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时间:2018-10-25
《客户集中度与企业成本粘性——来自中国制造业上市公司的经验证据》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、客户集中度与企业成本粘性——来自中国制造业上市公司的经验证据江伟底璐璐姚文稻暨南大学管理学院会计学系/管理会计研宄中心港大学经济与金融学院摘要:对成本粘性的研宄有助于揭示企业的成本管理行为这一“黑箱”。本文从成本粘性的角度考察了客户集中度是否以及如何影响企业的成木管理。木文结果表明,企业成本粘性随着客户集中度的上升先逐渐减弱,随后又逐渐增强,两者之间呈现U型的非线性关系,而丑这一关系只存在于民营企业屮,客户集屮度不会对国有企业的成本粘性产生影响。进一步的研允发现,当第一大客户为民营企业时,第一大客
2、户销售份额与企业成本粘性之间的负相关性有所增强。本文的研究不仅拓展了现有文献从财务会计与公司财务方面考察客户集中度经济影响的研究,而II为企业成本管理行为研究提供了供应链管理这一新的视角。关键词:客户集中度;成本管理;调整成本;成本粘性;作者简介:江伟,管理学博士,教授,暨南大学管理学院;Email:jwxm406@sina.com.作者简介:底璐璐,博士研究生,暨南大学管理学院;Email:dilulu52⑽126.com.作者简介:姚文韬,博士研究生,香港大学经济与金融学院,Email:yao
3、wt029@hotmail.com.收稿日期:2015-07-18基金:国家&然科学基金重点项目(71032006)和面上项目(71272212)客户集中度与企业成本粘性——来自中国制造业上市公司的经验证据江伟底璐璐姚文稻暨南大学管理学院会计学系/管理会计研宄中心港大学经济与金融学院摘要:对成本粘性的研宄有助于揭示企业的成本管理行为这一“黑箱”。本文从成本粘性的角度考察了客户集中度是否以及如何影响企业的成木管理。木文结果表明,企业成本粘性随着客户集中度的上升先逐渐减弱,随后又逐渐增强,两者之间呈现
4、U型的非线性关系,而丑这一关系只存在于民营企业屮,客户集屮度不会对国有企业的成本粘性产生影响。进一步的研允发现,当第一大客户为民营企业时,第一大客户销售份额与企业成本粘性之间的负相关性有所增强。本文的研究不仅拓展了现有文献从财务会计与公司财务方面考察客户集中度经济影响的研究,而II为企业成本管理行为研究提供了供应链管理这一新的视角。关键词:客户集中度;成本管理;调整成本;成本粘性;作者简介:江伟,管理学博士,教授,暨南大学管理学院;Email:jwxm406@sina.com.作者简介:底璐璐,博
5、士研究生,暨南大学管理学院;Email:dilulu52⑽126.com.作者简介:姚文韬,博士研究生,香港大学经济与金融学院,Email:yaowt029@hotmail.com.收稿日期:2015-07-18基金:国家&然科学基金重点项目(71032006)和面上项目(71272212)CustomerConcentrationandFirmCostStickiness:EvidencefromChineseListedCompaniesinManufacturingIndustryJIANG
6、WeiDILuluYAOWentaoManagementSchool/CenterforManagementAccountingResearch,JinanUniversity;SchoolofEconomicsandFinance,UniversityofHongKong;Abstract:Studiesoncoststickinesshelprevealthe“blackbox”offirmcostmanagement.Inthispaper,weexaminewhetherandhowcus
7、tomerconcentrationaffectfirmcostmanagementfromcoststickiness.Theresultsshowthat,thereaUtypeofnonlinearrelationbetweencustomerconcentrationandcoststickiness,andthisrelationonlyexistsinprivatefirms,thereisnoeffectofcustomerconcentrationoncoststickinessi
8、nSOEs.Furtherevidenceshowsthat,thenegativerelationbetweenproportionofsalesfromthelargestcustomerandcoststickinessisstrongerwhenthelargestcustomerisprivate.Thepapernotonlycontributestotheliteratureoneconomicconsequencesofcustomerconcentrationfr
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