2011年电教论文

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1、夯实基础创新学用推进远程教育工作再上新水平中共岳西县委组织部近年来，在省市委组织部的安排部署下，岳西县紧紧围绕“站点建设‘全覆盖’、规范管理‘全推进’、播放收看‘全天候’”的目标要求，在探索推广“远程教育+支部、远程教育+专家培训、远程教育+协会组织、远程教育+中心户、远程教育+基地实践”等五种学用新模式的同时，大力实施远程教育“流动党校、实践课堂、活动中心”示范工程，深入开展“双创双争”活动（创建先进教学服务平台、创建示范终端站点、争当优秀站点管理员、争当学用标兵），收到了良好的学用效果。截止目前，全县已建成“先锋在线”电视上网终端站点226

2、个，其中村级组织终端站点188个，乡镇“先锋在线”工作站24个，县直单位、非公党组织“先锋在线”终端站点14个。同时，通过整合资源，实施文化共享工程、气象信息服务工程，为基层终端站点配备投影、音箱、电脑等设备，建设高标准终端站点216个。另外依托《安徽先锋网》网络体系，推进《岳西先锋网》建设步伐，搭建了远程教育对外交流互连互动、上下沟通的桥梁和窗口，建成了农村党员干部现代远程教育教学平台，形成了贯通全县的物理网络，为全县开展党员干部现代远程教育工作奠定了坚实的硬件基础。一、夯实基础，完善站点建设促学用。终端站点是开展党员干部现代远程教育工作的主

3、要基础设施，是对广大党员干部和农民群众进行经常性教育培训的重要阵地。2006年以来，我县终端站点管理使用在宣传党的各项方针政策、先进基层党组织和模范人物，为基层党员干部群众提供农业技术、科普知识、法律法规知识等方面，发挥了较好作用。但是，由于站点管理人员变动以及建设初期基础工作做得不够扎实等原因，使一些地方终端站点基础信息不准确、不完整。还有一些地方存在“重建轻管”现象，站点利用率不高，个别站点甚至长期不能使用。针对这些问题，为了建立和完善《先锋在线》信息管理系统奠定良好的基础，加快实现管理的各项功能，达到全国、省、市远程办提出的“三率”要求，

4、即终端站点信息准确率、设备完好率和站点使用率，狠抓“三抓三强化”，加大了远程教育的基础建设和管理力度。一是抓排查，强化县、乡镇、村领导责任“三落实”。从今年六月份开始组成四个故障排查工作组，每组安排一名组工干部、一名电信技术人员逐乡镇逐村对先锋在线终端站点进行全面排查，完善基础信息表各种信息，重点对故障站点进行现场修复。同时，现场对村管理员进行有关技术业务知识的简单培训，保证每个基层站点每月能够至少开机一次。同时进一步明确县远程教育管理中心、乡镇党委、村“先锋在线”终端站点管理员职责，建立“先锋在线”终端站点开机情况月通报制度。县委常委、组织部

5、长邓根和先后多次对远程教育工作作出重要批示，亲自召开相关会议，专题研究部署远教工作，明确要求要加快站点规范建设进度，提高“先锋在线”设备完好率和站点使用率。通过一级对一级负责，层层交硬帐，使站点规范化建设工作落到了实处，我县开机率从八月份开始就稳定提高到90%左右。二是抓关键，强化站点管理、设备使用、管理员配备“三道关”。切实加强对远教站点建设、管理、使用的组织领导。把设备完好率、信号通畅率、站点开机率作为重中之重工作来抓。电信部门明确专门机构、固定专门人员负责远程教育相关工作。切实抓好技术服务队伍建设，建立一支技术过硬、反应迅速的专业维护队伍

6、。同时注重培训工作，切实加强各类骨干人员的培训，提高业务素质，不断提高终端站点使用管理服务和技术维护水平。确保骨干人员的相对稳定，基层站点管理员和电信有关人员不得随意调整。乡镇党委着力改善管理员队伍结构，把那些热爱远程教育事业，有一定文化水平、工作热情高、能力较强的同志选配到管理员队伍中来；建立定期和不定期督察制度。每月分别采取适当形式对终端站点规范化建设情况进行督促检查，研究解决工作中出现的问题。县委组织部远程办按照“高起点规划，高标准建设，高效率管理，高质量建用”的要求，着眼于远程教育长期和学用的实效性，完善远程教育工作检查考核办法，将站点

7、建设、管理等工作进一步细化、量化。及时总结、宣传推广涌现出的管理、使用的好典型、好做法、好经验，不断提升全县远程教育工作水平。建立不定期召开联席会议制度，各个部门之间通过经常性的沟通协调，实现协调联建，共建互促，共同进步，共享成果的目的。三是抓协调，强化人员、经费、带宽“三保障”。近年来，为加大远程教育终端站点建设、管理、使用力度，县委、县政府先后投入远教建设配套资金300多万元。为解决偏远山区带宽问题，我们多次向上级电信部门主动争取政策支持，千方百计落实站点计划，实施“光进铜退、光缆进村”等工程。为了解决山区电视机、机顶盒等设备易遭雷击损坏影

8、响学用等问题，我们近几年投入20多万元，为一些站点安装避雷设施，通过落实“四防”（防火、防盗、防潮、防尘）措施，有效解决了村级站点远教设备安全隐患。二