乡镇重大事项决策制度

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1、乡镇重大事项决策制度　　篇一：乡镇重大事项集体决策制度　　乡镇重大事项集体决策制度　　一、镇决定重大事项，严格遵守“集体讨论、民主集中、会议决定”的程序，实行集体议事，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定。重大事项包括以下六个方面：　　(一)涉及本镇工作发展目标的重大事项；　　（二）本镇年度计划和中长期规划；　　（三）本镇政策措施；　　（四）规模和费用较大的开支项目；　　（五）对工作开展指导性强的规范性文件制发；　　（六）其他人事工作重大事项。　　二、凡研究决定重大事项的会议

2、，须有半数以上领导成员到会方可举行，其中分管此项工作的领导成员必须到会。　　三、研究决定重大事项的程序：　　(一)咨询论证。职能科室对重大事项要在调查研究，广泛征求意见的基础上，提出议题，并报分管领导同意，方可提请上会。　　(二)会前协调。研究决定重大事项的会议不得搞临时会议。议题应在相关领导成员之间进行会前协调，然后由党委书记决定是否上会。　　(三)准备材料。按规定由分管领导组织有关科室准备规范化的上会材料。　　(四)提前通知。会议通知（含议题及有关资料）须至少提前2个工作日书面送达应到会人员

3、，并履行签收手续。确实无法书面送达的，用电话或其他形式通知。　　(五)充分讨论。会议由党委书记主持，先由分管领导或有关科室负责人向会议说明有关情况，然后安排足够的时间对议题进行充分讨论。讨论中班子成员应表明赞同或不赞同意见。　　(六)做出决定。党委书记在听取班子成员充分发表意见的基础上，做出决定。　　(七)形成纪要。会议须形成“重大事项会议纪要”。按照有关规定，重大事项决定在机关进行通报。　　(八)重大事项（除保密外）决定后在本机关内部进行公示。　　四、遇到重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事

4、及会议决定的，领导成员可临时处置，事后应及时向领导班子及党委书记报告。　　篇二：乡镇党委决策重大事项议事规则　　**乡党委决策重大事项议事规则　　第一章总则　　第一条：为规范和监督乡党委的决策行为，增强执政能力，提高决策水平，制定本规则。　　第二条：乡党委集体研究决策重大事项，要严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事，并以会议表决形式体现领导集体的意志，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决。　　第三条：本规则适用于乡党委、政府、各行政村的领导集

5、体。　　第二章议题范围　　第四条：本规则所指重大问题为：　　⑴中央和上级党委的重要会议精神、重大决策部署的贯彻落实；⑵事关本乡经济、政治、文化建设及体制改革的重大问题；⑶党的思想、组织、作风建设，特别是干部的推荐、任免、奖惩、调整，以及党风廉政建设上的重大问题；　　⑷与广大群众切身利益密切相关的问题；　　⑸关系社会稳定和本乡全局性、政策性问题；　　⑹本单位的党委成员和部门的分工与调整问题；　　⑺规模较大的投资、工程、土地等项目，金额较大的财、物问题；⑻本单位敏感事项的工作制度和程序的制定、修改；

6、⑼其他应由集体研究决定的问题。　　第三章程序和要求　　第五条：凡研究决定重大问题的会议，须有半数以上领导集体成员到会方可举行，其中分管此项工作的班子成员必须到会；讨论干部问题时，应有三分之二以上班子成员到会方可举行。　　第六条：研究决定重大问题，一般按下列程序进行：　　⑴会前沟通。议题一般在相关班子成员中会前沟通、协调，然后由主要负责人决定是否上会；　　⑵准备材料。一般由分管领导组织人员准备上会材料；　　⑶研究讨论。会议应由书记或书记委托的班子成员主持。会议应先由分管领导或相关人员介绍上会材料，

7、然后对议题进行讨论。讨论时，书记一般不首先表明观点，待听取各位班子成员意见后再表明态度；　　⑷表决与决策。会议由主持人视讨论情况可否进入表决程序。意见一致时，可逐项进行表决；持赞成或反对意见的人数接近时，可暂缓表决。决策的形成分少数服从多数和首长最后决定两种形式。实行少数服从多数决策形式的领导集体按表决意见形成会议决议，赞成票超过应到会领导集体成员的半数为通过；实行民主集中制原则指导下的行政首长负责制的领导集体，表决结果作为重要参考依据，由行政首长参考表决结果，最后作出决定。⑸形成纪要。研究重大

8、问题的领导集体会议一般要形成会议纪要。对会议议题的讨论、表决、决定情况作出记录，说明形成决定的理由和依据。　　第四章附则　　第七条：重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事及会议表决的，党委成员可征求书记意见临机处理，事后应及时向党委集体报告。　　第八条：本规则由乡党委负责解释，乡纪委负责检查乡村党委执行本规则的情况。　　第九条：本规则所涉及的内容，凡党和国家政策法规另有规定的，从其规定。　　篇三：乡“三重一大”集体决策制度　　##市##乡　　“三重一大”集体决策制度　　（讨论稿）　　为认真贯彻落