民营科技企业组织认同影响因素研究

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1、摘要民营经济在国民经济中所占的比重与日俱增,并且已经成为吸纳就业的主力军,民营企业在我国经济结构调整中也表现出很强的积极性,加快了市场机制的发育和完善。民营科技企业作为民营经济中极具发展前景和最活跃的部分,其发展状况必然影响民营经济甚至国民经济的发展,大力发展民营经济特别是关注民营科技企业的发展已经成为国家经济建设的重点。然而由于民营科技企业具有的民营和科技的双重特性,其发展也受到融资途径、发展环境、发展模式、创新能力和管理水平等的制约。学者们也在理论上积极探讨,从体制、政策、资金等角度对如何发展民营科技企业提出了大量的意见。然而企业的发

2、展离不开员工的支持,员工对于组织的忠诚度、离职意愿和工作绩效直接影响企业的发展。组织认同是自上世纪八十年代以来组织行为学中研究的热点,大量研究表明员工对组织的认同程度比较高时,就会以组织的目标为个人的目标,在情感和行为上对组织更加依赖,自发地提高工作绩效。而且组织认同都是针对特定组织而产生的,其他企业难以模仿,所以组织认同可以成为企业竞争力的来源。因此,对于组织认同的前因变量、形成机制和结果变量的研究成为研究的重点。本文目的是希望从组织认同的角度研究民营科技企业中员工的组织认同现状,分析其影响因素,为民营科技企业提高员工的组织认同感提供一些

3、建议。本文的研究总共分为以下四个步骤:首先是在背景分析的基础上阅读大量国内外文献,在对前人研究的考察时发现现有研究还存在一定的不足,其次是访谈研究,与12位民营科技企业的员工进行半结构化访谈,了解他们对组织认同的感受和对影响组织认同因素的认识,在访谈的基础上构建民营科技企业组织认同的影响因素模型,提出研究假设并进行问卷选择。第三步是进行问卷调查,本文选取合肥、芜湖两地典型的民营科技企业作为调查对象来收集数据,再对数据的分析基础上得出研究结论,最后是对研究结果的讨论,对于提高民营科技企业员工组织认同提出了一些建设性意见。本文共分为五个部分:第

4、一部分为绪论,主要介绍有关民营科技企业和组织认同的研究背景,指出I研究意义,目的,方法和思路。第二部分为理论综述,重点介绍了国内外关于组织认同的内涵、前因变量、结果变量、维度和测量方法上的研究成果。第三部分为研究设计,在理论研究的基础上提出本文的研究思路和相关假设,以及对问卷进行选择和设计。第四部分是进行实证分析,对问卷数据进行整理分析得出各因素对组织认同的影响关系。第五部分是本文的研究结论和展望。该部分对本文的研究结果进行讨论并有针对性的提出增强员工组织认同感的措施。关键词:民营科技企业;组织认同;组织文化;沟通满意感;组织公平IIAbs

5、tractTheproportionofprivateeconomyinnationaleconomyisaugmentingdaily.Anditplaysanimportantroleinprovidingemploymentopportunities.PrivateeconomyhasalsoshownstrongenthusiasminChina'seconomicrestructuring.Italsospeedsupthedevelopmentandimprovementofmarketmechanism.Privatetech

6、nologyenterprisesisaverypromisingandthemostactivepartintheprivateeconomy,itsdevelopmentwillinevitablyaffectthedevelopmentofprivateeconomyandeventhenationaleconomy.Itisthemaintargetofnationaleconomicconstructiontodevelopprivateeconomyparticularlyconcernsthedevelopmentofpriv

7、atetechnologyenterprises.However,privatetechnologyenterprisepossessdoublepropertiesofprivateandtechnology,itisrestrictedbydevelopmentenvironment,developmentpatterns,thelevelofinnovationandmanagementlevel.Scholarsareactivelyexploringthetheory.Aimingtodevelopprivatetechnolog

8、yenterprises,theyprovidelotsofsuggestionsfrominstitutional,policy,andfundingaspects.Enter

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