管理中的心理学

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1、1.人的欲望、关系和行为的根本支配因素是VAC领导的指示BC无意识行为cE人的心理活动dC金钱报酬正确答案：c2.有关经理人对公司的价值，描述正确的是WAC经理人对公司的价值体现在他比员工更加内行bC经理人对公司的价值体现在他对所冇工作事必躬亲cE经理人对公司的价值不仅在于自身的技术能力，还在于发掘员工的扱大潜力dC以上都正确正确答案：C3.经理人自己做事和授权任务的比例取决于xAC所管理人员的数量和做经理人的经验BC经理人的偏好cE经理人的管理风格dC员工对于经理人的认同度正确答案：A4.随着经理人职业生涯的不断发展，自己做事和授权任务的比例应当如何变化VA

2、C自己做事和授权任务的比例都下降BC自己做事和授权任务的比例都上升cE自己做事的比例下降，授权任务的比例上升dC自己做事的比例上升，授权任务的比例下降正确答案：C1.下列各项，按照授权任务比例由少到多排序正确的是xAC做事者一专家型经理一经理人BC专家型经理一做事者一经理人cE做事冇一经理人一专家型经理dC经理人一做事者一专家型经理正确答案.•A2.经理人对待自己业务技能的态度应当是xAC业务技能应当是首屈一指的，能够在员工而前树立技术权威bC一定要让员工知道自己在业务技能上能够强过他们cE要和员工在业务技能上面开展竞争dC学会放弃技术专长，重点发展管理方面的

3、技能正确答案：D3.下列各项中，符合对“监督者”特点的表述是xAC觉得员工做得不够好BC确保每件事都要经他乎cE职权范围意识强dC全部都是正确答案：D4.下列各项中，对经理人的特点描述不准确的是AC知道如何发掘员工的最大潜力BE在技术和职权范围中找寻自己的附加价值cC切切实实授权责任nr通过传播信息來利用M络关系正确答案：B1.经理人在发挥优化团队工作能力的角色时，所需的最为相关的素质是WAC顶住压力、果断行事bE激发能量、联系员工cC敢于标新立异dC对决策负贵，以身作则正确答案.•B2.下列说法错误的是VAC随着职位的上升，经理人应当逐渐弱化自己的技术性技能

4、，更多地承担起管理的职能BC经理人的根木行动对象是人cE经理人应当在工作上和员工进行竞争dC要做真正的经理人，必须在员工中发现技能正确答案：C