提高市政工程质量管理水平的有效措施

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1、提高市政工程质量管理水平的有效措施建筑工程提高市政工程质量管理水平的有效措施黄红霖广西富民建设有限-'2—广西南宁530028【摘要】市政工程建设是一项庞大的系统工程•涉及社会各领域，关系公众利益，需要每个相关单位，每位参与者，以高度负责的态度做好建i〜.r-作，主管单位要加强协调管理•责权分明•形成有效，持久，科学的建设管理制度_建设一流的城市公共基础设施，促进城市经济和社会可持续发展，不断提高人民生活质量.【关键词】市政工程质量管理提高措施1,市场工程质量管理中出现的问题近年•随着市政工程项目大幅增加和施工企业的大量发展,工程建设质量管理呈现出错综复杂的变化•其现

2、状表现为以下几点：1.1过分追求速度导致建设质量存在隐患近年来，国家实行宽松的货币政策•鼓励投资拉动和扩大内需，以促进经济快速增长•各级政府抓住机遇掀起固定资产投资高潮,纷纷开辟渠道突破融资”瓶颈二加快固定资产投资•其中•城市基础设施建设是固定资产投资最大，最集中，见效最快的领域•有些地方政府为了加快投资建设速度•完成年度固定投资任务•往往釆取非常办法，非常措施，非常政策，特事特办•简化了审批，论证，检测等正常的工程建设程序，出现压缩工期,缩短设计周期的现象•导致工程项目设计功能不全•存在施工质量隐患，降低了工程质量内在品质，项目投人运行后出现大量质量问题.1.2工程

3、建设市场运作有待规范当前.市政工程建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权委托的单位•有些单位不执行基本建设程序•不执行项目法人责任制，招标投标制，工程监理制，合同管理制等工程规范化建设程序:有些单位表面上按工程规范化建设程序进行•但不严格按照相关规定执行:冇的工程开工多日还没有签订正式的施工合同，监理合同:有的工程监理单位人员，设备等不到位,却照常开工建设:有的工程不办理规划许可证，工程质量监督手续和施工许可证•等相关部门来检查时才补办•这些问题的存在主要是工程建设领域存在监管弊端•需要进一步规范.1.3工程建设监理机构不完善当前市场经济还不完善，法律法规尚未健全.

4、市政工程参建各方从业人员整体素质不高•法制观念淡薄，行业自律和诚信意识较差•公司或社会中介机构监督力度有限.1.4施工单位质量意识不强，质且管理水平不高由于市政工程的公众性和特殊性有的建设单位和施工单位为了应付公众舆论和领导检查•往往重视工期而放松了对质量的要求•有时出现抢工期,抢进度的现象，导致各有关施工单位不严格执行强制性标准•或对强制性标准不熟悉•同时，施工企业质量管理环节薄弱彳艮多建筑企业都实行内部项目承包制，这种类似转包挂靠的方式削弱了企业对项目的质量管理容易出现质量问题•有些施工单位不具备相应资质•只好挂靠施工:有的以包代管，质保体系不健全:有的不按图施工

5、.擅自变更设计.2,市政工程建设质量管理办法探讨市政工程涉及点多，面广，工作量大，群众期盼，关注较高•需要建立健全完善的质量管理体系•确保市政工程项目质置得到有效控制，保障社会公共利益.2.1进一步强化工程质量意识市政工程项目参建各方要进一步增强工程的责任感和使命感•树立正确的政绩观和质量意识•在确保质量第一的前提下，不能因追求完成固定资产投资任务和加快工期而采取存在质量隐患的非常措施，非常办法，特事特办，简化必要的工程建设程序.不能对施工难，收尾难的路面施工随意进行相应的设计变更•不能为了赶工期而要求施工单位不断提高施工速度•这样会导致施工企业各作业班组不得不突击加

6、班无法按照预定计划按时上工，按量完工•除了影响工程质量外.还导致较为严重的人，材,机浪费•此外，任何建筑工程都有一个最优工期，如果不按规律施工，盲目加快施工进度，缩减工期•肯定无法保证工程质量.2.2进一步完善工程质量监督机制实行严格的工程建设监理制度是保障市政工程建设质量的有效途径.当前，主耍由政府建设主管部门直接监督工程，这种模式在机关事业单位机构改革,压缩行政开支的背景下是不现实的•而且城市市政工程项目繁多•仅靠建设行政主管部门管理监督是不够的•目前J政府建设行政主管部门委托事业单位实施具体监管是普遍实施的办法，健设工程质量管理条锄已明确各参建方质量责任•质量监

7、督机构对督工作质量负责,但对质量监督机构的性质未予明确•因此•该办法已逐渐不符合市场经济规律•以下几种工程质量监督方式值得探索和借鉴:一是由政府委托成立质监公司实施质量监督:二是由保险公司委托独立第三方质量检查公司实施质量监督，保险公司根据承包商的业绩，信誉，经济实力•确定检查公司人员的安排和投保额:三是由业主委托成立类似于监理公司的质量监督公司.2.3进一步加强施工单位质且管理是强化落实责任制•实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制,不论工程大小，勘探，设计，施工，材料设备供应，监理等要按照分工对各个环节负责醤责任分解落实到人，出现质量