项目管理习题集

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1、一，单选题1、项目结构图中，矩形框之间的连线用（C）表示。A.单向箭线Bo双向箭线C。直线Do虚线2、建设项目管理规划属于（B）项目管理的范筹。A.施工方B。业主方C。供货方D。设计方3、我国实行的建设监理，属于（B）项目管理范筹A.政府主管部门B。业主方C。质量监督机构D。建设工程项目总承包4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件。A.标准性Bo操作性Co示范性Do纲领性5、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（C）。A.项目决策规划B。制定纠偏措施C。目标分解D。收集实际数据6、建设工程项

2、目策划的最终目的是为了（C）。A.分析和论证项目的投资目标B。选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增殖D。确定项目管理的组织形式7、工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。A.静态关系B。动态关系C。工艺D。从属8、线性组织结构的特点是（B）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别髙就听谁的D.可以越级指挥或请示9、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）,施工方项目经理的管理控制包括（C）等。A.主持项目的投标工作B。组

3、建工程项目经理部C.制定项目经理内部计酬办法D。选择具有相应资质的分包人10、施工项目成本计划通常有三类指标，即（B）。A.拟定工作预算成本指标，已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标11、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（A）A.考核项目管理缋效B。寻找进一步降低成本的途径C.考核企业经营效果D。分析成本偏差的原因12、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（D）编制而成的实施性施工成本计划。A

4、.概算定额B。单位估价表C。预算定额D。施工定额13、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（B）范围内。A.固定成本B。目标成本C。预算成本D。实际成本14、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还要考虑施工成本支出计划对（D）的要求。A.成本目标Bo项目目标C。成本分解D。项目划分15、工程计划工程量3⑽Om3计划成本15元/m，实际完成工作量2500m3实际成本20元/m3则该分项工程的施工进度偏差为（A）。A.拖后75

5、0❹元Bo提前7500元C。拖后12500元D。提前12500元16、成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（C）。A.横道图法、表格法和曲线法B。网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额法D。网络法、表格法和曲线法17、下列各项措施中，（C）是建设工程项目进度控制的技术措施。A.确定各类进度计划的审批程序B。选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D。选择合理的合同结构18、某双代号网络图计划中（以天为单位），工作k的最早开始时间为8天，工作持续时间为4天，工作的最迟完成时间为25天，工作持续时间

6、为10天，工作N的最迟完成时间为23天，持续时间为5天，已知工作K只有M，N两项紧后工作，工作K的总时差为（B）天A、2B、3C、5D、619、工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。A。施工方B.业主方C.设计方D.供货方20、PDCA循环中，P阶段的职能包括（B）等。A、确定质量改进的目标，制定改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底。21、施工质量计划，下列说法正确的是（D）。A、施工质量计划应由业主组织编制B、施工质量计划

7、应包括施工技术方案C、施工质量计划经总监理工程师审批后，不得修改D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量体系的范围一致,22、按照《GB/T19000—IS09000（2000）质量管理体系标准》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（D）的一系列工作。A、考核和评价B、评价和记录C、预测和评价D、评价和改进23、建设工程项目质量的形成过程程，而质量目标决策是（AA、建设单位C、质量管理咨询单位体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过）的职能。B、设计单位D、建设

8、项目工程总承包单位24、施工阶段质量事中控制的途径之一是（C）。A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护25、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）,对于通过翻修可以解决质fi缺陷的检验批，应（A）。A、按验收程序重新进行检查验收B、按技术处理方案和协商