1116405016雷美艳

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1、题目：学习工程概预算的心得专业：景观学姓名：雷美艳班级：11级景观班学号:1116405016指导老师：古晓君目录一、园林工程预算编制31、预算32、概算与预算4二、园林工程施工与管理61、园林工程施工概述72、园林工程施工管理73、园林工程竣工验收与养护期管理9参考文献10摘要园林工程概预算是园林专业人士应学习和掌握的基本技能，在控制设计和施工造价及管理方面具有重要作用。预算又有施工图设计预算和施工预算之分.基本建设工程预算是估算、概算和预算的总称。一个预算就是一种定量计划，用来帮助协调和控制给定时期内资源的获得、配置和使用。园林工程建设程序一般建设工程要求先勘查、规划、

2、设计，后施工。根据这一要求，园林工程建设程序的要点：投资意向-项目建议书-可行性研究-可行性报告、计划任务书-委托监理-设计准备-初步设计-施工图设计-物资采购-施工和管理-竣工验收-交付使用。归纳起来一般包括计划、设计、施工和验收四个阶段。关键词:工程预算园林工程施工管理绪论课程开始于第二周，结束于十七周，每周两节小课。课程教学以课堂理论讲解为主，同时还注重课堂实例练习。以此可以帮助我们更好地理解理论，也可以为以后的实训做足理论基础。我们在学习后，感觉所学知识思路比较杂乱，需要自己再去总结和归纳。11一、园林工程预算编制1、预算1.1预算的定义：工程建设预算泛指概算和预算

3、两大类，或称工程建设预算是概算与预算的总称。1.2预算的作用：园林工程概预算是园林专业人士应学习和掌握的基本技能，在控制设计和施工造价及管理方面具有重要作用。预算（或利润计划）可以说是控制范围最广的技术，因为它关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门。　一个预算就是一种定量计划，用来帮助协调和控制给定时期内资源的获得、配置和使用。编制预算可以看成是将构成组织机构的各种利益整合成一个所有各方都同意的计划，并在试图达到目标的过程中，说明计划是可行的。贯穿正式组织机构的预算计划与控制工作把组织看成是一系列责任中心，并努力把测定绩效的一种系数与测定该绩效影响效果的其他系数区别开来。

4、概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。1.3分类：预算又有施工图设计预算和施工预算之分.　　2、概算与预算投资控制是工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，这些“算”11的依据和作用不同，其准确性也“渐进明细”，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。概算和预算大致有如下区别：（1）所起的作用不同，概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据；预算编制在施工图设计

5、阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。（2）编制依据不同，概算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大，预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。（3）编制内容不同，概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用；预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用（如勘察、征地、生产职工培训费用等）。一般情况下：决算不能超过预算、预算不能超过概算、概算不能超过估算。3、定额无论是估算概算预算还是决算都离不开定额，定额是计算的基本数据，必不可少。3.1

6、定额的概念：11定额就是生产产品和生产消耗之间数量的标准。在工程施工过程中，受技术水平、组织管理水平及施工客观条件的影响，为了完成某一单项合格产品，所消耗的人工、材料、机具设备、能源、时间和资金等的水平可能是各不相同的。为了统一考核其消耗水平，就需要有一个统一的消耗标准工程定额。工程定额，是指在正常生产条件下，完成单位施工作业合格产品所必须的消耗人工、材料、机具设备、能源、时间及资金等的标准数量。这里的正常施工条件，就是指生产过程按生产工艺和施工验收规范操作，施工条件完善，劳动组织合理，机械运转正常，材料储备合理。3.2工程定额的性质：在社会主义市场经济条件下，定额的性质表

7、现在以下几个方面：3.2.1科学性：定额的科学性，表现在定额是在大量测算、分析研究实际生产中的数据基础上，实事求是地运用科学的方法，按照客观规律要求结合群众的经验制定的。定额的各项内容，采用经实践证明是行之有效的先进技术和先进操作方法，吸取当代科学管理的成就，能反映社会生产力水平。3.2.2法令性：定额的法令性，表现在定额是由国家建设主管部门、地方主管部门或由它们授权的机关统一制定的，一经发布便具有行政法规性质。在定额适用范围内，任何单位都必须严格执行，不得随意变更。定额的法令性保证对企业和工作项目有统一核算尺度，