刍议建筑工程项目现场施工科学管理

《刍议建筑工程项目现场施工科学管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、当议建筑工程项目现场施工科学管理12宜宾职业技术学院644003；3身份证号：51030419930812XXXX摘要：随着我国经济水平的快速提高,我国的建筑行业得到了快速发展,建筑行业的繁荣发展提高了建筑市场的竞争力。因此，建筑工程单位需要通过不断提高自身的综合实力，确定建筑企业在建筑市场的中心地位，从而有效的促进建筑业乂好、乂快的发展。施工现场管理作为建筑工程项目管理中的重要组成部分，发挥着至关重要的作用。木文对在建筑工程项目管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决优化措施。关键词：建筑工程现场管理

2、正文：现场施工管理指的是建筑工程项目部门通过利用相关的理论和方法，对施工过程中的各个环节有计划、有目的的进行计划、控制、协调以及组织等。施工现场是影响建筑工程整体质量的重要因素。在施工现场，受到种种因素的影响，施工进度、施工周期以及施工人员的安全等方面均会受到不同程度的影响。建筑工程建设质量的好坏对于建筑企业未来的发展、人们的生命安全以及国家的经济损失等方面具有重要的影响。一、建筑施工项目现场管理的具体内容建筑施工项目现场的管理工作控制着整个工程的质量、进度、施工安全、设备材料及人员管理等。建筑施工现场管理具

3、有覆盖面大，管理内容繁杂，设计领域广等特点，因而管理工作任务重，头绪杂，可以从以下几个方面着手：1人的管理，即对整个施工工程现场的人员管控。施工人员作为施工项目现场的主体，也是施工现场管理工作的直接管理对象，因此做好人员的管控调配工作是良好管理工作的首要步骤，也是最关键的步骤。对施工工程现场人员的调配和管理工作是整个建筑工程项目现场管理的最核心内容。2物的管控，即对建筑工程项目施工现场施工设备、原材料及附属设施的管理。建筑工程施工的设备材料等“物”，是整个建筑工程的硬件支撑。如果不能做好施工现场“物”的良好利

4、用和调配，必将造成工程进度的推迟，施工材料的浪费或荒置，其至次生的污染或损害。抓好建筑工程项0现场施工设备等硬件设施的管控和充分利用，才能实现工程项B的顺路推进，否则只能是巧妇难为无米之炊。3施工现场安全问题的预防和管控，保证建筑工程施工的安全进行是建筑工程项0现场管理的灵魂。确保施工现场的财产安全及人员的人身安全是相对于建筑工程项0本身更加重要的0标，因为建筑工程项0现场一旦出现安全事故造成的损害往往是无法估量也是无法挽冋的。抛开施工现场的安全管理，只谈建筑工程施工项0本身造成安全事故必然与初衷背道而驰，因

5、此施工现场安全问题的预防和管理工作应当作为首要问题予以关注。二、建筑工程项目管理中施工现场管理存在的问题分析1.建筑工程施工程序不规范在建筑工程项0的施工现场存在着“豆腐渣工程”的现象。建筑工程的部分管理人员为了节省投资成本，获得更高的利益，将建筑工程项0进行多次转包，不按照规范流程进行，从而造成资金流失的现象，最终导致在工程建设中出现偷工减料、节省成本的现象。另外，施工人员的自身素质和施工技术水平不够高。施工人员没有丰富的施工经验，进而严重影响了建筑工程最终的施工质量。除此之外，负责建筑工程的监督管理人员没

6、有加大监督力度，管理水平不高，使建筑工程项0的管理体制不健全、不完善。2.现场施工质量控制意识淡薄现场施工的总体质量离不开现场施工的管理工作。在具体的施工现场中，建筑施工企业普遍着重于施工进度，轻视施工质量，进而严重的影响到了施工质量。另外，由于建筑工程施工管理没冇健全完善的规章制度，相关部门对质量监督的力度不大，质量检验也不具有权威性。3.人员管理层次不清，分工不明确，责任承担不清晰。建筑项0施工现场管理人员责任分工出现模糊地带，从而导致出现问题相互推脱。施工人员素质层次不齐，管理效果不明显。对于管理人员管

7、理方法不科学，问题处理方式欠妥当，造成管理和实施分化，很难保证管理制度的良好落实，对于现场施工人员,态度不端正造成施工质量出现瑕疵等问题。3.建筑工程施工现场材料设备利用效率不高，材料的质量难以保证。建筑工程施工现场施工材料不能有效充分的利用，造成资源的浪费；建筑材料设备的来源监督管控不严，导致一些不合格的材料流入，鱼0混珠，影响整个建筑工程项0的质量。4.建筑工程施工现场的安全事故预防教育工作不够深入，预防措施不到位，偷工减料，监督检查不能严格按照要求进行，存在侥幸心理。对于已经出现的安全事故，往往采取掩盖

8、、逃避的措施，不能正视问题及吋冇效的改进，造成二次损害。三、优化建筑工程项0管理中施工现场管理1.制定科学合理的施工方案，做好施工准备工作在对建筑工程进行施工之前要做好充分的准备工作，提前对施工过程中可能遇到的重点和难点进行分析研宄，制定科学合理的建筑工程施工方案，做好施工前的准备工作。另外，对建筑工程管理人员和施工人员进行一定的培训工作，让管理人员和施工人员对于建筑工程的设计方案、图纸、技术有清晰