默沙东制药公司核心竞争力的培育研究

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1、华中科技大学硕士学位论文2研究企业核心竞争力的理论基础2.1企业核心竞争力的相关理论国内外不同的学者对于企业核心竞争力有找不同的理论观点，主要有以下五种类型：1）企业核心竞争力寿命周期理论寿命周期理论认为企业核心竞争力可以划分为六个阶段：无竞争力阶段、一般竞争力阶段、初级核心竞争力阶段、成熟核心竞争力阶段、核心竞争力弱化阶段、核心竞争力新生阶段。每个企业的核心竞争力处于不同寿命阶段，企业核心竞争力的的寿命周期和企业寿命周期是两个不同的概念。企业寿命周期将企业的发展分为：新生、成长、成熟、衰老等四个阶段[10]。企业核心竞争力和

2、企业的建立时间的长短没有太多的关系。例如有些年轻的企业就能注重核心竞争力的培育，就有许多老企业无法比拟的核心竞争力。相反，老的企业可能只具有初级阶段的核心竞争力，不管企业是否取得成功。因此，在很多成功的企业都有这样的情况。2）企业核心竞争力与市场机会匹配理论该理论将核心竞争力和市场机会划分为现有的和将来的两个部分，利用核心竞争力和市场机会两个维度建立一个核心竞争力和市场机会的矩阵。如下图2-1：核心竞争力ⅣⅢ将来ⅠⅡ现在的现在将来市场机会图2-1核心竞争力和市场机会矩阵图中第Ⅰ象限中的位置属于填补空白机会战略，是企业现有的核心

3、竞争力和现4华中科技大学硕士学位论文有市场机会正好匹配的情况；第Ⅱ象限中德清况是企业现有的核心竞争力经过企业内部的创造性的整合后，在新的市场中发挥作用，抓住了市场机会的情况。很多企业往往会忽视其现有的核心竞争力的延展性的特点。第Ⅳ象限是指企业已经占领了现有市场，但通过内部的孕育和培养出的新的核心竞争力，而且在该市场处于领先位置，即在未来的一段时间内，仍然是处于领先的战略位置。第Ⅳ象限是指新的核心竞争力和新的市场相匹配的情况，企业开发的新的核心竞争力在将来的市场或者企业未涉及的市场中得到运用，并为企业带来了巨大的竞争优势。3）企

4、业核心竞争力的层次竞争理论该理论认为，企业在构成核心竞争力的过程中在各个层面展开相互的竞争，首先，企业为了获得开发核心产品的技术和能力展开竞争；其次，就是企业在获得了这些必要的技术和能力之后，将他们整合生产出核心产品的竞争；再次，就是核心产品形成后，企业销售这种核心产品的竞争，也就是企业之间核心产品对市场的争夺；最后，是企业最终产品对市场形成了稳定的占有率。在第一个层次的竞争中，企业的目的主要在于获取和开发构成核心竞争力所需的技术、人才、结盟伙伴和知识产权等方面，第二层次竞争是企业通过有效的整合其已经获得的开发核心竞争力的技术

5、和能力。这些技术和能力通过企业的整合和提炼，逐渐形成企业核心竞争力。企业能否获得可持续发展的核心竞争力，关键在于其整合的能力和效果。核心竞争力在第三层次上的竞争表现在由核心竞争力而产生出来的核心产品的竞争，这种核心产品包括有形产品和无形产品，核心产品的竞争是一个行业内的竞争的焦点所在。也显示了一个企业核心竞争力强弱的最终结果。此理论让我们了解到企业的竞争的本质是其核心竞争力在各个层面上展开的竞争。该理论还告诉我们的是，企业要想在某个行业占据主导地位，必须独家拥有控制生产其核心产品的能力和技术。中小型企业通过掌握核心产品也可能占

6、据市场的主导地位，也可以拥有大品牌。4）核心竞争力的源流理论5华中科技大学硕士学位论文企业具有的竞争优势源于企业所具备的核心竞争力[5]，核心竞争力来源源于企业的能力，而能力有来自于企业所有的资源。只是仅仅拥有资源是无法形成竞争力的，企业拥有的资源分为有形资源和无形资源。能力是企业对所拥有的资源的有效整合[4][5]，能力的高低决定了企业分配资源的效率。许多能力的基础建立在员工的技能和知识上。企业必须运用所拥有的知识，并使其在不同的各个领域之中传递[35]。在不断的学习和积累中，企业运用不同的资源与能力整合而形成为企业的核心竞

7、争力。核心竞争力是企业能够为客户长期提供价值的一种能力。并不是所有的资源和能力，都能够叫做战略资产。企业必须不断的提升自己的核心能力。当竞争对手无法模仿时，企业的核心竞争力才能为企业形成可持续的竞争优势。企业的核心竞争力由于企业的不断创新而得到提升和加强。该理论认为企业的可持续性的竞争优势是由企业长期运营中将资源和能力进行的整合，形成的核心竞争力所产生的。5）顾客矩阵和生产者矩阵理论英国著名战略管理学家福克纳和鲍曼建立了“顾客价值矩阵”这一创新性的分析工具，该理论通过对顾客矩阵和生产者矩阵两者之间关系的研究，来探讨核心竞争力如

8、何实现竞争优势。强调企业要实现可持续性的竞争优势，必须以最低的可察觉的价格，向顾客提供最高的可觉察的使用价值。顾客矩阵是由预期使用价值（PerceivedUseValue,PUV）和预期价格(PerceivedPrice,PP)两个变量构成。生产者矩阵是由有效性和单位成本两个