兰州石化公司核心竞争力构建和培育研究

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1、兰州石化公司核心竞争力构建和培育研究西北师范大学硕士学位论文兰州石化公司核心竞争力构建和培育研究姓名：田辉申请学位级别：硕士专业：区域经济学指导教师：吉亚辉2008-06西北师范大学硕士学位论文摘要企业核心竞争力是一项系统工程，它是企业核心技术、产品管理、企业文化等综合优势在市场上的反映，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效并能带来超额利润的一种特有的能力。因此，如何从战略层面来构建企业核心竞争力是关乎企业发展与生存的关键所在，也是本文研究的重要内容。本文首先对国内外学者对核心竞争力、企业核心竞争力和石化企业核心

2、竞争力的理论研究进行了述评，然后从兰州石化公司目前所具有的优势和局限性、面临的发展机遇及未来潜在的市场环境出发，详细分析了企业现状及影响核心竞争力的SWOT等因素，并运用定性分析与定量研究相结合的方法，解读了兰州石化公司构建核心竞争力的企业内涵和影响因素，研究了如何识别、构建、培育和提升兰州石化公司核心竞争力的理论框架。本文通过规范企业核心竞争力识别的基本原则和流程，采用定性分析和定量方法对兰州石化公司核心竞争力的增长点进行了量化评价与识别，列出了兰州石化公司主要的核心竞争力增长点，即原创性知识资源积累、炼化工艺与技术

3、研发能力和石化产品的深加工作业流程。本文通过有机整合各核心竞争要素之间的内在联系，提出了构建兰州石化公司核心竞争力的层次分析模型，并采用模糊层次分析法和多指标并行处理的原则，从市场、技术和管理等层面对兰州石化企业的核心竞争力进行综合分析，提出采用自主创新能力指标来评价兰州石化公司的核心竞争力。结果表明：兰州石化公司在同行业中的自主创新能力教弱，这与现场的调查结果是相符合的，具有较强的现实指导意义。最后本文论述了培育和提升兰州石化公司核心竞争力的机制及其途径，提出了从战略上提升、重组兰州石化公司核心竞争力的策略。关键字：

4、企业核心竞争力；兰州石化公司；核心竞争力识别与构建；核心竞争力培育与提升；核心竞争力评价；模糊层次分析法I西北师范大学硕士学位论文AbstactAsasystematicproject,enterprise’scorecompetitionisareflectionofoveralladvantagessuchasenterprise’scoretechnology,productmanagement,andcultureonmarket.Itisaspecialabilityformedinoperationproc

5、ess,whichcannotbeimitatedbyrivalsbutcanbringenterpriseabnormalprofit.Therefore,howtobuildcorecompetitionplaysakeyroleinenterprise’sdevelopmentandsurvival,whichisalsotheimportantcontentofthisessay.Thisessayfirstlyreviewsdomesticandforeignscholars’theoreticalstudi

6、esoncorecompetition,enterprise’scorecompetitionandpetrochemicalenterprise’scorecompetition,andthendetailedlyanalysesenterprise’sstatusquoandSWOTwhichinfluencescorecompetitionfromLanzhoupetrochemicalcorporation’spresentadvantages,limits,developingopportunitiesand

7、futuremarketenvironment;andfinallybyintegratingquantitativeanalysismethodandquantitativestudy,itunscramblesLanzhoupetrochemicalcorporation’sconnotationandinfluencefactorswhichbuildscorecompetition;andstudieshowtorecognize,build,cultivateandpromoteLanzhoupetroche

8、micalcorporation’scorecompetition.Byestablishingstandardsoffundamentalsandcircuits,andusingquantitativeanalysismethodandquantitativestudy,thispaperconductsquantificat