招聘与面试技巧试卷

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1、招聘与面试技巧单选题1.以下不属于人力资源部选才时的职责中，只需要参与的是(分)1A心理测验2B申请表格3C组织面试4D录用决定2.以下属于职位评估的方法的是(分)5A观察法6B访谈法7C问卷法8D排序法3.招聘一个中层经理以上的人员，在第一次面试时，进行面试的人应是(分)9A人事经理和用人主管10B人事部和用人主管11C人事经理和副总经理12D人事经理和总经理4.面试一开始，部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是(13A介绍自己，跟他握手14B确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记15C以自

2、然的口吻问问题16D解释面试时间长度、程序及要谈的问题5.以下属于求职申请表的优点是(分)17A易于评估18B费用较小19C有助创新20D信息全面6.如果应聘者说的是真话，他将(3分)21A夸大自我22B语言流畅，像背书23C用第一人称24D语言迟疑7.“可能我没有说清楚，我再说一次我的问题”，这是问话技巧中的(3分)20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebon

3、dsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender1A发展2B重述3C跳过4D修改8.招聘流程中的面试中，主要围度由（　　）来制定(3分)5A人力资源部经理6B部门经理7C总经理8D招聘专员9.“你刚才说的是这方面的问题，对吗？”，在问行为表现问题的方法中，这属于(3分)9A引导10B探寻11C总结12D直截

4、了当10.下列不属于职位分析的方法的是(3分)13A观察法14B命令法15C访谈法16D问卷法11.面试结束时，你不应该(3分)17A告知是否录用18B允许候选人提问19C感谢候选人20D告知下一步的程序12.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是(3分)21A选拔人才22B招聘与面试23C职位分析24D培训员工13.薪酬分配的前提是(3分)25A公平竞争26B健全的薪酬制度27C职位分析20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardac

5、countonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender1D职位评估14.下列关于人力资源部门选才过程，错误做法是(3分)2A实施心理测验3B设计申请表格4C直接做出录用决定5D为关键职位取证15.“你的团队工作怎么样？”，在问行为表现问题的方

6、法中，这属于(3分)6A引导7B探寻8C开放型问题9D直截了当单选题1.招聘一个中层经理以上的人员，在第一次面试时，进行面试的人应是(3分)1A人事经理和用人主管2B人事部和用人主管3C人事经理和副总经理4D人事经理和总经理2.向候选人提问时，你不应该(3分)5A进行总结6B直截了当7C提那些答案是“是”或“不是”的问题8D追问3.如果应聘者说的是真话，他将(3分)9A夸大自我10B语言流畅，像背书11C用第一人称12D语言迟疑4.上级对员工考核的衡量标准是(3分)13A员工表现14B工作说明书15C员工进

7、步幅度16D为企业赢利多少5.在应聘人员非常多的时候，最佳的面试方式是(3分)20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythel

8、ender1A系统化面试2B系列化面试3C顺序性面试4D小组面试6.为避免问“真空”里的问题，最好使用(3分)5A深度会谈6B沟通法7C观察法8DSTAR方法7.下列不属于问话技巧的是(3分)9A修改10B重述11C打断12D跳过8.一般人听到的信息在所有信息中所占的比例是(3分)13A55%14B35%15C45%16D25%9.第一次对一个普通职员进行面试，应由（　　）进行(3分)17A人事经理和用人主管18