苏州自考人力资源内部材料

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1、苏州自考人力资源内部材料分析一、选择填空题：1、人力资源也称劳动力资源，其特点在于始终受到劳动者意志直接支配。人力资源具有自觉性、客观性、社会性的特点。P42、不同的劳动能力状况构成不同的人力资源形态。对此可以从数量、质量、结构等到不同维度进行测量与刻画。P53、人力资源依附于人体而存在，是人们劳动能力的体现。P54、对于人力资源价值的经济计量和产权界定构成人力资本，通过劳动者的教育水平、健康程度、技能训练、道德素养体现出来。P75、组织人力资源的状况，是人力资源数量、质量、类型、结构的总体效果，其中人力资源结构居于中心地位。P76、人力资源作为经济资源，具有使

2、用价值与价值。P77、人力资源的使用价值，是人的劳动能力的有用性，首先是为了形成劳动能力所付出的代价，即可以用来维持劳动者生存发展的生活条件，其次是运用劳动能力所产生的效益。P78、人力资源价值的上升，主要不是通过劳动者的数量上升来实现，而是通过劳动者的质量提高来实现。P79、人力资本的特点是：归属性、潜在性、专用性。P810、人力资源管理的任务，是通过改进人力资源状况促进经济发展。P1011、人力资源管理的主体不同，大致可以区分为社会人力资源管理、组织人力资源管理、自我人力资源管理三个不同层面，其中组织人力资源管理居于中心地位，是研究的重点。P1012、在组织

3、人力资源管理过程中，改进员工队伍状况的工作角度，实现人与事的优化配置，是基本的管理思路。P1113、人事优化配置，可以概括为三句话，即事得其人、人尽其才、才有其用。P1114、企业的性质是：契约组织、计划组织、权威组织。P1415、企业人力资源是在员工劳动能力有偿服务的基础上形成的，具有主动性、可控性、组合性、变化性。P1616、人力资源属于有主观能动性的员工个人。P1617、企业可控人力资源的范围，是指以建立劳动契约的形式，把自身劳动能力有偿转让给企业利用的劳动者，即企业员工。P1718、企业名义上能控制的人力资源，与实际上所控制的人力资源，二者是有距离的。P

4、1719、企业人力资源是通过分工协作形成的人力资源，是一种复合而成的人力资源。P1720、企业人力资源管理的主体：企业高层管理理者、人力资源职能管理人员、一线主管。P1921、人力资源职能管理者主要从四个方面发挥作用：参谋职能、指导职能、服务职能、直线职能。P2022、企业人力资源管理体系的动作大到分为三方面内容：日常业务工作、规章制度建设、战略管理决策。P2123、人们之所以具有向社会提供动力的愿望，是因为需要通过劳动获得自己的生存条件。2P2724、劳动力供给的实质，是劳动能力的供给，而不是劳动人数的供给。2P2825、劳动人数、劳动时间和劳动效率，这三者的

5、相互关系构成劳动力供给结构。2P2826、劳动交易，是劳动能力使用权的有偿转让活动。P3027、劳动合同通常由收益条款和使用条款两部分内容组成，其中收益条款界定劳动能力的转让所获得的回报，使用条款界定劳动能力的支配方式。P34(1)劳动报酬、社会保险福利、工作时间和带薪休假、劳动保护和劳动条件都属劳动力收益条款（或劳动收益内容）。2P35(2)劳动力使用条款在劳动契约中主要由劳动工作任务、方式、过程等方面的规定构成。2P3528、《劳动合同法》规定：劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定的工作任务为期限的劳动合同。2P3629、企业与员工之

6、间，应按照相关法律法规订立、变更、解除、终止及续订劳动合同，以此明确双方的权利义务。2P3711、要约是签订劳动合同时，劳动者或用人单位提出签订劳动合同的建议，是劳动合同的要约。2P3712、承诺是用人单位通过招工简章提出招聘要求，劳动者接受建议并表示同意，成为承诺。2P3730、劳动合同变更指劳动合同当事人就已订立的合同条款达成修改补充协议的法律行为。2P3831、解除劳动合同的程序：(1)提前书面通知。劳动法律法规一般规定，用人单位和劳动者解除劳动合同要提前30天以书面形式通知对方。(2)征求工会意见。2P3932、用人单位进行经济性裁员时，要听取工会或者职

7、工的意见。2P3933、劳动契约明确了管理者对于劳动者工作行为的支配权，以此为依据组织劳动者开展生产经营活动。2P4034、《劳动合同法》的有关规定，是制定员工管理制度的直接依据。2P4135、劳动纪律的内容：劳动纪律、岗位规范、奖励与惩罚。P42(1)劳动纪律。即劳动者在劳动过程中必须遵守的劳动规则和秩序，保证劳动者按照规定的时间、质量、程序和方法，完成承担的工作任务。P42(2)岗位规范，即企业根据工作岗位的特点，对上岗人员提出的行为要求。2P4236、员工管理制度的制定，必须符合一定的程序，因此，员工管理制度中既包含实物规则（具体的要求），也包含程序规则（

8、处理问题的程序或方法）2