所以对于企业的薪酬福利制度的改善，要做好内部员工调研、外部市场调研，逐渐往更好的方向发展。这里要顺便赞一下，三茅的奖品之一——2017薪酬调研报告非常的好，可以给2014年的薪酬制度修订提供一些依据和参考，感谢三茅网及工作人员的用心！薪酬福利对于合理实现公司利润分享、保障员工物质生活需求和满足精神需求以及吸引留住人才，提高工作绩效起到重要的作用。2017年公司员工对薪酬的满意度达到50%以上一、2017年公司薪酬福利制度方面做的较好的有：1.薪酬结构比较合