职业经理人必备的六项修炼

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1、职业经理人必备的六项修炼激烈市场竞争,催生职业经理人。真正的职业经理人离不开多年的经验积累,无论是成功失败都是难得的经验。同时随着市场的长期运作及竞争,对各项经验进行总结梳理,形成自有特色销售管理体系,并能灵活的与实地运作相结合。在这里总结了职业经理人的六项修炼:1、忠诚企业,积极负责什么叫做忠呢?从字形上来看,忠是由上面一个中字,正下方的一个心字构成,即中心,又名忠心。心与中在同一线上,则为忠,偏则异,意思即是心若不偏不移,即可为忠。而且古人还有一说:忠者,德之正也。惟正己可以化人,故正心所以修身乃至于齐家、治国、平天下。而尽忠者,必能

2、发挥出最大的智慧和才干,因为公生明,偏则暗。《辞海》对忠诚的解释是忠于职守,真诚待人。忠指的是坚守中心,不偏不倚,诚指的是言出必成,信守诺言。美国经济咨询局对来自11个国家的13个跨国企业进行员工忠诚问题调查后发现,尽管对于员工忠诚的定义有很大分歧,但是有四种定义是大家一致认可的:员工很满意;员工有兴趣;员工有成就感;员工渴望贡献比企业所期望的更多成就。我们对自己从事的工作所表现出的一种积极负责的态度及高度的热情敬业精神。敬业精神是由自己内心而发的积极的对待工作的态度,而不是别人强加在我们身上的,是任何人想要成功的人都需要具备的一种素质。

3、敬业需要我们发挥积极主动性,自觉的去工作,主动的去完成自己的工作。2、目标导向,以终为始中国人向来是不缺目标的,诸如制订超英赶美、进军全球500强之类的目标中国人向来不怵,但中国企业的目标管理却做得并不好,归结到两点,一个是目标订完了就完了,既没有把目标变成相应的计划,也不能及时有效地追踪目标实现的过程。另一个更普遍的问题则是,目标可能只是一个口号式的目标。据谭老师的实践经验与调查结果,员工所做的工作有30%足与目标无关的,另有40%是源于目标不统一企业或个人失去了目标,发展将成为空谈!美国人格莱恩布兰德,曾经用5年的时间建起了美国发展速

4、度最快、年收保费最多的一家保险公司。他成功的秘诀之一便是每天清晨早早地到办公室,静坐半个小时,冥想他当日的行动计划,他称之为黄金半小时。思考的威力是相当巨大的!这个环节成为他生命中最重要的,也是最有价值的一部分。这也是他能够从一名普通的保险业务员在短短5年的时间里,变成美国成长速度最快、年收保费最高的保险公司总裁的重要原因。假如你有一个目标要达成,你花了多少时间去思考你的计划?你是否为了达成目标,每天都花时间去思考它呢?有的人比你更成功,并不是因为他比你更聪明,而是因为,他比你更专注于自己的目标和计划。他能够坚持每天花时间去思考他的目标与

5、计划。3、系统思考,计划铺排制定了计划,可总是因为各种原因中途夭折。成成:没有什么事情是一蹴而就的,只要我们盯住目标,一次又一次地重新出发,总有一天,我们会成为拟定计划的高手。就像运动员一样,他刻意锻炼的那块肌肉,总会一天比一天更结实有力。庸庸的心灵觉醒:今天,我要鼓起勇气,相信自己!一个计划失败了,我就再实施下一个计划,再一次失败,我就再一次重新来过!只要我不被失败打倒,我就一定能够到达我的目的地。爱需要重复,更需要传递!在这里我们分享下面的案例;在一个黄昏的傍晚,澳大利亚的海边,有位老作家在漫步。他突然发现,一个小女孩正不断地拣起沙滩

6、上的某件东西往海里扔,他好奇地走过去问:小姑娘,你在打水漂吗?小女孩说:不是。老爷爷,你看,有这么多海星被冲到岸上来,它们自己没有办法回到海水里去,可是明天一早太阳出来的时候,它们都会被晒死。真的好可怜呀!所以我要把它们送回海水里去!小女孩一边说着,一边第3页又拣起一只海星往海里扔去。这位老作家情不自禁地说:小姑娘,你别傻了,这条海岸这么长,被冲上岸的海星不计其数,凭你一个人,怎么可能救活所有的海星呢?小女孩又默默拣起一只海星抛向海中,接着说:老爷爷,我知道我不可能救活所有的海星,但是,当我拣起这一只海星扔进海里的时候,我已经拯救了它整个

7、的生命!老作家听了小女孩的话,不禁惊讶了,他自以为经历了人生百态,却感慨已经泯灭了童真的爱心。小女孩依然继续拣起海星往海里扔,不折不扣地拯救着海星的生命一会儿的工夫,老作家也不知不觉地跟她一起拣起海星往海里扔了起来。爱需要重复,更需要传递4、整合团队,发挥资源团队合作是一种智慧,发挥团队力量便是管理者的用人艺术。成功青睐于那些懂得如何将人们团结起来,利用创造性和多样化思维创造奇迹的人。这种理念隐含在合作的力量当中并已成为一种艺术。今天的商业领袖如何通过团队的力量成功创造新的合作关系和获得竞争优势?在各个层面上建立团队合作关系包括社会的、知

8、识的、政治的,以及企业之间的将会成为未来几十年个人或公司取得成功与进步的关键所在。大象在自然界是没有天敌的,除了非洲一群狮子之外。这群大象杀手住在非洲中部一个沼泽,是世界上唯一会猎捕大象的狮群

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