龙湖地产景观设计与景观工程全过程施工管理——中房商学院

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方【青岛】《龙湖地产景观设计与景观工程全过程施工管理及效果管控》(4月18-19日)　　【课程背景】　　为何要学习龙湖?　　龙湖景观：它的细腻、韵律、空间感、优美性;国内房地产第一　　标杆地产龙湖优秀景观一直是众多房企学习的榜样，以打造优秀景观来适应市场需求，吸引客户购买，让景观成为亮点和卖点，也成为行业观摩对象。作为成长型地产景观，该如何学习榜样?如何营造景观的亮点和卖点?什么样的景观效果才能产生最大溢价?在缺乏专业团队、缺乏管理经验、缺乏分供方资源的情况下，如何确保项目

2、景观的成功率?体验区景观设计原则、要素及设计关键点?如何打造体验区景观?如何建设苗圃，使之成为优秀景观效果的保证?软景种植设计要点及工程要点?景观如何与各部门、各专业的配合和支持?体验区案例分析。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　邀请业内龙湖景观总监通过理论引导、实战经验总结、案例分享结合龙湖经典景观项目讲解分析，根据景观设计、苗圃、工程三大模块，为参会学员全面系统阐述景观打造流程，分享景观客

3、户市场定位、设计管控、成本控制、苗圃建设、施工管理以及分供方选择配合等全过程技术管理经验!同时，通过翔实的景观案例，介绍一般地产企业是如何在缺乏专业管理团队，缺乏管理经验的情况下的地产景观操作方法和经验总结，来与大家一起分享如何打造优秀景观。　　【课程收益】　　学习龙湖地产体验区景观营造理念，讲述“何为体验?体验何物?”，帮助学员梳理关于体验式营销的困惑;掌握体验区景观特征、设计策略、选址规划、成本控制等关键节点的方法及策略;通过案例解析及大量实景图片，分享龙湖地产景观施工管理及效果管控的经验教训。　　【学员对象】　　1、房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、项目总经理、营

4、销策划总监等中高层领导　　2、房地产企业景观设计主管、装饰装修主管工程师、营销策划经理等相关业务部门负责人　　【金牌导师】----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　刑老师：　　景观规划硕士，重庆市一级景观设计师，从事景观设计12年。先后任龙湖地产景观部主任设计师、设计主管、景观设计总监等职位，任龙湖地产景观部负责人期间，主管龙湖重庆公司6大项目的景观设计管理工作。参加编写了《园林工程制图》、《园林景观

5、规划与设计》、《园林工程》等多部教材，主创几十项地产景观项目，其中包括龙湖地产、中海地产、万科地产、鲁能地产等知名地产商的多个项目;曾先后任职于西南大学园林景观规划设计研究所、重庆龙湖地产、澳洲HA等公司。　　【课程大纲】　　第一部分：体验区景观选址规划与设计　　一、体验区景观的分类及特征　　二、体验区景观设计策略　　1、产品大于作品--让客户享受产　　(1)产品标准化下的大规模复制----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------

6、-文档下载最佳的地方　　(2)造价与效果之间的合理平衡　　(3)针对敏感点的不同态度　　2、情境大于景观--让客户看到未来　　(1)情境的理解　　(2)未来生活情境　　三、体验区选址规划　　1、体验区规划管控要点　　2、体验区规模　　3、体验区资源组合　　(1)后发先用----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　(2)邻为我用　　(3)凿壁偷光，近用远借　　四、体验区景观体验动线设置与体验点处理方法　　

7、1、景观体验点的选择　　(1)景观价值点　　(2)典型景观类型　　(3)生活动线节点生活场景　　(4)典型产品类型的周边环境　　(5)“激励”敏感点　　2、体验动线考虑要点　　(1)管控客户行为----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　(2)体验丰富　　(3)长度适中　　(4)心情调控　　(5)管理视