刘俊平——商业领袖,软技能提升 ,企业项目管理,健康禅,项目管理,流程化项目管理,实战操练,实务训练

《刘俊平——商业领袖,软技能提升 ,企业项目管理,健康禅,项目管理,流程化项目管理,实战操练,实务训练》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、刘俊平老师î主要背景资深流程化项目管理专家，项目管理专业人士(PMP)、认证的IPMP培训师、全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员、工业信息化部(原信息产业部)项目经理/高级项目经理资格认证注册讲师、系统集成项目管理工程师教程编委会主要成员、CMMI咨询师，武汉大学经管学院EDP中心教授、北京大学软件与微电子学院讲师、国家信产部项目管理中心教授、国家信产部指定集成项目经理培训讲师、国家信产部3C外包专家库成员、连续三届获SPIN年会专家组邀请，获SEPG二年度盛会邀请，目前同时任多家企业长期管理顾问。刘老师专注于流程化项目管理培训和咨询，对流程导入过程中常见

2、问题及难题有独到见解；多年的培训生涯采用灵活的授课模式，积累了丰富的实战经验；始终用微笑和专业来分享项目管理专业知识，用流程化思想引领培训的整个过程，用丰富的典型案例整合所学的领域知识。让受众在轻松中掌握管理知识，在启迪中明白管理真谛。î研究领域1.PMP/IPMP/系统集成项目经理高、中级考前培训2.企业流程化项目管理实务训练3.基于数据的项目绩效考核4.企业三大核心流程再造实务训练î经典课程课程一：PM01-商业领袖软技能提升课程二：PM02-企业项目管理基础培训constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(Prof

3、essionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations课程三：PM03-健康禅和项目管理能力提升课程四：PM04-流程化项目管理实战操练课程五

4、：PM05-三大核心流程再造实务训练职业发展阶段学习课程适合对象课程意义时间初级阶段²PM02-企业项目管理基础培训Ø项目经理、部门经理、项目管理部员工Ø企业新人ü建立共同沟通语言，掌握项目管理基本工具、流程5天中级阶段²PM03-健康禅和项目管理能力提升培训Ø项目经理、部门经理、技术负责人及项目团队成员；Ø其他管理岗位人员。ü明确职责，培养归属感，提高忠诚度和做事效率3天²PM01-商业领袖软技能培训Ø项目经理、部门经理、技术负责人及项目团队成员；Ø职场新人；Ø有待提高人际沟通能力的人士。ü增强员工的忠诚度；ü提升团队成员的归属感；ü增强团队凝聚力、员工感恩意识。ü实施有效激励

5、，为你所用。1天高级阶段²PM04-流程化软件项目管理实战演练Ø项目经理、部门经理、项目管理办公室（PMO）Ø技术负责人ü有序高效做事，基于绩效管理、科学决策3天²企业三大核心流程再造实务训练（内训）²基于数据的项目绩效考核（内训）Ø项目经理、部门经理、项目管理部（PMO）Ø内审员或EPG成员ü建立IT企业基本管理框架，让决策数据化，让过程透明化，避免无效决策、工作偷懒2天专题讲座²项目风险管理constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T

6、5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations²项目计划管理²项目配置管理²项目质量管理²工具技能（MSProject计划工具、项目报告模板等）î授课风格1.微笑服务，真诚付出：行由不得，反求诸己，用爱心、耐

7、心和良心真诚服务学员联系：18610597228；2.案例驱动教学：实战案例均来自重、特大项目和CMMI高成熟度项目；3.高度互动教学，加深学员对知识的灵活掌握，并引发思考；4.深入浅出，寓教于乐，强化记忆，灵活运用；5.坚持用流程化思想引领培训的整个过程。î客户见证（尊重需要保密的客户，未列出名单）PMP考前培训公开课：深圳、北京、济南、南昌、福州、沈阳信息产业部项目经理/高级项目经理培训，为国内该培训的主力讲师，地点涉及：北京、上海、广州、深圳、长春、大连、郑州、杭州、福州、