提升施工企业财务人员“管理会计”职能的思考

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1、提升施工企业财务人员“管理会计”职能的思考：随着国家2008年“加快铁路、公路和机场等重大基础设施建设”的措施出台，施工企业进入前所未有的黄金期。由于施工企业承揽高速铁路、高速公路等项目造价巨大，作业铺展面较大，传统的管理方式、方法已满足不了由企业管理上升到战略管理的需要，所以提升财务人员“管理会计”职能成为了施工企业追求效益最大化的一种手段。　　关键词：管理会计；“管理会计”职能；执行力；管控分析　　Abstract:portantinfrastructureconstruction"measuresissued,con

2、structionenterpriseenteredintoanunprecedentedperiodofgold.Becauseconstructionenterprisebyhighspeedraileanagementmethod,themethodhasalreadycan'tsatisfytheenterprisemanagementbyuptotheneedsofthestrategicmanagement,soascensionfinancialpersonnel"managementaccounting"f

3、unctionbecametheconstructionenterprisespursueameansofbenefitmaximization.　　Keyanagementaccounting,"Managementaccounting"functions;Execution;Controlanalysis　　　　　　：C29：A：　　　　一．目前施工企业“管理会计”的局限性　　管理会计的核心主要是财务人员参与企业管理，所以施工企业“管理会计”的局限性主要是财务人员管理职能的局限性。　　二．针对施工企业“管理会计”的局限

4、性如何提升财务人员“管理会计”职能　　（一）提升财务人员“管理会计”职能的先提　　提升财务“管理会计”职能的先提是提升财务人员执行力。　　施工企业在工程施工具体工作中需要提升财务人员的几种执行力：提升财务人员战略预测能力；提升财务人员组织策划能力；提升财务人员“创效”能力；重点提升财务人员管控分析能力；提升财务人员的优化更新能力。　　(二）提升财务人员“管理会计”职能的核心　　提升财务人员“管理会计”职能的核心是在实务中财务人员应用发挥“管理会计”职能，结合责任绩效考核约束公司或施工项目管理行为。　　1.发挥预测预算职能　

5、　（1）做好投标签约阶段的风险预测　　财务人员首先要了解建筑市场的价格走势、业主、工期、工程规模等情况，结合施工企业自身的施工技术、管理水平利用成本性态分析法、变动成本分析法、本量利分析等科学方法，对投标项目进行资金、成本、利润的预测分析，最终形成具体的经营预测报告提报给企业管理者进行战略决策，从而规避施工环境、业主、低价中标等原因造成的风险。　　（2）牵头组织施工准备阶段的全面预算　　全面预算是投标签约阶段预算的优化、细化。财务人员通过牵头组织全面预算的工作，有助于与各部门沟通、联系共同认知施工企业战略管理需要，使企业决

6、策者考虑完成预算经营目标的方法和责任，从而不断了解建筑市场价格走势，预测市场变化。　　2.发挥施工前组织策划职能　　财务人员主要制定资金筹措目标,通过组织收集各责任中心资金计划的形式规划资金的合理分配。　　3.发挥二次创效职能　　财务人员要有“创效”意识。利用国家税收政策进行合理的税收筹划；利用银行协定利率政策争取利息收入；利用技术部门收集的单项工程索赔依据争取业主变更索赔收入；利用法律法规知识争取违约方毁约赔偿等。　　4.重点发挥施工过程中的管控分析职能　　主要是利用“管理会计”成本管理理念严格管控实际工程成本。　　财务

7、人员先要划分传统成本管理和“管理会计”成本管理的区别　　传统成本管理采取项目按照费用种类列支工程成本，按照产值比例分摊现场费用的方法，对于单一工程适用，但已经无法满足工程造价高、工艺复杂、作业铺展面大的管控现状，导致成本信息失真，管控粗放。“管理会计”成本管理要求按照单项工程施工工艺核算归集作业成本，达到真实反映实际作业成本情况。“管理会计”成本管理同时要求施工企业按照“企业下达责任成本->责任中心成本核算->成本分析->责任成本考核”的流程进行成本管控，形成以“谁管控就是谁责任”的企业理念明确权力与责任，达到全员管控成本

8、、压缩成本的目的。　　(2)财务人员要明确“管理会计”成本管理核心是成本核算。　　“管理会计”成本核算要求施工项目细化责任成本，分解各责任中心直接责任成本，分配各责任中心经费定额。实际直接成本核算以“量”、“价”双控的方式，由各责任中心归集单项工程实际发生直接成本，项目汇总审批责任中心直接成本；实际经费