自学考试《质量管理学》考点笔记(1)

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1、第七章销售收入和利润管理  一、销售收入管理:  1、销售收入管理概述:⑴销售收入的含义:是销售产品或者提供劳务等取得的货币收入。  包括:产品销售收入  其他销售收入  ⑵销售收入的确认:P370  ⑶销售净收入:P370  ⑷销售收入管理的意义:①及时取得销售收入是补偿耗费、持续经营的基本前提;  ②及时取得销售收入,是加速资金周转、提高资金利用效果的重  要环节;  ③及时取得销售收入,是及时实现利润、分配利润的必要条件。  2、销售收入的预测:⑴时间序列法:计划期预 ∑(各时期实际销售量×各该时期的权

2、数)  测销售量=       ∑权数  ⑵因果(相关)分析法:y=a+bx  y是预测值;x是相关因素值;a是特定常熟;  b是预测对象实际值与相关因素值的内在比例。  ⑶本量利分析法:①保本点销售量和销售收入的预测:  保本点     固定成本总额  销售量=单位售价-单位税金-单位变动成本  固定成本总额  或=单位售价×(1-税率)-单位变动成本  保本点    固定成本总额  销售收入=1-税率-单位产品变动成本  单位售价  ②实现目标利润销售量和销售收入的预测:  实现目标利     固定成本总

3、额+目标利润额  润销售量= 单位售价×(1-税率)-单位变动成本  实现目标利  固定成本总额+目标利润额  润销售收入=1-税率-单位产品变动成本  单位售价  3、销售收入计划的编制:计划期产品   某种产品单 计 划  销售收入=∑ 位销售价格×销售量  ⑴以预测需求量,结合企业的现实生产能力,确定计划期产品销售量;  ⑵按供需双方签订合同规定的供货量,确定计划期产品销售量;  ⑶按上级下达的计划任务,结合企业最大的可能性,确定计划期产品销售量。  4、销售收入的日常管理:⑴认真执行销售合同,监督发出

4、商品计划的编制和执行;  ①认真签订和执行销售合同;  ②企业销售部门应当根据销售合同的要求,编制季度和月份,发出商品计划;  ③切实执行发出商品计划。  ⑵及时办理结算,尽快取得销售货款;  ⑶搞好售后服务,掌握市场反馈信息。  二、产品价格的制定:  1、产品价格的概念及其对企业经营活动的影响:⑴产品价格的概念:①已消耗的生产资料的价值,即转移价值;  ②必要劳动创造的价值;  ③剩余劳动创造的价值。  ⑵合理定价对企业经营活动的影响:  ①管好价格,有利于企业正确地进行经营决策,采用新技术,发展新产品;

5、  ②管好价格,有利于促进企业改善经营管理,加强经济核算,提高经济效益;  ③管好价格,直接关系到企业各项财务收支情况;  ④管好价格,不仅对本企业的经营状况和经济效益有重要影响,而且对国民经济的健康发展,合理组织商品流通,稳定市场和安定人民生活,也有重要意义。  2、产品价格的分类:⑴按照产品的生产部门,工业产品价格分为:①消费资料工业品价格(轻工业品价格);  ②生产资料工业品价格(重工业品价格)。  ⑵按照产品在流通过程中的环节,产品价格分为:①出厂价格;  ②批发价格;  ③零售价格。  ⑶按照价格的

6、调节方式,产品价格分为:①国家规定价格(统一价格);  ②国家指导价格(浮动价格);  ③市场调节价格(协议价格)。  3、企业制定产品价格的原则和方法:⑴企业制定产品价格的原则:  ①以国家有关产品定价的法令、规定和条例为依据,严格掌握企业自行定价产品的范围;  ②以产品价格为基础,使产品价格基本上符合产品的价值;  ③遵守价格政策,兼顾国家、企业和消费者利益;  ④坚持按质论价,注意相关产品的比价关系;  ⑤根据供求情况和其他有关情况的变化,及时调整产品价格。  ⑵企业制定产品价格的方法:  ①成本加成定

7、价法:  产品出 单位产品 单位产品 单位产品  厂价格=计划成本+计划利润+销售税金  产品出 单位产品计划成本×(1+计划成本利润率)  厂价格=      1-适用税率  ②反方向定价法(或称倒扣定价法):  产品出 同类产品基    批零     进销  厂价格=准零售价格× 1-差异 × 1-差率  ③工商利润分配定价法:  产品出 单位产  商品批 商业 工业产  工业利润  厂价格=品成本+ 发价格-费用-品成本 ×分配率三、税金的计算和缴纳:  1、工商税制度:⑴工商税制度的演变;P386  

8、⑵税制改革的原则:①统一税法,依法治税;  ②实行公平税负,为企业在市场上实现平等竞争创造条件;  ③加强中央宏观调控能力,理顺国家与企业、中央与地方的分配关系;  ④体现国家产业政策,促进经济结构的有效调整,促进国民经济整体效益的  提高和持续发展;  ⑤根据我国实际,参照国际惯例,尽量采取较为规范的方式,以维护税法的  统一性和严肃性;  ⑥简化税制,便于操作。  ⑶现行工商税制度的基本内容:①

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