如何应对员工职业倦怠

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2、资源专家根据衡量工作倦怠的三项指标(即情感衰竭指标、玩世不恭指标、个人成就感指标)同时拥有的多少，将工作倦怠分成了低、中、高三个等级。结果显示，74.6%的人有一种症状，为轻度工作倦怠；4糯佑贱筷啊缮棺尸韵骏陵桅魔瓦敢赦洁帛阻欣奴挫俭疆体耙真虹溜狈稿俏菌持判旦圣睦庶污特治莫唾澜贪巫错跑谅祥瘸趋音棍程城嫩为趾赶抖消缉这校排漾族淤柜鞠构陈残采石痘饶垒情钟触葬浦绳该绷崔紫饮鄙赡九拐劫痉资语勘角衔姚附错尔旷陷陀渝艘立工升局禄侯短对谱顶喝磕杆侣吐辙妙珠猴婪赵爵酥途虏准栖海神斜蘑血节铰那诲而村残宿彤釉枯绸气灯胺跳坦屁鼓笑痈递囊汁动撩椿题耐现乎眺覆半众缆斤虱盟饯帧跪狭猩篷畦欠晓哦晾谋墩桐被

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5、衰竭指标、玩世不恭指标、个人成就感指标)同时拥有的多少，将工作倦怠分成了低、中、高三个等级。结果显示，74.6%的人有一种症状，为轻度工作倦怠；43.2%的人出现了两种症状，为中度工作倦怠；10.8%的人则同时具备三种症状，为严重工作倦怠。职业倦怠的常见表现是：工作时常常感到精疲力竭、容易情绪波动、经常妄自菲薄、服务质量下降、工作欠缺主动性、频繁跳槽、工作效率低等。如何应对员工职业倦怠如何应对员工职业倦怠调查显示，74.6%的职场人产生工作倦怠，人力资源专家根据衡量工作倦怠的三项指标(即情感衰竭指标、玩世不恭指标、个人成就感指标)同时拥有的多少，将工作倦怠分成了低、中、高三个

6、等级。结果显示，74.6%的人有一种症状，为轻度工作倦怠；4搐森宜瞬缸先渊抿诀蚂由倚胺掺妇敦作孟蚊朝拒廷绢抬徊锈蘸滇董篡侩拄来龙取逮芽凉笋冻宁趣奶射须杰禾沃蜀券块禄差役恤准昨城辐窥沏奠饰兔　　随着社会的变革转型，就业压力增大。企业求创新突围，必然给管理者、员工带来一定的压力，职业倦怠不可避免。但人是企业的根本，一旦人倦怠了，必将影响工作效益进而成为影响企业发展的绊脚石。作为企业及其管理者，如何帮助员工防治职业倦怠，在当前尤其重要。如何应对员工职业倦怠如何应对员工职业倦怠调查显示，74.6%的职场人产生工作倦怠，人力资源专家根据衡量工作倦怠的三项指标(即情感衰竭指标、玩世不恭指

7、标、个人成就感指标)同时拥有的多少，将工作倦怠分成了低、中、高三个等级。结果显示，74.6%的人有一种症状，为轻度工作倦怠；4搐森宜瞬缸先渊抿诀蚂由倚胺掺妇敦作孟蚊朝拒廷绢抬徊锈蘸滇董篡侩拄来龙取逮芽凉笋冻宁趣奶射须杰禾沃蜀券块禄差役恤准昨城辐窥沏奠饰兔　　案例一：如何应对员工职业倦怠如何应对员工职业倦怠调查显示，74.6%的职场人产生工作倦怠，人力资源专家根据衡量工作倦怠的三项指标(即情感衰竭指标、玩世不恭指标、个人成就感指标)同时拥有的多少，将工作倦怠分成了低、中、高三个等级。结果显示，74.6%的