房产商黄怒波曝地产业利润达200%不难

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1、房产商黄怒波曝地产业利润达200%不难在刚刚结束的达沃斯论坛上，身为房地产商的黄怒波以“房价这么高肯定不正常”、“房地产业利润率最高可达200%”的放言而语惊四座。　　在商人眼里，他是商人黄怒波；在诗人眼里，他是诗人骆英。　　如此身份重叠，让黄怒波成为一个与众不同的房地产商、诗人、富豪以及慈善家。　　在刚刚结束的达沃斯论坛上，身为房地产商的黄怒波以“房价这么高肯定不正常”、“房地产业利润率最高可达200%”的放言而语惊四座。9月16日，达沃斯归来的黄怒波，坐在记者面前，坦诚而热烈。这个高大的西北汉子，时而商人，时而诗人，脸上总是流露出真实的笑容。　　而让黄怒波感到真

2、实的，是他不再遥远的海岛梦。　　“大连有意让我去开发个海岛，这让我很高兴。我在全国都找海岛呢。”作为中坤集团董事长的黄怒波说。　　海岛上的商业地产　　“大连刚刚在9月初通过了海岛项目。在达沃斯论坛上，一位副市长一看到我的背景就对我说：你来开发个海岛如何？海岛开发有许多问题，但迟早要开发的。我们想拿到一个海岛，做成一个范例。”　　在黄怒波的商业地产王国里，缺少的正是这一块——度假海岛。　　这个面向高端度假人群的海岛是这样谋划的：人们可以钓鱼、潜水、发呆，“我们也可能做游艇”。　　这种大规模开发会不会破坏海岛的生态平衡？　　黄怒波把目光投向了非洲坦桑尼亚，这里的乞力马扎

3、罗山是非洲最高峰。乞力马扎罗山被他征服了的同时，这里的自然保护区也征服了他。“它也有很多五星级酒店。你从外面看不到。它是在‘石头’里开的。车要拐进去很难，得从‘石头缝’里进去。”　　此外，“污水不能排到海里，起码中水处理达到二级水质。电力应该自己解决，比如太阳能、风能等，尽量不要用汽油这些东西。建筑要搭成像礁石一样”。刚刚成为美国大自然保护协会中国区理事的黄怒波，希望通过海岛的开发对自然保护做一个尝试。　　语言圈住了中国企业家　　在黄怒波看来，达沃斯论坛上关于中国经济的判断是异常乐观的，认为中国是世界经济的一个新领军者。而达沃斯论坛对参会的企业家来说象征意义大于实际

4、意义。“由于全世界的企业精英都相聚在一起，去参加是一种身份的象征，同时这也是个交际的机会。”　　“我们的语言把我们限制住了，如果我们能够和世界其他企业家沟通，那一定是很有意思的。”与会的中国企业家由于语言不通，“只能在中国企业家专场自己和自己玩”。　　此外，分论坛上的头脑风暴也让黄怒波感到有点收获。比如服务业的批量化，“无袋经济”等。“无袋经济”指的是进商场消费不一定出来就得提着购物袋，空着手也可以，这就是我们提倡的“体验式消费”。从另一个方面看，这表示中国人购物的比重越来越低，“因为现在的物质和过去不一样了。这些观点对我们的思想就有很大的启发”。　　但是，“对这种

5、大会不能抱太大的期望，它不是个EMBA课。”黄怒波说。　　达沃斯论坛需要改变　　黄怒波说，明年就未必再去参加达沃斯论坛。“一是语言问题。二是达沃斯论坛举办这么多届了，也确实面临改革问题。金融危机来了，整个世界的经济形势都变了，经济结构也在变，那么这个论坛也得变”。“应该更高效一些，交流性更强一些，主题更鲜明一些，更集中一些。”黄怒波说。　　此外，西方的会议文化和中国的会议文化存在冲突。“中国的大多数企业家习惯了老师讲课我提问，不习惯这样开放的做议题，这是两种文化的冲突。在这个问题上，应该是中国的企业家去适应西方的达沃斯论坛，不是让它适应我们，因为是我们要参与全球竞争

6、。我们不能老抱紧我们的文化，我们必须习惯于穿西装，习惯于用刀叉。不能说别人不会用筷子我们就不会用刀叉。因为这是全球化的共同的规则。比如说我们现在学的企业管理理论，这就是全球化的成果。我们模仿学习的都是美国的，原来也是日本的。全球化规则下竞争就是这样的，全球一个标准”。　　做善的企业　　与中国大多数企业家不同的还有黄怒波的财富观。　　“要做善的企业，不做恶的企业。恶的企业只要竞争，但做到一定程度的时候，一定要做善的，这样才能把财富还给社会。”　　诗人的气质影响了黄怒波的财富观。“在西方培养一个福布斯富豪要100年或者50年以上。中国才10年就出来这么多。”　　“第一感

7、谢中国经济，我们是获取红利最大的一批人；第二要感谢社会，因为很多的廉价劳动力在支撑你，我所有的员工与美国比工资都很低，这些低成本支撑了我们企业的竞争力；另外，中国经济发展初期的不完善，给了这一代民企成长空间，在西方这是不可能的。尤其在欧洲，你做不到的。所以，这一代企业家要认识到财富是怎么来的。”　　2009年，黄怒波以5年捐赠额30270万元位列胡润慈善榜第九。他对《中国经济周刊》说，中坤未来要做一个慈善型企业。　　“我们要警觉，要财富干什么。后一代人怎么看我们这一代的企业家，我们要留下一个什么样的社会形象。我想应该是善良的，与社会共享的，我们要把财富还给社会。