中青年干部习惯培养的几点思考(王部长)

中青年干部习惯培养的几点思考(王部长)

ID:18390590

大小:68.50 KB

页数:30页

时间:2018-09-17

中青年干部习惯培养的几点思考(王部长)_第1页
中青年干部习惯培养的几点思考(王部长)_第2页
中青年干部习惯培养的几点思考(王部长)_第3页
中青年干部习惯培养的几点思考(王部长)_第4页
中青年干部习惯培养的几点思考(王部长)_第5页
资源描述:

《中青年干部习惯培养的几点思考(王部长)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、中青年干部习惯培养的几点思考——县第八期中青班讲课提纲各位学员:中青年干部,是党和经济社会事业发展的中坚力量,是各级领导干部的后备力量。王辉忠书记曾用“三个最”形容中青年干部,即最具年龄学历优势、最富工作激情、最有创新潜能。成功人士的成长离不开良好习惯的养成,这个道理对于我们中青年干部同样具有十分重要的现实意义。今天这堂课,我就着重围绕中青年干部良好习惯养成这一主题与大家交流一下看法。主要谈三方面感受。一、一个优秀的人是缘于习惯的优秀习惯,《新华字典》是这样解释的:“长期重复地做,逐渐养成的不自觉的行为。”我们讲“习惯”,一般是指人的稳定的、甚至是自动化的行为。也有种说法,习惯就是“

2、下意识”,人常常不是按“道理”行事,而是按“习惯”在行事。从现象上讲,常见的比如:文人爱抽烟,武夫爱喝酒;细腰爱跳舞,胖人爱打坐;商人爱算计,农民爱土地;老年人爱打盹,小孩子爱跑腿;木匠爱盯线,小偷爱盯包。30良好的习惯是构成健康人格的基础,是生命力与性格的积淀。我们想象一下,一个爱睡懒觉、生活懒散又没有规律的人,他怎能约束自己勤奋工作?一个不爱阅读、不关心身外世界的人,他能有怎样的胸襟和见识?一个自以为是、目中无人的人,他如何去和别人合作沟通?一个杂乱无章、思维混乱的人,他做起事来的效率会有多高?一个不爱独立思考、人云亦云的人,他能有多大的智慧和判断能力?好习惯可以使你花较小的气力

3、取得较大的进步。坏习惯也可以让你以恶小而频频为之,最终错误缠身。比如:成功,是靠好习惯造就的;失败,是由坏习惯造成的。因为,好习惯是奠定人生成长、进步、成功的重要基石。坏习惯是影响人生成长、进步和必然导致失败的主要诱因。财富,是靠好习惯积来的;败家,是由坏习惯造成的。因为,好习惯是人生积聚物质财富的重要法宝,坏习惯是人生散财、破财、浪费资财的主要祸根。长寿,是靠好习惯养成的;短命,是由于缺少良好生活习惯的结果。因为,好习惯能够使人经常保持健康向上,坏习惯会导致人的惰性难改,并且身体自然会慢慢地垮掉。而这一切,又都是在悄无声息当中进行的。因此好习惯贵在养成与保持,而坏习惯需要防范与警醒

4、。这一好一坏之间,一念之差往往写就了人生的成与败。举例:30《克雷洛夫寓言》中就有一则《马和骑师》的故事。一位骑师训练了一匹好马,他认为给这样的马套上缰绳是多余的。有一天,他骑马出去时,就把马的缰绳去掉了,马儿在原野上驰骋飞奔,当它知道什么束缚也没有了的时候,便越发大胆起来,一路飞奔,不仅把骑师重重摔了下来,而且还将自己摔下深谷,粉身碎骨。这说明,要确保好马发挥作用,已经习惯了的马套上的缰绳是不能随便丢掉的,这样的好习惯是不宜更改的。举例:2003年2月15日白天发生在吉林商厦的火灾,因秩序混乱,无人指挥,大家堵塞了大门和消防通道,而造成53人死亡、70多人受伤,教训令人惨痛。这说明

5、,无论在什么情况下,自觉养成服从命令、听从指挥、维持良好秩序的习惯对每一个人来讲是多么的重要。好习惯实际上是好方法,就是好的思想方法和做事方法。培养好习惯,就是在寻找一种成功的方法。人们常说:“先做对,再做好。”培养好习惯就是“先做对”。一个个好的习惯积累,就演变成量变到质变的过程。也就是说,一个个优秀的习惯成就了一个优秀的人。举例:1995年,我们国家对148名杰出青年的童年与教育做过30研究,发现他们之所以成为杰出青年,一些行为细节是最重要的原因。在148名杰出青年身上,集中体现出这样6个特点:1、自主自立精神;2、坚强的意志力;3、非凡的合作精神;4、鲜明的是非观念和正确的行为

6、;5、选择良友;6、以"诚实、进取、善良、自信、勤劳"为做人的基本原则。举例说明,他们在童年时,如果未完成作业而面对游戏的诱惑,60.13%的人“坚持认真完成作业”;66.8%的人非常喜欢“独立做事情”;79.73%的人对班上不公平的事情“经常感到气愤”;而54.05%的人“经常制止他人欺负同学的行为”。举例:一则有关列宁的故事。有一次,列宁收到一封来自察里津前线的急电,反映军需供给部对前线的支援武器和服装要求迟迟不予答复的问题。列宁立即派人把电报送到军需供给部,并给部长打电话:“你好,我是列宁,我派人送去的电报收到了吗?”“没有收到。”“请查一下邮件。”“我这就去,再给您打电话。”

7、“不,不,我等着。”部长马上检查邮件,电报找到了。“我现在就跟同志们商量,然后给您回电话。”“不,不,我等着。”部长立即召集助手开会。“一切都安排好了,我现在就和军械服装管理处联系,联系的结果我再打电话告诉您。”“不,不,我等着。”一会儿,察里津前线来电,问题都解决了,列宁这才放下电话。从此以后,军需供给部的作风发生了深刻地变化,再也没有发生类似的问题。30这说明,越是在紧急的情况下,保持和发扬办事雷厉风行的习惯越是最重要,不能有丝毫的马虎,否则,拖拖拉拉

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。