网络推广绩效考核方案

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1、网络推广绩效考核方案　　随着电子商务的不断发展和普及，越来越多的企业和个人选择互联网作为自己谋生和创业的突破口，而做网站和开网店，成了很多人的首选。但互联网中的网站众多，怎么样才能增加自己网站的流量，让更多的人知道自己的网站，让更多的潜在客户找到自己的网站，成为众多网站建设者关注的要点。网络推广就成了关键。网络推广的绩效考核方案要怎么写吗？　　网络推广绩效考核方案篇一：　　为了更好的引导员工行为，提高网络询盘率，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略

2、目标的实现，特制订本考核方案。　　一、人员配置　　负责人——组员——　　二、工作流程　　网络推广分为五个部分：网站管理、网站编辑、网络推广、客服、咨询转化、流量转化。　　1.网站管理——负责人：　　工作计划与推广方案的制定;　　负责所有技术指导支撑和各项指标考核。　　承接印刷画册/书刊/包装盒/手提袋/台历/挂历/纸抽/信纸/信封，喝彩官方网址　　定期收集推广反馈数据;?推广方式的发掘。2.网站编辑——负责人：　　定期更新本站动态内容，其中包括网站文字内容、图片内容;3.网络推广——负责人：　　严格执行站外推广计划，包含品牌推广与优化推广;　　

3、严格监控与管理百度投放关键字，及时办理网络推广费用缴纳手续，不出现欠费掉线等情况，保证网络宣传功能正常运作;4.推广客服(网络+电话)——负责人：　　网络客服——负责接待网络咨询人员，以及为客户备案(要求有电子档案);　　400客服——负责接待电话咨询人员，以及为客户备案(要求有电子档案)。　　5.终端销售——负责人：　　负责客户的最终成交，完成销售额。　　三、销售提成　　网络推广提成采用月考核制度：从每个月1号开始，每1个自然月为一个周期，计算月度奖金(工作不满一月者不计算月度奖金)。网络推广提成来源——销售提成。　　网络推广绩效考核方案篇二

4、：　　1、官网访问量　　seo访问量(官网)每天不能低于50个访问万纯官网人数1500人/百度竞价网盟月总结　　2、百度权重谷歌RP　　谷歌RP不断增加“百度权提高网站的访问量。　　3、客户联系　　每天网络咨询客户不能低于8个,240个/月每天电话咨询的不能低于4个,120个/月　　4、工作考核　　推广发帖量保证发帖数一个月量不低于300。软文每月至少2篇。博客数量每月保证百度录2篇有一定的推广效果.问答完成每天需要回答3个问题,90/月　　网站流量独立访客增长速度大于5%。