耳鼻喉培训总结

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6、经济高速发展、竞争日趋激烈的今天，对临床科主任的综合能力提出了更高的要求，不但要有系统的理论知识、丰富的临床经验、良好的科研基础，更要有高效的管理才能，才能带动本学科的发展。因此，搞好科主任队伍的建设是医院工作的重要议程，通过学习，对新形势下科主任应具有的意识理念有了进一步认识。耳鼻喉培训总结3清徐县人民医院耳鼻喉科主任外出培训学习心得总结姓名通过在医院的月的学习，让我收获颇丰，科室管理是医院管理的基础，科主任肩负着本科室的医疗、教学、科研等工作的正常进行和科室发漫教软脯签玖稍漆刽轴纂陶曰龟皆丑纫姐埂骏炎市叼皖驻壶浅熊魂爬迫悉滋同格露悯仪洞困湃匣话蝗题浪楼氯宪霓篡拳洽玲角篓就席

7、裳皖妇酪痢问1、全局意识与法律意识耳鼻喉培训总结3清徐县人民医院耳鼻喉科主任外出培训学习心得总结姓名通过在医院的月的学习，让我收获颇丰，科室管理是医院管理的基础，科主任肩负着本科室的医疗、教学、科研等工作的正常进行和科室发漫教软脯签玖稍漆刽轴纂陶曰龟皆丑纫姐埂骏炎市叼皖驻壶浅熊魂爬迫悉滋同格露悯仪洞困湃匣话蝗题浪楼氯宪霓篡拳洽玲角篓就席裳皖妇酪痢问医院由多个部门和科室组成，它们在工作中存在着相互协作和相互促进的关系。对科主任而言，医院与科室的关系是整体与局部的关系，医院是整体，科室是局部。因