岗 位 责 任 制 2.doc4

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1、岗位责任制山西省XXX发电厂二〇一三年十一月maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus前言企业管理是一门艺术，同时

2、也是一门严谨的科学，更是一个企业的核心所在。管理工作搞得好，有助于调动员工的积极性、创造性，有助于充分发挥各职能部门效应，使其合理衔接，良好配合，整个机构才可以高效、协调地良性运作。随着我厂各项工作逐渐步入正轨，管理工作亟待进一步制度化、规范化。本次厂部领导不惜耗费一定的人力、财力和物力，专门组织力量进行厂管理制度的修订完善，正是为了使各级人员有章可循、有据可依，工作有标准、行为有规范，职权明晰、责任到人，全面促进管理水平的提高和经济效益的提升！望全厂职工都能够提高认识、遵照执行！参加编写工作人员由于水平有限、

3、加之时间仓促，难免有不妥之处，恳请广大职工在贯彻落实中提出宝贵意见，以逐步改进和完善各项规章制度！maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintr

4、avelneeds.Bus目录厂长岗位责任制…………………………………………1生产副厂长岗位责任制…………………………………2经营副厂长岗位责任制…………………………………3总工程师岗位责任制……………………………………4厂部办公室主任岗位责任制……………………………5打字员岗位责任制………………………………………7财务科长岗位责任制…………………………………11人力资源科长岗位责任制……………………………15生产技术科长岗位责任制……………………………17专业工程师岗位责任制………………………………20运调科

5、长责任制………………………………………22车间主任责任制………………………………………26综合科长岗位责任制…………………………………28运行人员岗位责任制…………………………………32后记……………………………………………………5251厂长岗位责任制厂长受国家主管机关的领导，接受厂工会的监督。厂长是工厂的行政负责人，受上级主管部门委托，负责全厂生产经营和行政工作的统一指挥，对各副厂长、总工程师、厂长助理及厂部办公室、财务科、安监科实行直接领导，负责带领全厂职工全面完成企业的各项任务，不断提高企业的经济效益和管

6、理水平。一、贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守法律、法令，对工厂生产经营活动行使统一指挥权。二、认真贯彻“安全第一，质量第一”的方针，组织全厂的安全生产，开展季节性安全大检查。三、围绕提高经济效益，搞好各项管理工作，逐步实现管理科学化。四、主持拟定企业的经营决策方案a）经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造计划、职工培训计划和工资调整方案。b）机构变动、重要规章制度的建立、修改和废除。c）确定副厂长、总工、职能科室主管、科长及车间主任的人选。五、组织和协调各分管领导的工作，充分发挥他们的领导作用。a）每周组

7、织一次厂务会研究和解决各副厂长分管的有关工作和问题，保持相互之间工作协调和衔接。b）每月组织召开一次全厂经济活动分析会。c）经常检查、了解和掌握分管领导的工作情况，定期听取他们的工作汇报，支持他们大胆工作和勇于创新。六、负责批阅上级来文，并处理下级的报告及请示。51生产副厂长岗位责任制在厂长的领导下负责全厂生产的产量、质量标准、节能等行政管理工作，负责领导生产科及各生产车间的生产和业务工作。一、认真贯彻执行国家有关电力工业生产的各项方针政策、法令及有关规定和厂务会决议。二、负责组织搞好生产管理及安全生产工作。三

8、、重点抓好运行管理工作，加强对运行工作的全面领导，在运行管理方面做好以下工作。四、健全以生产科为首的现场运行生产指挥系统，每天至少检查值长工作一次。五、每日主持召开生产调度会，召集有关职能部门参加、布置生产任务，及时抓住全厂生产关健问题统筹解决，保证均衡稳定生产。六、运用现代化管理手段，科学地组织生产，实现科学管理，搞好技术培训，提高技术水平。七、严格本系统岗位责任制，经常组织检查执行