人力资源与区域经济发展的关联性

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1、人力资源与区域经济发展的关联性人力资源与区域经济发展的关联性人力资源与区域经济发展的关联性  (一)人力资源  人力资源指处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄,但仍具有劳动能力的人口之和。狭义来讲是指组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力,即社会劳动力资源。人力资源是影响经济发展的关键要素,英国经济学家哈比森曾经在《国民财富的人力资源》中写道“人力资源是国民财富的最终基础”。哈比森认为:“人是经济要素的重要组成部分,是推动政治、经济、社会发展的核心力量”。显然国家的发展,经济的发展,都不能人力资源支持。如一个国家的人们,不具备

2、知识和技能,就无法进行创新,无法提高产能。  (二)区域经济  区域经济是在一定区域内经济发展的内部因素与外部条件相互作用而产生的经济综合体,属于地理经济学概念,主要研究的是空间与经济间的关系,源自杜能的农业土地区位研究。区域经济发展不仅要受到区域内自然条件影响,同时还受到经济政策条件、社会经济条件、技术条件影响。例如,某一个区域自然灾害频繁,区域经济发展必然要受到制约。若区域内自然资源丰富,如拥有:矿物资源、土地资源、人力资源等资源,通过合理利用,自然能给区域经济发展创造有利条件。因此,区域经营不单纯反映在经济指标上,还要综合考虑

3、社会总体经济效益和地区性的生态效益,从多各角度研究地理区位经济行为。  从前文分析中,可以知道人力资源是影响区域经济发展的资源要素之一,能推动区域经济增长,人力资源能对区域经济产生影响毋庸置疑。人力资本能改变劳动力和资本投入,通过对高素质人才的合理配置,能提高劳动力及资本使用效率,加快科技与产业创新,所以人力资源越丰富经济发展速度越快,资本投入收益越大,合理配置人力资源至关重要。尤其在新时代背景下,高新技术产业成为经济支柱产业,而高新技术产业对于高新技术人才有着大量需求,技术发展和研究都离不开这部分人才。这些人才掌握着尖端技术,所以

4、掌握这部分技术型人力资源,就相当于掌握了高新技术,掌握了技术改革创新的力量。若我国缺乏高新技术人才,相关产业和技术研究就会滞后。在市场竞争中企业若掌握对手没有的技术型人才,掌握技术开发与创新能力,便能赢得市场,击败竞争对手,获得更多利润,甚至能够垄断市场。例如,英特尔和AMD掌握了处理器研制技术,如果中国没有掌握这种制造技术,中国个人电脑用户就都要购买他们的CPU。而如果我国也有相关技术人才,便也能够具备研制能力,拥有国产CPU。相关统计数据显示,目前中国高新技术人才每年短缺超过十万,在很多领域缺乏专业技术人才。因此,各地区想要发展

5、区域经济,实现产业转型必须培养人才,开发人力资源,培养掌握专业技术的人力资源。但就目前来看,我国在人力资源资源开发方面存在诸多问题,区域人力资源结构不合理,人才培养力度小。  通过前文对人力资源与区域经济关联性的分析,不难看出区域经济发展中加强人才培养,积极进行人力资源开发的重要意义。当前区域经济发展中人力资源开发仍没有受到应有重视,人力资源配置机制存在问题,绩效考核存在问题,一些专业技术人才得不到赏识,人才流失现象突出,这非常不利于区域经济持续发展。因此,区域经济发展中应转变观念,加强人力资源开发。下面通过几点来分析促进经济发展的

6、人力资源开发策略:  (一)明确绩效考核机制  绩效考核是人力资源开发中的重要环节,使了解人才职业能力和业务水平的关键,所以必须要有一套明确合理的绩效考核机制,加强人力资源开发利用与绩效考核间的联系,以绩效考核结果最为人才选拔和培养的依据,通过绩效考核信息了解员工工作动态和能力,从而制定具有针对性的培养计划,这更有利于人力资源管理的实施。而且合理的考考也是对员工工作能力和工作业绩的肯定,对于调动员工工作积极性有着很大帮助,  (二)激励机制的构建  人力资源开发与利用中,激励机制非常重要,激励手段直接影响人力资源开发效益。适时、适当

7、的激励能使员工产生更大的工作动力,全身心的投入到工作中,激发员工创造潜能。因此,人力资源开发中,必须建设合理的激励机制。在激励中,应选择精神激励与物质激励相结合的方式。单纯的精神激励华而不实,无法获得预期激励效果。而单纯的物质激励无法持久,所以要通过精神激励与物质激励相结合的方式,从而达到最佳激励效果。而且激励要把握时机,必须适时给予激励,才能获得预期激励效果,对员工产生正面影响。  (三)优化人力资源管理  毫无疑问人力资源管理是人力资源开发与利用的主要手段,直接决定人力资源配置合理性和科学性,关注着人力资源利用率。想要培养高素质

8、人才,进行有效的人力资源开发与利用,就必须采取有效的人力资源管理措施。区域经济发展应采用人力资源轮换管理模式,制定具体岗位轮换制度,通过这种轮换模式优化人才结构,以积累工作经验,避免实际工作中出现工作失误,阻碍区域经济的发展,利用轮换

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