企业实施全面预算管理相关问题探究

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1、企业实施全面预算管理相关问题探究财务与管理IFinancial&Management企业实施全面预算管理相关问题探究。文/刘素梅全面预算管理是企业对各项资源的分配、考核和控制，在约束、自我发展的有效途径。全面预算管理的核心就在于;全很多发达国家企业中应用较为广泛，是」种比较先进的现代管面;二字上。全国预算是集企业生产经营预算、作业基础预理方法，有助于提高企业管理水平与经济效益。随着经济体制算、成本费用预算、资本投资预算、现金流量预算、目标利润的转变，我国多数企业相继采用了全面预算管理，并取得了良预算以

2、及战略预算];--体的综合性预算体系，预算内容涉及财好的效果。由于我国开展全面预算管理的时间较短，经验也相务与非财务、货币与非货币的各个方面。对欠缺，全面预算管理工作仍旧存在一定的改进空间。美国是最早将预算作为管理手段应用于企业的国家。1921年美国政府公布了《预算与会计法案))，该法案通过后，实施一、全面预算管理概述效果良好。;8使预算管理的职能被人们所了解些私营企业预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及均采用预算以强化企业管理，预算管理被提升到了二种社会性人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企

3、业可以通过预算的必然地位。随后，预算管理成为→种重要的企业管理工具，来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的其他国家如英国、日本、德国的一些企业也开始仿效与采用，现金流量与利润。全面预算又称;总预算是指在管理中，先后将预算制度应用于企业管理，预算在企业得到了快速的普对与单位存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情及。况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。全面预算是单位企业全国预算的功能主要体现在以下几个方面:一是规协调的工具、控制的标准、考核的依据，是推行单位内部管理划功能，通过制定企业

4、目标和政策，有助于预测企业未来的机规范化和科学化的基础，也是促进单位各级经营管理人员自我会和威胁，促使企业合理配置资源:二是控制功能，使企业按管;再次建立报酬返还机制:最后应建立高管人员职业操守ì1t督体系和外部监督机制有机结合的约束机制，防范舞弊行为的则和诚信档案系统，对违规者施行严厉的相关行业和职务终身发生。禁入的惩罚。(五〉严格执法和监管，加大处罚力度(三)完善公司内部治理国家需要调整、完善调整法规使之适应经济的发展，同加强内部会计监督。通过内部监督及早发现问题，起到时要公正执法，加大执法力度。在会计舞

5、弊已经成为普遍现象预警作用。另外要做好事前预算控制和事后风险评估与控制。时，为纠正会计舞弊行为，有效的手段之一便是加强法规建设在董事会下设预算委员会，使预算制定权真正掌握在董事会子和强化社会监督。而作为社会监督机构的会计师事务所和注册中。企业必须设立可辨认、分析和管理相关风险的机制，以了会计师也为会计舞弊提供方便，这也说明在监督上力度不够，解自身所面临的风险并适时加以处理，加强风险评估和防范意处罚不严，有必要加强事务所的管理，严肃执法，提高要求，识。加大对违规事务所和注册会计师的处罚力度，迫使其保持客观(四)

6、健全内审监督体系、加强外部监督制度公正，做到诚信为木1>.从而促进企业会计职业道德的归位。首先，单位内部要建立以内部审核为主的内部监督体系，制定内部控制制度，建立合理的组织机构，发挥会计信息的内三、结论部监督、监管作用。其次，要加大财政、税收、审计、工商等经济越发展，会计越重要，而且也越来越成为→项复杂的政府职能部门以及银行、证券、保险监管等部门依法监督检查工作。会计舞弊现象的存在造成会计信息的严重失真，舞弊一的力度，严格执法，对于查出的违法、违纪案件决不姑息，旦发生，舞弊所制造的错误信息将严重误导各类决策者

7、，从而依法处置，提高监督检查的质量。第三，要大力发展注册会计导致各个市场行为乃至国家相关决策机构被误导而制定出错误师队伍，发挥其社会监督职能。要搞好会计师事务所的自身建决策，破坏市场运行机制，损害国家财经法律法规和会计制度设，提高职业质量和注册会计师的风险意识及法律责任意识，的严肃性，扰乱社会经济秩序，影响社会安定。我们应严格执真正做到客观公正，依法执业。要加强对会计师事务所和注册法和监管，加大处罚力度，完善公司内部治理，加强财务监督会计师的管理和监督，严格规章制度管理，约束会计师事务所管理制度，防止会计舞弊

8、的发生。囚和注册会计师的行为，以保证其执业质量。从而建立起内部监661会计师12??011??.2???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????