工商管理复习资料

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1、第一节　企业战略环境分析（一）企业战略的内涵　企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。　　1.企业战略的特征：　（1）长期性。着眼点是企业的未来，而非眼前的得失。　（2）全局性。全局性是企业战略最根本的特征。（3）灵活性。（4）风险性。　　例题：　　1.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（　）的谋划与方略。　　A.全局性和长远性　　B.科学性和民主性　　C.指导性和激励性　　　D.局部性和竞争　　　答案：A　　2.

2、企业战略的特征包括（　）　　A.长期性　B.全局性　　C.灵活性　　D.竞争性　E.风险性　　　　　　　　　　答案：ABCE　　3.企业战略最根本的特征是（　）　　A.长期性　　B.全局性　C.灵活性　D.风险性　　　　　　　　　　　　　　　　答案：B　　2.企业战略的层次　　企业战略可以划分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。　　（1）企业总体战略　　企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。　　（2）企

3、业业务战略——竞争战略或事业部战略　　企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何进行竞争，是企业总体战略之下的子战略。（3）企业职能战略——具体实施战略　　职能战略是企业总体战略和企业业务战略的具体实施战略。它们应与企业总体战略、企业业务战略保持一致。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。　　例题：　　1.根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（　）要解决的主

4、要问题　　A.竞争战略　　　B.企业总体战略　　C.企业业务战略　　　D.企业职能战略　　答案：B　　2.某企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（　）。　　A.总体战略B.业务战略　　C.职能战略　D.产品战略　　第一节　企业战略环境分析（一）企业战略的内涵　企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。　　1.企业战略的特征：　（1）长期性。着眼点是企业的未来，而非眼前的得失。　（2）全局性。全局性是企业战略最根本的特征。（3）灵活性。（4）风险性。　　例题：　　1.企业战略是指企业在

5、市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（　）的谋划与方略。　　A.全局性和长远性　　B.科学性和民主性　　C.指导性和激励性　　　D.局部性和竞争　　　答案：A　　2.企业战略的特征包括（　）　　A.长期性　B.全局性　　C.灵活性　　D.竞争性　E.风险性　　　　　　　　　　答案：ABCE　　3.企业战略最根本的特征是（　）　　A.长期性　　B.全局性　C.灵活性　D.风险性　　　　　　　　　　　　　　　　答案：B　　2.企业战略的层次　　企

6、业战略可以划分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。　　（1）企业总体战略　　企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。　　（2）企业业务战略——竞争战略或事业部战略　　企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何进行竞争，是企业总体战略之下的子战略。（3）企业职能战略——具体实施战略　　职能战略是企业总体战略

7、和企业业务战略的具体实施战略。它们应与企业总体战略、企业业务战略保持一致。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。　　例题：　　1.根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（　）要解决的主要问题　　A.竞争战略　　　B.企业总体战略　　C.企业业务战略　　　D.企业职能战略　　答案：B　　2.某企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（　）。　　A.总体战略B.业务战略　　C.职能战略　D.产品战略　　第一节　企业战略环境分析（一）企业战略的内涵　企业战略是

8、企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。　　1.企业战略的特征：　（1）长期性。着眼点是企业的未来，而非眼前的得失。　（2）全局性。全局性是企业战略最根本的特征。（3）灵活性。（4）风险性。　　例题：　　1.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（　）的谋划与方略。　　A.全局性和长远性　　B.科学性和民主性　　C.指导性和激励性　　　D.局部性和竞争　　　答案：A　　2.企业战略的特征包括（　）