探讨提高政工管理水平的有效措施

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1、探讨提高政工管理水平的有效措施大连长兴岛经济区工程建设招投标管理局辽宁省116317【摘要】政工管理作为事业单位管理工作的重要组成部分，其管理水平的高低事关到事业单位整体经营水平的好坏。在新时期，事业单位应该不断创新政工管理方式，进一步促进事业单位的全面健康发展。基于此，笔者结合自身工作实践，重点探讨了事业单位提高政工管理水平的有效措施。【关键词】政工管理；事业单位；措施事业单位在工作过程中，积极地开展对单位员工的思想教育工作，能够充分激发单位员工的工作积极性，培养员工的主人翁意识，高效处理好单位的内部分歧与矛盾，保障事业单位的H常工作可以顺利有序的进行。政工干部队伍作为

2、单位内部参与思想政治教育工作的基础力量，加强事业单位内的政工干部管理，提升政工团队的职业素质，才能更好更快地深入思想教育工作，揭开政治思想工作崭新的一页。一、事业单位开展政工工作的必要性事业单位一旦离开有效的思想政治工作，不但难以保障单位的正确走向，而且连基木的经营也会缺乏动力与手段，而想开展事业单位的政治思想工作，促进其文明建设，必须建立高效政工队伍，开展有效的政工工作，以适应社会主义经济建设需要。我国特色社会主义的建设与发展，离不开政工工作的有效发展。政治思想工作为其他工作的有效展开提供了思想基础，充分开展事业单位的政治思想工作可以更好促进我国的社会经济发展。事业单位

3、在促进自身经济发展的时候，也需要政治思想工作的引导，正确的政治思想引导，有助于提升事业单位的创新能力与竞争力，促进员工树立正确工作态度、职业观、价值观，以便较好的服务于单位建设，因此，把事业单位的经营发展和发展其政治思想工作有效结合起来，才能保障单位在激烈的市场竞争中稳定、健康、持久发展。二、当前事业单位政工管理工作中存在的问题（一）对政治工作认识不充分，部分政工人员工作内容转变现阶段，由于社会经济的飞速发展，多数事业单位的政工干部渐渐分担了业务干部的工作任务，因为工作吋间、精力冇限，所以单位的思想政治教育工作就没有相应的力度投入，在一定的程度上削减了对员工的思想教育，职

4、工的综合素质难以提升，不能够适应吋代发展新形势的需要。奋些政工人员专业素质不强，政工工作的能力一般，存在着重“武”轻“文”的现象，冇些是对政治基础理论的掌握程度不够，组织能力不行，在做群众工作时不够耐心和细心，组织活动吋力不从心，因此效果也往往不如预期。（二）政工干部老龄化现象比较严重政工管理工作是一种以人为教育主体的思政工作，在工作中需要进行密切沟通与交流的方式来完成的。为此，政工干部需要业务素质过硬、思维敏捷、专业能力强的人来扪任。然而，冇些事业单位在政工干部的选择上并没冇高度重视这点。在实际政工管理工作中，认为这些工作就是一个闲职，技术含量比较低，为此将被其他部门淘

5、汰以及快退休的工作人员放在政工管理的岗位上，导致老龄化现象比较严重，进而一些年轻的员工对政工工作感觉没意思，使得政工管理工作对年轻员工没有吸引力。（三）政工工作积极性不高大部分事业单位政工干部对待政工工作消极怠工、敷衍了事，严重影响事业单位政工管理水平的提高。一些事业单位把政工管理当作是一件“大而空”的事物，觉得政工管理工作对于事业单位整体工作缺乏促进作用。很多事业单位对待政工工作人员的岗位升迁、工资晋级不够重视，使得一些政工干部对政工岗位感觉前途比较暗淡、工作积极性不高。（四）对政工工作的定位有偏差，职能作用难以发挥有些政工人员认为，领导让我做什么我就去做什么，况且政工

6、工作原本就较为难做，难以做出骄人的业绩，弄不好还容易得罪M事和上级，尤其是一些年轻的基层政工人员，因为上任时间短，经验较少，往往在实际工作中不敢放开手脚干，对工作中出现的问题不敢去管也怠于干涉，对工作的责任意识较为淡薄，监督工作流于形式，无实际作用。二、新形势下提高事业单位政工管理水平的有效策略（一）高度重视政工干部管理工作要想加强事业单位的政工队伍建设，事业单位的负责人必须要充分意识到政工岗位的设立对于整个单位发展与进步的重要性，认识到在我国0前的社会主义特色市场经济环境的大背景之下，政治思想教育工作对于处理单位发展与改革过程当中遇到的新机遇、新挑战发挥的重要作用，对政

7、工人员和政工整体工作给予相当的重视，提升政工人员的工作信心与工作积极性，单位在提拔人员和提高福利待遇时优先考虑工作优秀的政工员工，营造出单位高度重视政工工作的氛围。（二）划分工作职责，健全政工管理机制事业单位要贴近吋代发展步伐，在新形势下要注意不断改进单位内部的员工的思想政治教育工作的方式及方法，进而提升企事业单位政工工作效率。一方面，应该积极构建起思想政治工作的教育管理机制，按照事业单位的发展0标及发展实际科学选择出合理的政工工作0标，积极发挥出单位政工干部在自身单位政治工作中的各个领导职能，努力开拓出事业单位政工工作的新局