2013年一级机电案例知识点小抄

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1、施工项目管理任务具体的主要工作内容（也是考点分布）进度计划计划的制定审批程序、计划的实施管理（跟踪、监督检查、报告、计划偏差的调整）费用控制控制计划编制审批、测算、趋势预测（及时采取预防措施和纠正措施）质量质量控制计划、程序的制定与审批明确目标、控制点设置、检查计划、生产要素（人、料、机、环、法、测）的控制管理安全管理制度的建立审批、明确职责分工风险预测、制定安全技术措施、应急预案、现场有序、文明、安全、环保平面布置、环境因素设别、监控与应对信息化资料的收集、发布【招投标阶段】OK阅读了解P128-12

2、9（一）以项目建设的性质划分阅读了解P131机电工程项目施工安装特点的5和6。阅读了解P144资格预审、废标的6种情形（可复习《法规》P87）阅读了解：投标文件一般包括P145①投标函②投标报价③施工组织设计④商务标⑤技术标（注意：商务标、技术标也需要签字盖章、密封）1、熟记：投标计价的前提和必要条件有哪些？P145答：报价的基础和前题是施工方案，（施工方案）也是招标人评标时考虑的重要因素投标计价的必要条件有：（1）复核和计算工程量清单（2）预先确定施工方法和施工进度（3）以及要求的合同计价形式阅读了解

3、：技术标编制策略P145（1）突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；（2）突出质量管理.质量水平尽量优于业主要求水平；（3）突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同吋，提出适当缩短工期的目标和措施；（4）向业主提出一些有利于工程建设的合现化建议及一些优惠条件。可以回答：技术标编制时应考虑的因素答：在编制技术标时，考虑：（1）总结以往类似工程的经验，自己单位在装备、技术力量上有哪些优势可以利用；（2）如何在质量管理水平上达到或高于招标人的要求；（3）如何发挥管理优势，在满足业主要求的工期同时，能够更快

4、的完工（缩短工期）；（4）有哪些合理化建议和优惠条件可以胜过竞争对手的。老师说：案例答题，知识点的运用，语言的组织能力，是要通过练习达到的，所以复习时一定要多动笔写。2、抄写熟悉：技术标编制的内容P145-146（1）设计方案描述（对含设计的项目）（2）设备采购（含采购的项目）（3）材料采购的质量控制方案（4）施工装备的配置（5）施工组织设计（6）按招标文件要求加盖有关印鉴（7）按招标文件要求密封标书阅读了解：技术标中的组织设计内容P146（1）施工组织机构及主要成员情况；（2）施工进度计划及保障措施；

5、（3）质量标准及其保证措施；（4）安全、环境保证措施（5）主要设备及专业的施工方案。阅读了解：商务报价的种类——P146（1）总价一次包死（2）报总价（3）工程量单价包干【工程项目合同管理】OK历年高频考点区，今年视乎只剩总价合同条件可考（本考点既是招投标管理范畴也是合同管理的范畴）阅读掌握：采用固定总价合同的条件P149⑴工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；⑵工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；⑶工程结构和技术简单，风险小；⑷投标期相对宽裕，承包商可以有

6、充足的时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件，拟订施工计划；⑸合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同完备。不适用用固定总价合同的情形：工程招标图纸粗略，投标期短，地形和地质条件复杂，所使用的合同条件和规范是承包商所不熟悉的......。阅读了解P148-150【案例1H420033-2】第1、2问阅读掌握：关于承包人的资质条件P153+P315-316承包人的资质条件——1、企业资质等级（机电安装、冶炼、电力、石油化工）2、技术资格（消防、特种设备安装许可资质）压力容器的安装——可以进行所有压力容

7、器安装（注意：是整体安装）的是：①取得1级压力容器安装许可证P315②取得GC1级压力管道安装许可证P315③取得2级（含）以上锅炉安装许可证P315制造压力容器的单位可以安装制造范围许可的压力容器压力管道的安装——P314按专业、等级划分锅炉的安装——1、取得安装许可2、制造单位可安装制造范围内的电梯的安装——1、取得安装许可2、制造单位要安装自己生产的电梯，也必须另申请安装许可阅读掌握：特种设备安装的开工许可P316要履行书面告知备案手续压力容器的安装——向压力容器使用登记机关书面告知备案锅炉安装—

8、—向使用地直辖市或设区的市级质安监部门书面告知备案压力管道安装——跨省长输管道：向国家质检局书面告知备案省内跨市：向省级质监部门书面告知备案其它压力管道：向设区的市级质监部门书面告知备案（或向安装工程所在地的管道使用登记质监部门书面告知备案P160）阅读了解：P1533.分包人的主要责任和义务阅读了解：P154-155四、工程分包的履行与管理3、抄写熟悉：P160案例2第5问总包对分包方及分包工程应从哪些方面进行全过程的管理？答：总承包方对