企业调查问卷(基层员工）

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1、企业管理现状调查问卷尊敬的XX公司员工：您好！我们是公司人事行政的同事。我们正与您一起为公司确定组织结构和人力资源方案、迎接未来的挑战、使公司业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的在于了解公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对我们的工作非常重要，问卷采用匿名填写形式，我们将按照职业道德的要求，以职业的态度对您的问卷严格保密。我们承诺：本调查问卷只在公司范围内作统计和建议的依据使用。非常感谢您的积极参与和支持。多项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈或打勾）一、战略问题1-1．您了解公司

2、现在的战略目标吗？非常了解一般不太了解不知道（注明原因）abcd　请简单描述您所知道的公司战略：1-2．您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解公司的战略？非常必要无所谓没有必要不知道（注明原因）abcd1-3.您认为公司的未来前景如何？会更好和以前差不多会变差说不清楚abcd二、组织问题2-1．在向上级请示工作时，上级是否经常对您说“他需要向上级请示后才能给予答复”？经常一般偶尔说不清abcd2-2．在日常管理中，上下级之间的指令和汇报是否存在越级现象？非常普遍有时有几乎没有不知道abcd2-3．公司内部日常事务处理是否合理有序？非常有序一般混乱不知道abcd

3、2-4．您是否明确您自己的工作职责和权力？　　非常明确比较明确不明确很不明确abcd2-5．公司授予您的权力是否与您的职责匹配？非常匹配匹配不匹配很不匹配abcd2-6．对于你所管辖人员的调配、考核/晋升，您是否需要更大的权力？（仅限中层以上管理人员回答）需要一般不需要无所谓abcd2-7．您认为公司各项管理制度健全程度如何?　　非常健全健全不健全说不清abcd2-8．您认为公司的管理制度得到严格执行吗？能好像能不能不知道abcd2-9．您所在部门是否制定工作计划？　　制定不制定根本不制定说不清abcd2-10．领导对您的工作是否提出了明确的要求？　　非常明确比较

4、明确不明确很不明确abcd2-11．是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？经常有时偶尔没有abcd2-12．公司职能部门（公司办公室和计划财务部）是否能很好地服务于您所在的业务部门？（职能部门员工不用回答此问题）非常好一般不好很不好abcd2-13．在您的工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况如何？很好比较好不好很不好abcd如果不好，请指出哪些部门经常配合不好2-14．在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定状况如何？　　非常明确比较明确不明确非常不明确abcd2-15．部门间是否存在推诿或扯皮现象？经常存在偶尔不存在说不清abcd2-16．如果

5、存在，部门间出现推诿或扯皮现象的原因？（可多选）a（）部门间职责不清b（）业务流程不合理c（）规章制度不健全d（）部门本位主义严重e（）员工解决问题主动性不强f（）业务部门分割严重，协调难度大g其他2-17．在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a（）直接与其他部门具体负责的人员协调b（）直接与其他部门的领导协调c（）向自己的上级反映d（）其他2-18．如果各业务部门之间存在着协调问题，您认为应该如何解决：（可多选）a（）各部门和部门内部的岗位按照业务流程的特点进行重新分工b（）设立负责统一协调的部门c（）从企业文化上强调加强各部门之间的配合协作意识d（）其他

6、2-19．您能及时了解到公司和本部门相关的办公、经营信息吗？经常能偶尔能偶尔不能经常不能abcd2-20．您认为您所在部门内部的职责划分明确吗？明确适中不明确不知道abcd2-21．您的上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）a．（）定期的书面汇报b．（）非定期的书面汇报c．（）定期的口头汇报d．（）非定期/随意的口头汇报e．（）其他三、企业文化问题3-1您认为公司的人际关系如何？很好比较好较差很差abcd3-2您认为公司员工之间待遇公平程度如何？很公平比较公平不公平很不公平abcd3-3您希望所在的企业有什么样的价值取向（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您

7、认为最重要的3个并按重要性排列，最重要的为1，请将序号直接填在相应选项前的括号内）？（）优胜劣汰（）团队精神（）严守商业道德（）以人为本（）客户至上（）股东利益第一（）人尽其才（）服务社会（）充分考虑员工利益（）服务取胜（）不断创新（）其它（请指出）：3-4您认为公司的领导风格是怎样的？非常民主适中专断不知道（注明原因）abcd3-5您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？（可多选）a.战略规划能力强（）b.知识丰富（）c.开拓创新（）d.有凝聚力（）e.较强的管理能力（）f.工作效率高（）g.善于用人（）h.其他（请写出）3-6下列哪种情形在公司比较常见（可以多

8、选）a（）