铁路XX选人用人工作报告

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1、铁路XX选人用人工作报告铁路XX选人用人工作报告　　8月10日，集团公司在708会议室召开云维集团有限公司选人用人自检自查工作会议，集团公司领导、公司党委委员、纪委委员、各党总支、支部书记、副书记、各基层工会主席、七大公司总经理、集团管理部门主要负责人、部分职工代表参加了会议。铁路XX选人用人工作报告铁路XX选人用人工作报告　　8月10日，集团公司在708会议室召开云维集团有限公司选人用人自检自查工作会议，集团公司领导、公司党委委员、纪委委员、各党总支、支部书记、副书记、各基层工会主席、七大公司总经理、集团管理部门主要负责人、部分职工代表参加了会议。　　会议

2、由党委工作部、组织部部长施明鹏主持。党委书记、副董事长牛敏作了云维集团选人用人自检自查动员讲话。牛书记对集团公司选人用人自检自查工作作了四个方面的要求：(1)统一思想，充分认识选人用人自检自查工作的重要意义。选人用人，关乎党风民意，关系事业发展。选人用人关系人心向背、事业成败，对于贯彻落实科学发展观、对于加强公司干部人才队伍建设、促进集团又好又快发展具有重要意义。选人用人风气的好坏和公信度的高低，直接影响干部队伍的形象，影响党的执政地位。因此，集团各单位务必把思想认识统一到中央、省委和煤化集团党委的部署上来，统一到集团公司党委的要求上来，进一步增强责任意识、

3、大局意识，以最坚决的态度、更有力的措施做好选人用人自检自查工作，防范和纠正选人用人上的不正之风，确保云维集团自检自查和调查测评工作顺利完成，切实推进集团各级领导班子和干部队伍建设，促进企业健康发展。(2)明确任务，准确把握选人用人自检自查工作的主要内容。这次集团开展选人用人自检自查工作，主要是为了自检自查贯彻落实中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和省委《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的实施意见》的情况。重点围绕贯彻落实《云南煤化工集团有限公司中层管理人员管理办法(试行)》、建立健全并贯彻执行选人用人

4、制度、按照正确的选人用人原则和标准选拔任用中层管理人员、贯彻执行四项监督制度的情况、深入整治用人上不正之风、后备干部队伍建设、职工对本单位选人用人和选拔任用的中层管理人员的评价意见等九个方面的情况，认真开展自检自查。着力解决在干部选拔任用和干部监督管理工作中存在问题，切实提高集团公司干部选拔任用工作的质量，提高选人用人的公信度。(2)强化责任，切实做好选人用人自检自查和满意度测评。开展选人用人自检自查工作，是提高公司选人用人公信度的重要途径，是提高《干部选拔任用管理规定》执行力的重要措施，是查找云维集团选人用人工作中存在问题和解决问题的重要手段，又是推进集团

5、公司选人用人工作良性发展的重要推手。要下大力气解决群众在选人用人上不满意的问题，切实提高选人用人工作满意度。要逐步建立健全选人用人公信度调查评议机制，以开展选人用人公信度群众测评和“一报告两评议”为主要抓手，积极创新测评形式，畅通各种民意反映渠道，加强对民意的收集、梳理、吸纳和反馈，使民意成为提高选人用人公信度的有力杠杆。(4)健全机制，不断提高选人用人工作的公信度和满意度。一是要树立和弘扬正确的选人用人导向。要注重选拔政治坚定、素质过硬、干事创业、实绩突出、为政清廉、群众公认的干部，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选

6、拔上来，把最优秀的干部用到最关键的岗位，把最合适的干部用到最合适的岗位。二是要严格按照干部选任程序办事。三是要切实遵守公司组织人事工作纪律。四是落实干部监督措施，构筑用人不正之风防范体系。　　会上，党委副书记、副总经理左爱军作了?云南云维集团有限公司选人用人自检自查工作报告?。报告分两部分，一是集团选人用人工作情况，主要包括：1、加强制度建设，以制度保障集团公司选人用人的科学性。2、坚持党管干部原则，严格标准、程序选拔任用中层管理人员。3、坚持备用结合，着力加强后备干部队伍建设。4、认真贯彻执行四项监督制度，深入整治用人上不正之风。5、强化教育培训，不断提高

7、干部队伍素质。6、坚持民主生活会制度，认真组织开展民主测评。二是存在的主要问题及改进措施。针对存在的问题和不足，集团公司党委将在煤化集团党委的领导下，进一步总结经验，克服不足。一是结合集团管理提升年和组织再造的实际，进一步加强制度建设，积极探索完善中层管理人员的公开民主推荐、公开考察、公开竞聘的程序、方法，提高云维集团选人用人的公信度;二是在深入调研的基础上，适时组织开展各级中层管理人员的职数清查和核定工作;三是制定出台后备干部管理部分，进一步加强对各级后备干部的选用管理和培养考核;四是着力强化中层管理人员的日常教育培训和廉洁从业监督管理，不断提高集团中层管

8、理人员队伍的整体素质。　　在党委工作部组织下与会人员