公司工资考评管理标准

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1、XXXXXXXX有限公司企业标准工资考评管理标准（C0版）QG/DJ02.06为了开发人力资源，挖掘潜力，规范公司员工工资考核管理工作，促进生产力的全面提高，充分调动公司全体人员的工作积极性，特制订本标准。1.范围本标准适用于XXXXXXXXX有限公司非生产第一线、计件或计量制员工，生产第一线、计件或计量制员工的工资考评按有关考核办法执行。2.引用标准QG/DJ02.05《员工考勤管理标准》QG/DJ02.10《绩效考核管理标准》QG/DJ03.03《车辆使用管理标准》3.管理职责3.1公司公司董事会所属薪酬与考核委员会是公司员工工资考核评定

2、及公司工资政策的归口管理部门，负责以下工作：3.1.1员工标准基本工资级别及基本绩效奖金的修订、调整方案的审批。3.1.2员工年终奖金方案的审批。3.2总经理：3.2.1负责公司新员工招聘前及转岗员工的标准基本工资级别及基本绩效奖金在规定范围内的审定及新员工试用期满，转正考评后，标准基本工资级别及基本绩效奖金在规定范围内的审定。3.2.2负责月度工资发放的签核。3.3人力资源部：3.3.1-15-协助总经理制修订工资政策，并经薪酬与考核委员会审定后组织贯彻执行。3.3.2负责员工标准基本工资级别及基本绩效奖金的修订、调整方案的拟定。3.3.3

3、负责公司员工年终奖金方案的拟定。3.3.4负责处理公司与劳资工作相关联的其它工作。3.4劳资管理员负责3.4.1负责公司员工出勤时间的复核、工资考核计算和考核资料管理。3.4.2负责公司员工各项正负激励及各项代扣费用（社会保险费用、个人所得税等）的统计。3.4.3负责公司员工年终奖金的核算管理。3.5财务部3.5.1负责依工资考核计算结果及年终奖金的核算结果按时发放工资及年终奖金。3.6考勤管理员职责：3.6.1负责公司各部门员工的考勤表、出差单及请假单的收集、核对、汇总、送报；3.6.2负责公司各部门员工的出勤情况的统计考核并报各部门主管确

4、认。3.7公司各职能部门主管职责3.7.1负责本部门员工考勤表、出差单及请假单的确认、审定；4.管理内容与要求4.1基本准则4.1.1员工的工资以按劳付酬、多劳多得为原则。4.1.2全体员工采取综合工时工资制，按员工的实际出勤工作时数计算月度工资。4.1.3员工每月应出勤的计发工资的标准工作时数为：以月为单位，每周出勤40小时，再加上多余天数（按每天7小时20分计算）的总和。-15-4.1.4员工工资核发期为从当月初起至当月末止的实际工作日，并于每次月15日核发，遇节假日提早一天发放。4.1.5工作未满一个工资月度而离职的员工，按员工的实际出

5、勤工作时数计算当月基本工资、保密工资、计算加班工资，不计发出勤奖金、绩效奖金，并在办妥离职手续后5日内发放。4.1.6员工享受探亲假、婚丧假、产假、哺乳假期间（需提供相关证明），按照国家、省有关规定，婚丧假报部门主管批准，探亲假、产假、哺乳假报部门主管审核总经理批准。4.1.7员工因工负伤在规定的医疗期内（需提供医院相关证明，经董事会所属薪酬与考核委员会批准），按照国家、省有关规定执行。4.1.8因病或非因工负伤在家休息且在规定的医疗期内（需提供医院相关证明，经总裁批准）的员工，在按第4.1.2、4.4.2款规定计发工资、当实际工资低于当地人

6、民政府规定的最低工资标准时，按当地人民政府规定的最低工资标准计发工资。4.1.9非员工的原因待岗管理4.1.9.1员工待岗的：从待岗之日起按当地人民政府规定的最低生产保障费计发工资。4.1.9.2中高层以上员工属带薪学习待岗的工资按其实际情况由公司董事会所属薪酬与考核委员讨论决定，具体规定详见《人力资源管理标准》。4.1.10若因公司遇到重大经营等问题需要进行减薪时，应经董事会所属薪酬与考核委员会批准，但调低幅度不超过50%，且不低于当地人民政府规定的最低工资标准。4.2工资组成4.2.1员工的工资由以下部分组成：工资=基本工资+绩效奖金+保

7、密工资+出勤奖金+加班工资+特殊岗位津贴。-15-4.2.2标准基本工资级别规定：4.2.2.1公司按设定的职务岗位建立公司的职务岗位级别系列，具体详见附录A“标准基本工资及基本绩效奖金级别表”。4.2.2.2聘用合格人员上岗，员工依不同职务岗位级别取不同的标准基本工资级别，各职务岗位级别所对应的标准基本工资级别见“标准基本工资及基本绩效奖金级别表”。4.2.2.3人员聘用及标准基本工资级别确定、调整（标准基本工资级别可为0.25、0.5、0.75、1的倍数）：a.年度聘用调整：每年初依上年度全体员工按年度的绩效考评结果，人力资源部组织由各本

8、部门提议进行员工职务岗位聘用及提议员工的职务岗位标准基本工资级别年度调整，填报DG02.06表1“职务岗位聘用表”，经人力资源部初审后报董事会所属薪酬与考核委员会批