浅析仓储物流企业的团队建设与管理——以建发集美物流中心为例

浅析仓储物流企业的团队建设与管理——以建发集美物流中心为例

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1、浅析仓储物流企业的团队建设与管理[摘要]团队管理是现代管理新理念中的核心理念之一,从企业的发展角度来说,团队的精祌和力量是企业可持续发展的内在动力,是一个现代企业生存与发展必不可少的要素。因此如何打造高缋效的团队已成为管理者普遍关注的问题,本文开篇对团队建设和管理做了基本理论概述,阐明了团队建设与管理的目的及意义,然后分析仓储物流企业在现代经济社会上所处的重耍地位,并对现在仓储企业团队建设与管理所面临的现状和存在的问题进行分析探讨,就存在的问题提出看法和建议,并以自身所在企业的团队建设与管理作为案例进行分析,最终得出结论。[

2、关键字]团队精神团队建设众储物流Thelogisticsbusinessenterpriseofshallowteamconstructionandmanagement[Abstract]Teammanagementisoneofthecoreideaofmodernmanagementnewideas,fromtheperspectiveofthedevelopmentoftheenterprise,teamspiritandstrengthistheinnermotivepowerofenterprisesustaina

3、bledevelopment,isanessentialelementsofmodernenterprisesurvivalanddevelopment.Sohowtobuildhighperformanceteamhasbecomeanissueofcommonconcerntomanagers,thisarticlebeginswiththesummaryofteambuildingandmanagementofbasictheory,toclarifythepurposeandmeaningofteambuilding

4、andmanagement,thenanalysisoflogisticsenterprisesinthemoderneconomicsocietyofimportantplace,andnowthewarehousethestatusquoofcorporateteambuildingandmanagementfacesandtheanalysisofexistingproblems,putsforwardviewsandSuggestionsonexistingproblems,andwithitsownintheent

5、erpriseteamconstructionandmanagementasacaseisanalyzed,finallytheconclusion.[Keyword]TeamspiritTeambuildingWarehousinglogistics目录第1章企业团队建设及管理概述1一、团队和团队建设及管理的概念1二、团队建设及管理的目的2三、Ifl队建设及管理的重要性3第二章仓储物流企业的现状和国有企业团队建设的问题4一、仓储物流企业的现状4二、制约国有仓储物流企业团队建设存在的问题4第三章,国有仓储物流企业团队建设的解

6、决策略4一、国有企业闭队建设解决策略4二、建发集美物流中心的团队建设6结论9至娜吾10111■—1—刖吕什么是企业最宝贵的资产?财产一顾客一闭队。而最重要的就是闭队,是闭队建设。比尔盖茨曾经说过:即使失去现有的一切财产,只要留下这个团队,我能再造一个微软!所以企业不怕没钱,只要有顾客就会有源源不断的钱;客户从哪里来?有了人才就不怕没有产品和客户;团队建设是什么?是能够留住人才并充分使用人才的一个系统工程,是每个企业老板终生的必修课。举个简单的例子:如果有一车沙从人厦顶上倒下来,对地面的冲击是不大的,如果把一整车已凝固成整块的

7、混泥土从大厦上倒下来,其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成易凝固成块的混泥土,将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体,从而能够顺利完成项目的既定目标。沙土需要搭配石头、钢筋和水泥等冰能形成混泥土,在团队建设中同样如此。每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例的配置,达到合理的互补,决定了这个闭队的基本要素。有了沙土等基本要素,是否就一定是混泥土呢?没奋水,没有搅拌,就还不行。混泥土中的水就是一种良好的团队氛围,团队信任积极向上的工作气氛。具备了这种气氛,意味着项目成功了一半。而项目主管在团队管理中相

8、当于搅拌机的作用,组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动,与成员之间形成良好的沟通,最终能形成明智的决策。第1章企业团队建设及管理概述马云说,一个企业的成功有很多因素,技术、资金、人才这些东西都很重要,但如何把这些因素结合起来呢?是人,是闭队。关注企业人才培养和团队建设,共筑企业0标、价值

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