危险源辨识、风险评价和风险控制

危险源辨识、风险评价和风险控制

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1、危害因素/环境因素辨识、评价、控制及风险管理培训日程危害因素辨识及风险管理基本概念风险管理基本知识危害辨识风险评价风险控制环境因素辨识和评价练习Q&A为什么我们要进行危害因素和环境因素辨识与评价???危害因素危害因素:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。这种“根源或状态”来自作业环境中:物的不安全状态人的不安全行为危害因素识别过程:认知危害因素的存在并确定其特性的过程。危害因素辨识及风险管理基本概念危害因素与事故模型安全的系统隔绝个人防护用品危害因素如:热的管道对象如:操作人员防护失败(手套老化)危害因素如热的管道对象如操作人员

2、Event(Operatorgetsburnt)事故!控制措施失效(覆盖层老化)危害因素与事故模型危害因素产生的后果包括:人身伤害、死亡(包括割伤、挫伤、擦伤、肢体损伤等);疾病(如头痛、呼吸困难、失明、皮肤病、癌症、肢体不能正常动作等);财产损失;工作环境破坏;水、空气、土壤、地下水及噪音污染;资源枯竭。风险管理危害辨识风险管理风险评价风险控制风险管理基本过程纠正预防危险辨识可能性风险评价可接受风险?改进计划管理控制监督测量持续改进严重度PLANDOCHECKACTIONnoyes风险管理的流程频率划分作业区域识别危害评估风险确定风险程度/等级制定风

3、险控制计划定期回顾编制一份作业活动表,可根据生产流程的阶段、地理区域、设备装置、工作任务等划分,并收集所有相关信息;辩识与各项作业活动有关的所有危害。考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害;对与各项危害有关的风险做出主观评价。应考虑控制的有效性以及一旦失败所造成的后果;危害辨识风险评价风险控制一、危害因素辨识方式及应考虑的因素:※征询员工的意见、邀其参与、征询其对危害及负面影响的看法※系统检查所有作业或活动,分解每一个步骤及每一个动作,辨识每一个步骤可能存在的风险。※三种状态:正常、异常和紧急;※三种时态:过去、现在和将来;※六大类危害因素(物理、化学、生物

4、、生理、行为及其他)※二十种事故类别:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高空坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。※十种能量溢散类型:动能、势能、电能、化学能、生物能、辐射能、声能、热能、光能、其他※五种事故起因:人、机、料、法、环。危害辨识风险评价风险控制二、识别过程:以预防为指导思想,通过询问、交谈、查阅有关记录、获取外部信息、现场观察、生产流程分析等方法相结合。——按GB/T13816—1992《生产过程危险和有害因素分类和代码》六类(物理、化学、生

5、物、生理、行为及其他)——按GB6441—1986《企业伤亡事故分类》16类危害辨识风险评价风险控制考虑:与危害有关的工作、活动、服务性质(生产过程或检维修)生产过程复杂程度、大小;评估目的评估人员的工作经验及危害识别能力选择危害识别方法指南在选择识别方法时,应考虑:——活动或操作性质;——工艺过程或系统的发展阶段;——危害分析的目的;——所分析的系统和危害的复杂程度及规模;——潜在风险度大小;——现有人力资源、专家成员及其他资源;——信息资料及数据的有效性;——是否是法规或合同要求。选择危害识别方法每个小组一般所需人员:4-6人或更多操作人员TPM人

6、员工艺人员维修人员安全人员设计人员车间主管人机工程人员危害识别、风险评价小组成员评价组组长——要有能力、能胜任、赋予必要职权,如生产经理,安全主任等评价组组成成员——各方面业务技术骨干、外聘专家顾问、精通生产运作、熟悉作业环境。评价组人员要求——必要的危害识别、风险评价的专业技术知识——EHS法律法规知识——EHS评价知识,包括技术、技巧和经验等——善于观察不安全活动和行为,认真严肃对危害识别、风险评价小组成员的要求在下列情形下危害记录应及时更新新的或变更的法律法规或其他要求;操作有变化或工艺改变;有新项目、加工过程或产品;有因事故、事件或其他来源的新

7、认识理解。如果没有以上所描述的变化,也应定期进行评审或检查危害识别结果。更新危害及风险信息危害辨识风险评价风险控制评价方法LEC法FMEA法评价依据事故发生的可能性(L)人员暴露于危险环境的频率(E)发生事故可能造成的后果(C)有关法律和法规的要求公司实际情况相关方的要求风险=可能性X暴露频率X严重后果风险=严重度X发生频度X探测度其它方法工作危害分析(JHA)安全检查表(SCL)预危险性分析(PHA)LEC危害因素辨识表LEC危害因素评价表LEC风险评价等级表L分数值事故发生的可能性likelihoodL分数值事故发生的可能性10完全可以预料0.5很

8、不可能,可以设想6相当可能0.2极不可能3可能,但不经常0.1实际不可能1可能性小,完全意外E

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