精益生产-卓越的精益现场管理课件(ppt 137页)

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1、卓越的精益现场管理——精益生产,改变世界的生产方式Trauson课程内容简介Coursedetails模块一：卓越现场的精益思想模块二：打造和维护卓越制造现场的基础－可视化工作现场Trauson第一部分卓越现场的精益思想---Trauson眉毛VS胡子Trauson7用户员工产品企业经营循环利润Trauson标准化生产运作管理之屋条件氛围要素组成最终目标关键指标（软件和硬件）利润质量、成本、交期人、设备工艺材料标准化作业持续改善团队合作士气合理化建议Trauson•软件•硬件产品员工效率为什么需要生产运作管理连接技术Trauson设备工艺厂

2、房…制度规范标准…尽善尽美如何理解“管理”“领导”Trauson制造过程设备产品和服务最短供货周期最高运营效率最完美质量最低廉价格成本世界级的竞争者的条件……Trauson最小库存零损失零缺陷材料、人工卖方市场VS买方市场Trauson想象一下试想一下你们的生产过程中哪些可以定义为浪费？Trauson精益生产的定义：通过持续改进措施，识别和消除所有制造过程中的浪费/非增值型作业浪费!!!Trauson如何提高制造系统的运营效率？—消除浪费，打造低成本•浪费的定义•消除浪费的意义•浪费的起因•消除浪费的技巧•消除浪费的步骤•消除浪费的原则

3、Trausonvfsdg提高制造系统运营效率有以下三种途径：1.2.3.Trauson投入不变，产出增加（提高生产效率、精益改善….)产出不变，投入减少(降低产品报废…)投入减少，产出增加问题假如商品售价中成本占90％，利润为10％把利润提高一倍的途径：1.2.3.降低成本10%（通过生产效率、质量…)销售额增加产品价格上调Trauson精益生产之父的名言减少一成浪费就等于Trauson增加一倍销售额浪费的定义——不为产品增加价值的任何事情——不利于生产不符合客户要求的任何事情——顾客不愿付钱由你去做的任何事情美国专家：凡是超出增加产品价值

4、所必需的绝对最少的物料、机器、人员、场地等各种资源的部分，都是浪费。Trauson事例：生产增加人员、设备或加班却未带来额外产出，这些都是浪费识别浪费（七类）1.2.纠正错误过量生产3.4.5.6.7.物料搬运动作等待库存过量加工1.2.3.4.5.6.7.CorrectionOverproductionMaterialMovementMotionWaitingInventoryProcessingCOMIWP7MCOMMWIPTrauson七种浪费——纠正错误1表现：额外的时间、场地和人工进行检查，返工等工作由此而引起的无法准时交货定义：

5、对产品进行检查，返工等补救措施Trauson检验对生产未增加产品价值，也属于一种浪费，可以通过减少检验人员来降低这种浪费七种浪费——纠正错误2起因：工艺能力不稳定（创亿委托产品中经常有工艺改变，影响我们正常加工）过度依靠人力来发现错误员工缺乏培训供应商质量不稳定（现很多外加工产品出现质量不好就拿回去返工，间接也是影响我们生产周期）Trauson使浪费最小/消除浪费的技巧纠正错误稳定工艺能力，对系统能力进行监测并采取稳定措施稳定供应商原材料质量在线测量（尽量使用自动在线测量设备）差错预防/减少变化加强员工操作技能、问题识别技能等的

6、培训Trauson对系统能力进行监测并采取稳定措施Trauson我们看板图片对系统能力进行监测并采取稳定措施Trauson稳定供应商原材料质量（目前我们没有）Trauson材料按色标摆放举例做个标牌，可以让所有人知道什么颜色代表哪一种原材料七种浪费——过量生产定义：生产多于需求或生产快于需求特征：库存堆积额外的设备需求额外的货架需求额外的人员需求额外的场地需求Trauson库存管理成本（人工、场地、环境）多占用资源生产模式：库存驱动（常规）、订单驱动（较少采用）七种浪费——过量生产起因：生产能力不稳定缺乏交流（内部、外部）换型时间长开工率低

7、生产计划不协调对市场的变化反映迟钝Trauson使浪费最小/消除浪费的技巧过量生产小批量生产改善运营效率进行连续流动的加工改善沟通。。。。。。。TrausonTrauson物料状态提示信息看板TrausonTrausonTrauson常用原材料需要有合理的安全库存，如果出线缺料会对生产现场带来影响（计划、设备、人员都得调整）七种浪费——物料搬运1定义：对物料的任何移动表现：需要额外的铲车需要额外的储存场所需要额外的运输工具存放场地不正确的库存数量增加产品在搬运中损坏、损失的机会Trauson搬运7:30为上班时间Tr

8、auson七种浪费——物料搬运2起因：工作场地缺乏组织不合理的生产布局生产批量设置不合理集中的库存存放区Trauson现场生产中的搬运Trauson1、数车加工吸塑盒摆放，员工需