公司财务风险分析及其应对策略研究

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1、公司财务风险分析及其应对策略研究摘要：财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。在企业经营过程中，很多企业为了追求过快的业绩增长而进行高负债经营，忽视财务经营过程中存在的风险，从而导致了财务危机，如果没有有效的的控制，必然会导致企业破产倒闭。如何从制度上防范企业财务风险，使企业财务状况按照预期的财务目标转化，这就要从公司治理和企业财务管理制度设置上着手，构建有利于防范企业财务风险的防范控制系统，保证企业进行长久的可持续发展。　　关键词：财务分析；风险现状；应对策略　　：F230：A：1006-4117（2012）01-0155-01　　　　

2、一、公司财务风险的概念及分类　　公司财务风险分析及其应对策略研究摘要：财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。在企业经营过程中，很多企业为了追求过快的业绩增长而进行高负债经营，忽视财务经营过程中存在的风险，从而导致了财务危机，如果没有有效的的控制，必然会导致企业破产倒闭。如何从制度上防范企业财务风险，使企业财务状况按照预期的财务目标转化，这就要从公司治理和企业财务管理制度设置上着手，构建有利于防范企业财务风险的防范控制系统，保证企业进行长久的可持续发展。　　关键词：财务分析；风险现状；应对策略　　：F230：A：1006-4117（201

3、2）01-0155-01　　　　一、公司财务风险的概念及分类　　（一）公司财务风险的概念。由于公司财务结构不合理、融资不当造成公司可能丧失偿债能力和降低投资者预期收益下降的风险就是公司的财务风险。财务风险是企业在经营管理过程中必须面对的问题，从理论上讲不可能完全消除所存在的风险，所以企业管理者对财务风险只能采取有效措施来降低风险。（二）财务风险的分类。财务风险遍布于企业经营的的各个环节，我们可以根据资金运动的过程将财务风险划分为筹资风险、偿债风险、短期、长期投资风险、经营活动风险、资金收益分配风险等。　　二、有关财务风险形成的原因分析　　可能导致财务

4、风险的因素有很多，我们通过对一些企业进行系统的分析和研究，造成公司财务风险的原因目前主要有以下几个方面。（一）资本结构缺乏科学规划，负债比重过大。企业全部资金于所有者权益资金与负债资金的比例决定了公司的资金结构。由于我国企业对于科学的筹资规划的不重视，导致了企业资金结构不合理的现象大量存在，负债资金占全部资金的比例过高可能会导致企业财务负担沉重，企业的偿付能力受到了严重消弱，由此产生财务风险。（二）企业内部之间缺乏清晰合理的财务关系。在企业内部各部门之间，由于在资金管理及使用、利益分配等方面没有明确的权力和义务划分，造成了管理混乱的现象，这无疑会造成

5、资金缺乏高效的周转率，大量的资金流失，威胁到资金的安全性。（三）忽视科学的经营管理，加大企业面临的财务风险。企业在经营管理过程中，由于忽视了财务管理的重要性，也会导致企业财务风险的发生。例如，在存在的大量应收账款的企业中，有些应收账款很可能肯本收不回来。变成坏账的应收账款将大大减少企业的现金流入，严重的话就会使企业资金链断裂，导致企业关门破产。（四）经济环境的的变化也会导致企业发生财务风险。经济环境方面的变化将会对相关企业的带来一定的影响，如经济周期、利率、通货膨胀、经济宏观政策等。企业以不恰当的方式式进行了融资，可能会导致融资成本过高，会使企业蒙受

6、不必要的损失。比如企业在当前利率水平将要调低时，仍坚持以较高的利率水平进行了债券融资，企业就会负担较高的成本。　　三、针对公司财务风险防范的措施　　（一）企业战略与财务战略要相互匹配。企业战略的实现，需要与其相匹配财务战略，两者如果无法协调一致，就会导致严重的后果。为了规避风险的发生我们就要跟据企业的战略配置适当的资本结构。资本结构是指企业各资金在资金总构成中的相互关系，最佳的资金结构是指企业融资的综合资本成本最低。因此企业的财务管理人员应根据企业战略与企业资金结构相结合的原则，对不同的资金进行合理配置，减少企业的财务风险。企业可以依据实际的经营规模

7、、盈利能力水平、财务成本等方面确定负债经营的程度，适度举债。（二）健全企业风险控制机制。公司应注意从以下几个方面建立健全财务风险防范制度：①为使管理者真正负担其风险责任，必须给予管理者相应的风险管理权，并使权力和责任相配合。②从结构和经济上明确划分管理者所应承担的风险责任③风险管理者应得到相应的报酬，按照权力、责任、利润三者相结合的原则，风险管理者和承担者应享受一定的风险补偿。三者之间的相互作用有利于激发风险管理者工作热情，减少企业陷入财务风险的可能。（三）公司应该加强对其财务活动的控制。从财务活动的全程看，财务风险在企业经营过程中是客观存在的，由于

8、存在各种意外情况的发生，企业的实际和计划收益率就会产生差距，致使企业蒙受损失。1、筹资风险的控制。（1）确立