传统媒体跨界经营刍议

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1、传统媒体跨界经营刍议  【】X络诞生以后传统媒体受到了挑战,依托X络的各种媒体层出不穷,媒体的格局发生了很大的变化。新媒体在新闻传播速度、传播形式等方面大大超过了传统媒体,传统媒体的读者群不断分流,自身生存受到了前所未有的挑战。本文基于传统媒体的生存现状,探讨了传统媒体跨界经营的问题,并得出了相关结论,发挥核心竞争力、联姻互联X、整合营销是传统媒体跨界经营的必由之路。同时,在传统媒体跨界经营的道路上,也有一定的经营风险,传统媒体跨界经营要谨慎为之,要有专业的团队或是与其他专业的企业联合进行操作,经营新闻出版以外的产业

2、尤需谨慎。  【关键词】传统媒体;跨界经营;核心竞争力;联姻互联X  单一平台的媒体即使是新媒体,也开始显现出不足,多平台应该是所有媒体的共同举措。但传统媒体跨平台、跨界经营,面临的是时效、设计、整合、投入等方面的实际问题,需要良好的技术支撑和经营。不解决好这些问题,到最后结果只会是报是报、X是X,甚至只是单单建立了一个X站,根本就谈不上跨平台、跨界经营。  1994年正当我国传统媒体蓬勃发展之际,一种新的媒体形式X络在我国诞生。1997年世界杯亚洲区预选赛期间,利方在线以及时的时间观,来登载赛事新闻,给传统媒体以很

3、大冲击。随后,人民日报X络版迅速跟进,采取了实时报道的形式。这可以说是第一次引起巨大反响的传统媒体跨界经营的现象,展示了媒介融合的巨大前景。但传统媒体行业进行媒介融合的道路并不顺畅,面对蓬勃发展的X络等新媒体,传统媒体表现出诸多不适应,自身的生存不断受到挑战。如,国内最大的中文门户X站腾讯X是集新闻信息、互动社区、娱乐产品和基础服务于一体的大型综合门户X站[1],其功能已经涵盖并超越了传统媒体的所有功能。在此情况下,传统媒体的出路问题就成为一个热门的讨论话题。  一、走媒介融合之路是传统媒体的必然选择  (一)国内传

4、统媒体的生存窘迫  我国的传统媒体行业自20世纪80年代全面勃兴,电视、报纸、广播呈现出一片繁荣景象。在经历了近30年的蓬勃发展以后,由于受到X络媒体的冲击,传统媒体行业终于迎来了它的冰霜期。我国的报纸行业自改革开放全面复兴以来,在20世纪80年代经历了几次小的起伏。20世纪90年代以后,进入快速、稳步发展时期,晚报、都市报(商业报)、行业报等如雨后春笋般兴起。但在2008年我国报纸总印量出现了自1993年以来的首次下降,2009年以后保持持续下降的态势[2]。根据2011年度《中国传媒产业发展报告》,我国目前共出版

5、报纸1937种,平均期印数20837.15万份,总印数439.11亿份,总印张1969.4亿印张。与前一年相比,总数下降0.31%,平均期印数下降1.5%,总印数下降0.86%。广播在经历了很长一段时间的相对辉煌后,受众越来越少,目前中青年群体收听广播的人数是少之又少。在传统媒体中,唯一保持较好发展态势的电视,也受到了来自X络节目越来越强大的冲击,北京地区电视机开机率从三年前的70%下降至30%[3]。由于发行量和受众的急剧萎缩,传统媒体的支柱广告业务增长乏力,甚至急剧减少,严重地影响了传统媒体的生存。  在国外,传

6、统媒体的生存状况也同样糟糕,美国等发达国家由于互联X普及得较早,传统媒体的衰落早已经出现。20世纪60年代绝大多数美国人都看报纸,而现在只有不到一半的人看报纸,其中年轻人不到五分之一。近三年来,纽约时报媒体集团的广告和发行营收持续下降,广告收入的三年走势为10.6亿美元、7.9亿美元和7.8亿美元,就整体而言美国报纸广告收入连续第20个季度下降。[4]作为传统媒体,在世界范围内正受到来自X络等新兴媒体的强大冲击。在美国,2009年3月拥有上百年历史的《基督教科学箴言报》纸质版正式停止发行。在中国台湾省,拥有光辉办报历

7、史的《中央日报》也于2006年停刊。在世界范围内,很多传统媒体都处于窘迫的生存状态中。  (二)媒介融合的必然性  面对来势汹汹的X络媒体(或称新媒体),传统媒体界经过了一个阵痛和恐慌的阶段以后,几乎一致性地认识到了媒介融合是传统媒体生存、发展的必然途径。  从观念的革新来说,传统媒体经营的是新闻,而不是纸张。业界人士认为:出版物要传播的是内容,而非载体本身。故不论其出版形式如何改变,是印刷形式的、X络形式的、移动形式的还是其他任何形式的,其核心价值总是不变的,其根本目的仍然是要使出版物发挥其公共服务的社会价值。[5

8、]传统媒体应该紧跟新闻传播的潮流,加速变革自身的传统内容和形式。  X络等新媒体与传统媒体相比各方面的优势是非常明显的。新媒体传播内容的鲜活、灵动,传播过程中的多向性、互动性,受众收看内容的便捷性,这些都是传统媒体所无法比拟的,而这些也正是传统媒体难以克服的缺陷。应该承认,传统媒体在发展的过程中是受到了政府的很大支持的。如今,在政府严管广告和新

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