工资考评管理标准

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1、盾安集团有限公司企业标准工资考评管理标准(C版)QG/DJ02.06为了开发人力资源,挖掘潜力,规范公司员工工资考核管理工作,促进生产力的全面提高,充分调动公司全体人员的工作积极性,特制订本标准。1.范围本标准适用于盾安集团有限公司。2.引用标准QG/DJ02.05《员工考勤管理标准》QG/DJ02.10《绩效考核管理标准》QG/DJ03.03《车辆使用管理标准》3.管理职责3.1公司薪酬委员会是集团有限公司员工工资考核评定及公司工资政策的归口管理部门,负责以下工作:3.1.1员工标准基本工资级别及基本绩效奖金的修订、调整方案的审定;3.1.2员工年终奖金方案的审定;3.1.3新员工招聘

2、前及转岗员工的标准基本工资级别及基本绩效奖金的审定及新员工试用期满,转正考评后,标准基本工资级别及基本绩效奖金的审定。3.2企业管理本部:3.2.1协助薪酬委员会制修订“工资考评管理标准”等工资政策,并经薪酬委员会审定后颁发并组织贯彻执行;3.2.2负责员工标准基本工资级别及基本绩效奖金的修订、调整方案的拟定;3.2.3负责公司员工年终奖金方案的拟定;3.2.4协助薪酬委员会处理公司与劳资工作相关联的其它工作。3.3劳资管理员负责3.3.1负责公司员工出勤时间的复核、工资考核计算和考核资料管理;3.3.2负责公司员工各项正负激励及各项代扣费用(社会保险费用、个人所得税等)的统计;3.3.

3、3负责公司员工年终奖金的核算管理。——1——3.4财务审计本部3.4.1负责依工资考核计算结果及年终奖金的核算结果按时发放工资及年终奖金。3.5兼职考勤管理员职责:3.5.1负责公司各部门员工的考勤表、出差单及请假单的收集、核对、汇总、送报;3.5.2负责公司各部门员工的出勤情况的统计考核并报各部门主管确认。3.6公司各职能部门主管职责:3.6.1负责本部门员工考勤表、出差单及请假单的确认、审定。4.管理内容与要求4.1基本准则4.1.1员工的工资以按劳付酬、多劳多得为原则;4.1.2全体员工采取综合工时工资制,按员工的实际出勤工作时数计算月度工资;4.1.3员工每月应出勤的计发工资的标

4、准工作时数为:以月为单位,每周出勤40小时,再加上多余天数(按每天7小时20分计算)的总和;4.1.4员工工资核发期为从当月初起至当月末止的实际工作日,并于每次月15日核发,遇节假日提早一天发放;4.1.5工作未满一个工资月度而离职的员工,按员工的实际出勤工作时数计算当月基本工资、计算加班工资等,不计发出勤奖金、绩效奖金,并在办妥离职手续后5日内发放;4.1.6员工享受探亲假、婚丧假、产假、哺乳假期间(需提供相关证明,经薪酬委员会批准),按照国家、省有关规定执行;4.1.7员工因工负伤在规定的医疗期内(需提供医院相关证明,经薪酬委员会批准),按照国家、省有关规定执行;4.1.8因病或非因

5、工负伤在家休息且在规定的医疗期内(需提供医院相关证明,经薪酬委员会批准)的员工,在按第4.1.2、4.3.2款规定计发工资、当实际工资低于当地人民政府规定的最低工资标准的80%时,按当地人民政府规定的最低工资标准的80%计发工资;4.1.9非员工的原因而待岗的员工:在家待岗的,从待岗之日起按当地人民政府规定的最低生活保障费计发工资;在公司待岗的,从待岗之日起按当地人民政府规定的最低工资标准计发工资;——2——4.1.10若因公司遇到重大经营等问题需要进行减薪时,应经薪酬委员会批准,但调低幅度不超过50%,且不低于当地人民政府规定的最低工资标准。4.2工资组成4.2.1员工的工资由以下部分

6、组成:工资=基本工资+加班工资+绩效奖金+出勤奖金+特殊岗位津贴;4.2.2标准基本工资级别规定:4.2.2.1公司按设定的职务岗位建立公司的职务岗位级别系列,具体详见附录A“标准基本工资及基本绩效奖金级别表”;4.2.2.2聘用合格人员上岗,员工依不同职务岗位级别取不同的标准基本工资级别,各职务岗位级别所对应的标准基本工资级别见“标准基本工资及基本绩效奖金级别表”;4.2.2.3人员聘用及标准基本工资级别确定、调整(标准基本工资级别可为0.25、0.5、0.75、1的倍数):a.年度聘用调整:每年初依上年度全体员工按《绩效考核管理标准》的年度的绩效考评结果,企管本部组织由各本部门提议进

7、行员工职务岗位聘用及提议员工的职务岗位标准基本工资级别年度调整,填报DG02.06表1“职务岗位聘用表”,经企管本部初审后报薪酬委员会批准实施;b.新员工聘用确定:新员工进公司后试用期间(3个月)的标准基本工资级别为其拟定聘用的职务岗位标准基本工资级别的80%,试用期结束前10天需由企管本部组织开始办理转正考核,填写“新员工转正审批表”,由其本部门进行提议职务岗位聘用及拟定员工的职务岗位标准基本工资级别,经企管本部初审后报薪酬委员会

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