[管理学]人力资源管理师工作要求

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1、·人力资源管理师工作要求 2008-08-07 【打印】 【收藏】职业功能工作内容技能要求相关知识一人力资源规划(一)设置和调整机构1对不同形式的组织机构进行比较研究2能够运用科学的方法,分析本组织现状,起草分析报告1组织机构分析证书2战略管理和组织机构有效知识3组织机构外部环境知识4组织机构基本原理(二)制订岗位、计划1能够根据组织机构发展目标,制订长期岗位设置计划2能够根据组织机构发展要求,运用供求预测方法,编制人员供需平衡计划3能够组织编制劳动定额定员1人力资源规划知识2工作设计原理3劳动组织知识(三)规划实施件1根据组织客观环境的变化,分析人力资源政策、现状,提出人力资源政策制

2、订、调整、废止的建议1产业政策分析知识2劳动力市场预测知识3人力资源管理费预算知识4人力资源费用数据类型职业功能工作内容技能要求相关知识(一)起草招聘和人员配置制度能够及时提出组织招聘和人员配置反复面的制度修订方案招聘环境和人员状况分析知识二招聘与配置(二)招聘准备1能根据工作分析的目的,选择正确的方法与程序开展工作分析,编写岗位申请书21岗位描述书编写知识2能够根据岗位要求,提出有助于完成岗位只能的任职条件3能根据组织需要和目标,选择正确的招聘策略,制订招聘实施方案4能综合分析各种招聘渠道的优劣,确定适合不同招聘对象的招聘渠道招聘策划知识3招聘渠道分析知识(三)招聘实施1能够正确运用

3、人员选拔方法,分析应聘者的素质,选出组织所需要的人员2能够在应聘者供不应求的情况下,提出应变方案3能够执行国家相关政策,对特殊群体就业者进行适当配置1心理测试知识2结构化面试知识3工效学基础知识(四)劳务外派与引进能够根据劳务外派、引进项目的需要,制订外派、引进计划并组织实施经济合同知识(五)离职面谈1能够掌握离职面谈的技巧,了解离职原因2能够根据员工离职原因,提出降低员工流失的措施1离职面谈知识2降低员工流失的策略职业功能工作内容技能要求相关知识三培训与开发(一)建立培训制度能够国家企业的情况,用准确的文字、规范的体例,起草、解释各项培训制度,并能够及时提出修订方案岗位培训制度(二)

4、制度培训规划、计划1国家企业发展目标,指导、协助其他部门制订员工发展规划,并确定品质目标2能够国家组织发展需要及员工绩效与能力,提出确定培训对象的基本原则3能够编写员工培训需求分析报告41新员工培训需求分析知识2培训需求分析知识3职业管理原理4任务分析知识5能够与绩效考核知识6培训方法分析知识7能够国家培训目的、培训对象和企业培训资源,提出培训方法是建议5能够起草培训规划,制订年度计划和经费预算教育管理学相关知识8人材学基础知识(三)培训管理1能够对各类培训机构进行分析筛选,确定适合的培训机构2能够制定培训管理制度,组织、协调课程设置、教材选择、教师选聘、实施培训管理  (四)培训质量

5、与效果评估1掌握评估培训质量与培训效果的方法2能够起草培训评估报告培训评估知识职业功能工作内容技能要求相关知识四考核与评价(一)考核的组织与实施1能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议2用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施3国家管理权限,能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者,并提出改进与发展建议4能够妥善调解、处理考核申诉1考核实施知识2考核结果反馈知识3申诉处理知识 (二)考核效果的总结与运用1国家考核结果,提出奖罚、酬薪、培训等建议并实施2能够提出考核效果的分析报告1组织的各项规章制度2个体激励知识职业功能工作内容技能要求相关知识(一)酬薪管理1能

6、够运用岗位评价技术,确定岗位等级2能够起草、解释各项薪酬、福利制度,并能够及时提出修订方案31岗位评价工具设计知识2酬薪外部均衡知识3酬薪调查知识4酬薪计划知识5五酬薪福利管理能够及时掌握劳动力市场加委动向,对单位薪酬进行分析,提出适当的酬薪调整建议4能够国家人员计划,用准确的语言和数字,独立编制工资计划方案5能够独立草拟工资、奖金调整方案并组织实施6能够核算企业人工成本报酬结构知识6工资调整知识7人工成本测算知识(二)福利管理1能够国家企业支付能力,提高企业凝聚力的福利项目2能够国家企业支付能力,设计提高企业凝聚力的补充养老保险、医保方案3能够设计员工商业保险方案1企业福利项目设计的

7、原则和知识2补充养老保险方案设计知识3补充医保设计知识4商业保险知识职业功能工作内容技能要求相关知识六劳动关系管理(一)劳动关系管理1能够起草、修改劳动合同极其相关的协议文本2能够根据法人代表授权,协商签定劳动合同和专项协议3能够实施劳动合同和专项协议变更和医疗期等管理1订立劳动合同知识2起草劳动合同、专项协议知识3法人授权知识(二)参与集体合同的协商、实施1能够代表企业法人,按照集体合同原则,参与集体合同的协议订立2能够协议调集合同条款的执行

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