清洁生产-清洁生产审核教材(ppt 112页)

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1、重庆大学通识教育课程（2014-2015学年）清洁生产导论卢培利13896095400Lupl@cqu.edu.cn重庆大学（A区）采矿实验大楼234室2014年12月第8章清洁生产审核——清洁生产审核的原理——清洁生产审核的程序和方法——清洁生产审核报告的编制——清洁生产审核案例解读2参考资料国家环保部清洁生产中心.国家清洁生产审核师培训教材[M].2010国家环保部清洁生产中心.企业清洁生产审核手册[M].3对组织现在的和计划进行的生产和服务实行预防污染的过程诊断和评估程序，是企业实现清洁生产的具体途径。通过清洁生产审核达到如下目标：核对

2、有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废物的资料确定废物的来源、数量以及类型，确定废物削减目标，制定经济有效的废物削减对策提高组织对由削减废物获得效益的认识和知识判定组织效率低的瓶颈部位和管理不善的地方提高组织经济效益、产品和服务质量8.1清洁生产审核概述8.1.1定义4按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、生产，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。——《清洁生产审核暂行办法》8.1清洁生产审核概述8.1.1定义5（1）以企业为

3、主体（2）自愿审核与强制审核相结合（3）企业自主审核与外部协助审核相结合（4）因地制宜、注重实效、逐步开展8.1清洁生产审核概述8.1.2清洁生产审核的原则63-8-7-35三个层次8.1清洁生产审核概述8.1.2清洁生产审核的思路与程序问题在哪里产生？—问题清单为什么会产生这些问题？—原因分析怎么解决这些问题？—方案产生和实施73-8-7-358.1.2清洁生产审核的思路与程序八条途径生产或服务过程工艺设备过程控制管理人员素质原辅材料和能源产品废弃物排放循环/回用83-8-7-358.1.2清洁生产审核的思路与程序七个阶段三十五个步骤阶段1：

4、筹划和组织1.取得领导支持2.组建审核小组3.制定工作计划4.开展宣传教育1.领导的参与2.审核小组3.审核工作计划4.障碍的克服93-8-7-358.1.2清洁生产审核的思路与程序七个阶段三十五个步骤阶段2：预审核1.进行现状调研2.进行现场考察3.评价产污状况4.确定审核重点5.设置清洁生产目标6.提出和实施无低费方案1.现状调查结论2.审核重点3.清洁生产目标4.现场考察产生的无/低费方案的实施103-8-7-358.1.2清洁生产审核的思路与程序七个阶段三十五个步骤阶段3：审核1.准备审核重点资料2.实测输入输出物流3.建立物料平衡4.

5、分析废物产生原因5.提出和实施无/低费方案1.物料平衡2.废弃物产生原因3.审核重点无/低费方案的实施113-8-7-358.1.2清洁生产审核的思路与程序七个阶段三十五个步骤阶段4：方案产生和筛选1.产生方案2.分类汇总方案3.筛选方案4.研制方案5.继续实施无/低费方案6.核定并汇总无/低费方案实施效果7.编写清洁生产审核中期审核报告1.各类清洁生产方案的汇总2.推荐的供可行性分析的方案3.中期评估前无/低费方案实施效果的核定与汇总4.清洁生产中期审核报告123-8-7-358.1.2清洁生产审核的思路与程序七个阶段三十五个步骤阶段5：可行

6、性分析1.进行市场调查2.进行技术评价3.进行环境评估4.进行经济评估5.推行可实施方案1.方案的可行性分析结果2.推荐的可实施方案133-8-7-358.1.2清洁生产审核的思路与程序七个阶段三十五个步骤阶段6：方案实施1.组织方案实施2.汇总已实施的无/低费方案的成果3.验证已实施的中/高费方案的成果4.分析总结已实施方案对企业的影响1.推荐方案的实施2.已实施方案的成果分析结论143-8-7-358.1.2清洁生产审核的思路与程序七个阶段三十五个步骤阶段7：持续清洁生产1.建立和完善清洁生产组织2.建立和完善清洁生产管理制度3.制定持续清

7、洁生产计划4.编写清洁生产审核报告1.清洁生产组织机构2.清洁生产管理制度3.持续清洁生产计划4.清洁生产审核报告158.1.2清洁生产审核原理逐步深入原理——由粗到细，由大到小，由面到点分层嵌入原理——八条途径始终应用于三个层次物质守恒原理——原材料量=产品量+废弃物量168.1.2清洁生产审核原理反复迭代原理——七个阶段的诸多步骤中反复使用分层嵌入原理穷尽枚举原理——八条途径构成了清洁生产方案的充分必要集合；按八条途径逐条分析，不可合并和跳跃严格遵循穷经枚举原理是清洁生产审核成功的重要前提之一。掌握穷尽枚举原理，结合逐步深入等其它4条原理，

8、可以极大提高清洁生产审核人员的工作质量178.2筹划和组织阶段1：筹划和组织1.取得领导支持2.组建审核小组3.制定工作计划4.开展宣传教育1.领导的