加油站稽查管理办法

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1、加油站稽查管理办法第一章总则第一条为了更好地贯彻落实中国石油天然气股份有限公司《加油站管理规范》,夯实基础,提升形象,实现油站动态监管,不断提升油站服务能力和管理水平,提高顾客满意度,特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属加油站。第二章组织机构及职责第三条组织机构加油站稽查工作在公司分管领导的领导下,由加油站管理处具体组织实施。加油站管理处设立专职或兼职的现场管理岗,负责公司层面的加油站现场稽查工作,并检查、考评各分公司的稽查工作;各分公司由分管副经理负责此项工作,由加油站管理部负责具体落实,加油站管理部设立专职或兼职现场管理岗,负责本单位所

2、属加油站稽查工作,并检查、考评各片区的稽查工作;片区要设立兼职的现场管理岗(一般由片区经理兼任),负责本片区加油站稽查工作;加油站经理负责现场管理的监督和检查。由此形成公司、分公司、片区及加油站locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomis

3、sedfatal,whennightcame三级四层稽查体系。第四条管理职责现场稽查检查工作要坚持“发现问题,重在整改;检查工作,重在执行”的原则,关注细节,关注制度执行,关注工作落实,关注问题整改,实现现场管理工作PDCA(计划-执行-检查-整改)闭路循环,持续改进,收到实效。各层级主要职责如下:1、公司加油站管理处制定加油站现场稽查检查标准,加油站的日常检查、稽查统一按此标准进行,保留检查痕迹,重在整改,重在收到实效;负责对分公司的加油站现场稽查工作频次、质量、效果进行督导,并以适当形式进行通报;发现、分析、总结共性及趋势性问题,适时调整改

4、进工作措施和方法;总结推广典型经验和做法。其中,加油站管理处负责人负责公司现场管理的监督,加油站管理处现场管理岗是公司现场管理的直接责任人。2、分公司加油站管理部主要负责本单位加油站现场稽查具体组织实施,制定现场稽查工作计划,确定稽查频次、范围,督促检查发现问题的整改;并强化片区现场管理职责,制订locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(Wuzhensai

5、dinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame对片区、加油站现场稽查的考核细则等;打造区域内加油站现场管理先进典型;及时总结推广典型经验和做法。其中,分公司分管理副经理负责本单位现场管理的监督,加油站管理部主任负责本单位现场管理实施,加油站管理部现场管理岗是本单位现场管理直接责任人。3、片区主要负责加油站现场管理日常性督促检查,检查加油站是否执行《加油站管理规范》(以下简称《规范》)及公司现场管理相关制度;督导加油站严格按《规范》和公司制度执行

6、;并汇总上报片区内加油站存在的重要问题(片区或加油站无法整改的)。其中,片区经-329-理负责本片区现场管理监督和检查,是片区现场管理的直接责任人。4、加油站接受片区及上级公司的现场检查、稽查,积极整改检查中发现问题,无法解决的通过片区上报分公司,并做好检查整改相关记录。其中,加油站前庭主管负责对本班营业现场进行全面管理,加油站经理负责现场管理的监督和检查,是加油站现场管理的直接责任人。第三章现场稽查工作要求locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassina

7、tion.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame第五条加油站现场稽查工作按层级开展,对每次稽查结果将采取下发稽查通报或在相关会议上进行公布等方式予以公开。第六条加油站稽查人员守则1、应熟悉加油站各项业务,掌握加油站稽查相关标准;2、必须公正廉洁,秉公办事;3、应该模范遵守本公司的各项规章制度;4、在稽查时稽查人员应端正态度,有理有据地

8、开展工作,不得与加油站发生争执或冲突。第七条稽查方式采取定期和不定期稽查或互查,重点对加油站现场管理以及近期的各种记录、资料进行评估、检查,并对稽查情

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