新星宇集团松宇公司安全措施

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1、安全措施新星宇集团松宇公司新星宇.欣苑6#项目部（2007）安全措施一、安全生产目标（一）、施工单位项目部安全生产目标1、不发生人身死亡事故2、不发生重大质量事故3、不发生重大机械设备损坏事故4、不发生重大及以上火灾事故5、不发生负有同等责任的交通事故（二）、施工单位安全生产目标1、不发生人身轻伤级以上事故2、不发生一般质量事故3、不发生一般及以上设备损坏事故4、不发生一般火灾级以上事故5、不发生一般交通事故（三）、施工单位班组安全生产目标1、不发生人身事故2、不发生人为责任的质量事故3、不发生人为责任的机械设备事故4、不发生火灾事故5、不发生交通事故二、安全生产目标保证

2、措施（一）、成立以项目经理为主的安全生产领导小组，组织机构如下：组长：张劲松(安全员)(专职)副组长：车吉浩（项目经理）组员：周文斌（施工员）王大勇（技术负责人）李洋（电气技术员）郭淑红（水暖技术员）（二）、落实国家有关安全生产法律法规和标准，编制并适时更新安全生产管理制度，组织开展全员开展安全培训及安全检查等活动。（三）、建立三级安全网络。第一级，企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理。第二级，企业安全生产管理机构工作人

3、员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品设备及检查、施工现场安全督察等。第三级，施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场生产巡视督察，并做好记录。发现现场存在安全隐患时，应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即停止。（四）、安全生产目标实行三级控制1、施工项目部控制重伤和事故；2、控制措施；（1）、建立健全以施工单位项目经理为核心的安全生产责任制，坚持“谁主管谁负责”“管生产必须管安全”的原则，做到计划布置、检查、总结、考核生产工作的同时必须计划布置检查总结考核安全生产工作；（2）、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格

4、执行安全生产各种法律法规、条例、规章制度；（3）、要以“以人为本、超前防范、严格管理、落实责任”为主线，建立健全有系统、分层次的安全生产保障体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用；（4）、制定安全生产工作目标和保证措施，做好目标分解和控制措施并认真贯彻执行；（5）、项目经理及安全生产管理人员靠前指挥深入生产第一线，掌握生产中的薄弱环节和安全隐患，定期召开安全生产分析会，采取措施及时解决生产中出现的各种问题；（6）、对于监督指导大型复杂危险施工的安全技术组织的制定，并监督执行；（7）、积极支持组织入场人员的安全培训教育。尤其是新入场的三级安全培训教育和特种作业人员的安全培训

5、教育。保证安全资金投入，保证员工防护措施的落实，保证现场一切机械设备、器具的安全使用和正常运转，按规定检查、试验、和保管。3、控制轻伤和障碍4、控制措施（1）、认真执行项目部的各种规章制（2）、对本单位的员工按规定进行全员安全培训教育（3）、对本单位控制的安全指标进行分解，落实责任，落实到人头。（4）、对施工作业现场进行全员、全方位全过程检查监管。（5）、对特种作业的人员按照规定进行特殊管理。（6）、对现场善于查找安全措施漏洞、违反规程现象。（7）、善于发现施工作业过程中的不安因素和事故隐患，并及时消除。按规定召开分析会、安全活动会，采取措施，保证施工顺利进行。不安全因素

6、，应及时提出和整改。（8）、对“三违”人员进行处理，对好人好事进行表扬或奖励（9）、加强对本单位的防火检查和车辆管理工作（10）、落实员工防护用品及劳保用品5、施工班组控制未遂和异常。6、控制措施。（1）、做好全班组的安全培训教育工作（2）、提高班组成员的安全素质和自我防护能力，做到“三不伤害”（3）、开好有关安全措施内容的班前会和安全活动。（4）、让班组员工清楚本班组的作业特点、安全注意事项和安全操作规程（5）、让班组员工清楚本岗位的作业环境和使用机械设备安全的要求（6）、让班组员工清楚本岗位易发生的事故及不安全因素及防范对策（7）、让班组员工爱护和正确使用安全防护设置

7、和设施及个人劳动保护措施三、安全保证计划实施1）、安全教育a.按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的安全教育工作；b.重点做好施工队和作业班组的安全教育；c.安全教育主要包括：安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。2）、安全检查a.安全检查的形式和内容包括：定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。b.安全检查的方法包括：对安全生产制度、安全教育、安全技术、安全业务工作的检查。c.对班组的安全检查包括：作业