领导力自评参考结果

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2、ythelender1领导力自评参考结果让我们一起来看看自己的真实领导力现状吧！9人力资源部教育培训中心领导力自评参考结果上述40个问题的建议标准答案，都是“A”选项。“A”选项数量你目前的状态我们的建议36或36以上旷世杰出的领导人才我们不得不惊叹，你是真正的领导人才，无论在业务能力、管理技巧、还是思维观念层面，你都是独一无二的。如果能在你的团队里工作，我们甚至愿意出学费将你的才华分享与周边的人，让更多的人在快乐幸福的工作环境中成长32-35优秀的领导者毋容置疑，你是非常优秀的领导者。在很多方面，你都做的很出色。能在你的团队里工作，也是一件非常愉悦的事情。

3、不过，你距离真正杰出的领导者还有一段距离，请再接再厉吧尽快地调整自身的状态，在需要提升的方面加强学习与改进，这样才能继续留住你下属的“心”28-31合格的领导者我们只能说，在现在的岗位中，你还是相对称职的。但是作为你的下属，不一定是一件令人愉快的事。在通向杰出领导人才的路上，你还有很长的路要走即刻找出你现在的不足，全方位、多角度地提升你自己，时常给自己多充电吧24-27你最多是个“你还不太理解“9人力资源部教育培训中心领导力自评参考结果从事基础管理岗位”的人领导者”这3个字的含义。最大程度上，你只能从事基础的管理工作如果你是一个刚刚被晋升为管理岗位的人，那么

4、你还是有较强塑造性的，请抓紧时间全面提升吧23以下毫不客气地讲，“领导者”的概念离你比较遥远不敢想象你的下属每天是怎样度日如年的你需要马上接受领导力的学习和提升让我们一起来看看自己在《领导力》描述的每项领导行为中的表现吧！9人力资源部教育培训中心领导力自评参考结果一、以身作则使命A：明确自己的理念，找到自己的声音，宣扬共同的梦想使命B：使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样（1）-（4）题目，就是测评了此种领导行为：（1）-（2）题目测评的为→你有自己的梦想&声音吗？解析：我们对你的下属说：如果你是一名冲锋陷阵的士兵，你是愿意追随一名有志向的将军？还是想

5、跟着一个江湖大哥四处闯荡？我们对你说：梦想是人前进的动力，梦想激励人走过困难。拥有梦想是很重要的，至少在你的下属看来，跟着你，他们是有希望的。（3）-（4）题目测评的为→你能作为下属的表率吗？解析：我们对你的下属说：如果你是一名冲锋陷阵的士兵，你的将领是那种躲在后面喊“兄弟们冲啊”、并在战胜之后第一个邀功的人，请记住一点：你永远是死的最快、却得到的最少的人。我们对你说：不要要求你的下属去做你做不到、或者你不愿意做的事情。因为这样只会令你的形象更糟。二、共启愿景使命A：展望未来，想象令人激动的各种可能使命B：诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗9人力资源部教

6、育培训中心领导力自评参考结果（5）-（9）题目，就是测评了此种领导行为：（5）题目测评的为→你和你的团队成员了解企业的发展战略吗？解析：我们对你的下属说：如果你是一名冲锋陷阵的士兵，你的将领是那种连大部队想取得什么样的胜利、以及怎样取得胜利都不清楚的人，请记住我们的劝告：跟着这样的人，是没有前途的。我们对你说：你要真正地领悟、并能够用自己的方式让你的下属也明白企业的整体战略、宏观愿景。如果你自己不清楚、或者不能让你的下属清楚，那么你的团队是不可能对企业产生归属感和忠诚度的。（6）-（7）题目测评的为→你的团队成员确信，在努力实现企业战略目标的过程中，可以实现

7、他们的个人价值吗？解析：我们对你的下属说：如果你是一名冲锋陷阵的士兵，而你的将领不了解你们这群“兄弟”的梦想、你们的期待、你们的身家情况，也不了解怎样带着你们走向美好，那么请记住：这不是一个值得你去卖命的主儿。我们对你说：想让你的手下为你卖命，从了解他们的梦想开始。（8）-（9）题目测评的为→你了解你的团队成员对企业的忠诚度情况吗？解析：我们对你的下属说：如果你是一名冲锋陷阵的士兵，而你的将领不了解你对大部队的印象，你就要伺机而动，等待时运的到来。我们对你说：你的下属对企业的忠诚情况，很大程度上就是对你的忠诚情况。因为你让他们感受到了一个怎样的企业，你让他们

8、看到了他们将面临着怎样的未来。三、挑战现状使命A：积