企业资金风险管控的强化途径与意义之研究

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时间:2018-10-29

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1、企业资金风险管控的强化途径与意义之研究    摘要:随着企业规模的不断扩大,企业所面临的资金风险也越来越高。但从我国企业发展现状来看,企业资金风险管控普遍存在一些问题,实际管控效果不高。为此,企业需要加强资金风险管控工作,进一步完善资金风险管控制度,尽量规避资金风险,保证企业的资金安全。下载论文网  关键词:企业资金风险管控;强化途径;财务管理  中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)007-0-01  资金是构成企业生产、经营等活动的基本要素,贯彻于企业经济活动的始终。近年来,我国不断深化市场经济?w制的改革,企业规模不断扩大,市场竞争愈发激烈,

2、所面临的资金风险也随之增高,因此,强化企业资金风险管控有着非常重要的现实意义。  一、加强企业资金风险管控的意义  (一)促进企业的可持续发展  资金的管理对企业生存、发展有着至关重要的影响。企业正常生产、运营活动的展开势必需要资金的维持,在此基础上,加强企业资金风险管控,就能有效规避生产、经营活动中潜在风险。资金风险管控水平工作做好了,才能保证企业财务管理工作的有序进行,使企业资金流动过程更加安全、稳定,避免资产流失的现象发生,有效促进了企业的可持续发展。  (二)提高企业的经济效益  加强资金风险管控能提高企业的经济效益。资金风险管控是财务管理的一项重要内容,企业在开展资金风险管

3、控工作的过程中,企业资金存量和流量得到了很好地控制,资金利用效率得到显著提升,实现企业经济效益的最大化。  (三)提高企业内部控制的有效性  企业要想实现经营效率的提高,必须要合理使用各种内部资源,其中就包括了资金资源,为此,企业要在内部组织和调节,科学定位企业的生产、经营活动,处理好经营活动中的产生的各种复杂关系。所以企业加强资金风险管控实质上也是对内部控制的一种提高,保证企业资金余缺调剂、筹资及投资活动等的有效性。使企业能更好地实现战略发展目标。  二、企业资金风险管控存在问题  目前,不少企业已经认识到了资金风险管控工作的重要性,但在具体开展过程中,仍然存在也不少问题,导致管控

4、缺乏实效。企业现阶段资金风险管控存在的主要问题有两点:一是企业资金利用不合理,有些企业在经营过程中盲目开展业务,资金沉淀问题严重,导致企业虽然一定程度上规模有所扩大,但实际流动资金在不断减少,欠款、坏账问题丛生,继而出现严重的资金风险。二是企业资金风险管控出现漏洞,有些企业的资金风险管控机制不够完善,致使某些员工为谋取私利,擅自挪用企业资金,而财务管理人员没有及时发现资金的不正常流动,对账不够及时,给企业带来巨大的财务资金损失。  三、企业资金风险管控的强化途径  (一)加强财务人员的资金管控意识  强化企业资金风险管控首先要加强相关财务人员对这一工作的认识,使其履行好自己的财务职能

5、,保证企业财务管理工作的有序进行。企业可以通过实施会计委派制度,委派专业会计监督企业的各项财务活动,特别是涉及重大财务决策的活动,避免财务信息失真,产生不必要的财务风险。企业委派的会计人员在形式会计职能的同时,也要做好内部审计工作,强化对企业内部财务工作的事前、事中监督,确保企业资金用在实处。  (二)加强对企业资金活动的内部控制  1.建设规范的资金风险管控制度  企业要想顺利开展各项经营、生产、管理活动,就必须有相应的制度做保障,这样才能确保企业资金活动的规范性、合法性,减少财务风险。企业可以建立资金集中归口管理制度,通过明确各部门工作人员的职责来规范资金的授权、批准等流程,形成

6、内部牵制关系,增加企业资金审验工作的有效性。  2.规范企业资金运营流程  首先,企业要控制好资金收支审批点,企业资金收支业务必须经由相关人员审批、授权后才能进行操作,详细记录好资金的数额、用途、时间等,相关部门的负责人在审核时一定要查看各项手续是否齐全,记录是否详细。其次,有了审批、授权证明后,财务部门要进行复核,检验该项资金业务的真实性、票据是否齐全、资金数额是否准确、手续是否合法等,以此来避免资金业务流程中的错误和舞弊行为。最后,在生成具体的财务报表之前,财务人员还要做好记账和对账工作,在记录企业资金流动信息后,要对其进行包括账证核对、帐实核对、账表核对等在内的对账工作,保证财

7、务信息的准确性和真实性。  (三)加强内部财务监督,建立预警监测机制  为了保证企业资金运转正常,规避财务风险,企业必须要加强对内部财务工作的监督力度,用强有力的内部监督规范财务管控工作,落实财务管理职责,强化资金风险管控理念;同时企业也可以建立相应的企业资金预警监测机制,监测企业的资金动向,分析各项重要指标的变动情况,拟定好应急预案,一旦发生资金风险,能够迅速响应、及时解决。  四、结语  综上所述,加强企业资金风险管控能够强化企业内部控制、促进企业可持

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