建筑工程造价失控的因素分析与对策探讨

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1、建筑工程造价失控的因素分析与对策探讨1宁波富豪房地产开发有限公司浙江省315040；2宁波华泰股份有限公司浙江省315040摘要：建筑工程造价是建筑企业从项目招投标到竣工验收全过程的综合性经济和管理活动。建筑工程成木控制情况直接影响到工程投资能否取得预期效益。要对建筑工程造价失控的原因进行科学的分析研究，发掘当前加强建筑工程造价控制的相关措施，以便采取必要措施提高建筑工程造价控制工作的质量和效果，为建筑企业科学控制建筑工程造价起到一定的辅助作用。木文以实例分析了建筑工程造价失控的原因，探讨了控制工程造价的措施，希望可以提供一定参考。关

2、键词：建筑工程；造价失控；控制措施在建筑工程进行施工的过程中，工程的造价管理是非常重要的，它能够将建筑工程的造价进行有效的控制，使投资的效益能够有效的提高。但是，在目前实际的施工过程中，存在一些较为严重的问题导致工程的造价失控，使工程的造价管理受到严重影响，使投资的效益受到严重影响。一、实例简介工程概况：在审计的某工程，主体土建及安装工程施工合同价2368.72万元，实际造价4791.52万元，超合同价102%；网架工程施工合同价208万元，实际造价322.17万元，超合同价59.7%。从审计结果发现，该工程结算造价超合同价十分严重，

3、此种造价失控的情况超乎寻常。二、工程造价失控因素1.设计因素。该楼网架工程投标时使用的图纸标明仅供招标使用，据监理反映，该网架原设计十分粗糙，根木无法指导施工，从施工一开始就进行图纸修改，常常是边施工边改。设计院在施工过程中出了几次图，直到网架做完后才完成了最后的施工图。实际采用的图纸与招标所用的图纸发生了根木性的变更。监理的描述是：“整个网架工程施工过程中，我们监理人员心中根本无底，每天只能是看着施工方做一点，心中有一点，做完了才知道这个网架是这样的，这种情况从没见过！”主体土建及安装工程设计不完善，无法达到使用功能，造成施工过程中

4、的增补项0过多，比如食堂的排汕烟系统、火灾自动报警等。另外该工程设计深度不够，造成部分专业二次重新设计，比如给排水重新出施工图，原招标所用图纸全部未采用，同时设计增补、变更很人，比如超市电力及照明、地下室配电房电力系统等原施工图未作设计，使工程造价增加约677万元。主体土建结构修改造成增加造价345万元，框架结构主要靠钢筋和混凝土承载，将所冇混凝土标号提高等级，钢筋断面变大，梁柱断面增人，如此大的结构修改，无疑反映出原设计的安全性奋问题，原设计质量存在严重缺陷的。1.建设管理部门管理因素。第-，建设方变更修改及签证过多。土建及安装工程

5、发生了较大的施工内容增加以及主材替换，仅现场签证就造成工程造价增加262万。第二，建设方重新签订材料价格过多。建设方将原合冋中己含施工内容的材料价格重新签订，并将所有变更内容的材料价格进行了签认,增加工程造价121万。2.建设方频繁提高装修标准。建设方在施工过程中将所奋天棚由局部吊顶改为全部顶;将外墙涂料改为花岗岩；将原设计的水磨石楼地面改为花岗岩；内墙及柱面乳胶漆改为花岗岩和高档面砖；增设不锈钢售饭台等，增加工程造价约1041万元。3.国家政策性调价。钢材、水泥国家政策性调价，建设方与施工方签订了分担原则，增加工程造价240万元。三

6、、审计结果发现的问题1.建设方缺乏对设计的管理。从审计结果看，该工程由于设计原因造成的工程造价突破，给工程带来的损失，是不可漠视的。一方面设计院有不可推卸的责任；另一方面也反映了建设管理部门对设计的管理不够重视，对设计质量的控制不到位，并在设计院的管理和控制手段上不得力。比如设计合同中缺少对设计质量的控制条款，而设计费早己在提供最初的施工图时就全部支付完毕。1.材料价开口过大。建设管理部门将原合冋内有的材料在施工过程中又重新签定价格，这种做法使招投标工作失去意义，使施工方的投标让利无法体现，学校利益遭受无法挽冋的损失。所冇变更材料用量

7、大，价格高，而建设管理部门并没有充分了解市场，做好市场询价工作，盲0定价，所签订的部分材料价格偏离市场，致使实际投资远远超过合同价。此类问题说明施工过程中对合同管理的欠缺及对签证定价管理的不规范，不仅造成了对整个工程造价管理的失控，也给某些材料商的行贿及个别建设方管理人员的受贿提供了方便。2.材料代换及变更过多且理由不清。由于材料代换过多且理由不清，造成工程造价的增加数额巨大。此类问题反映建设管理部门对材料代换及变更修改的必要性缺乏论证，以及对变更管理的不规范；盲0提高装修标准，造成对工程造价管理和控制的疏漏。四.应采取的对策1.重视

8、对前期设计的管理。长期以来，我们在工程造价管理中，普遍忽视设计阶段项0的投资控制，工程设计和工程造价本来应该是个有机整体，它们应是的相互配合、配合促进的两项工作。建设管理部门所提的设计要求应是建立在与使用方深入沟通的基础