人力资源管理师工作要求

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1、人力资源管理师工作要求2008-08-07【打印】【收藏】职业功能工作内容技能要求相关知识qIk资he<(一)设置和调藥机构1对不同形式的组织机构进行比较研究2能够运用科学的方法,分析本组织现状,起草分析报告1组织机构分析证书2战略管理和组织机构右效知识3组织机构外部环境知识4组织机构基本原理(二)制订岗位、计划1能够根据组织机构发展忖标,制订长期岗位设置计划2能够根据组织机构发展要求,运用供求预测方法,编制人员供需平衡计划3能够组织编制劳动定额定员1人力资源规划知识2工作设计原理3劳动组织知识(三)规划实施件

2、1根据组织客观环境的变化,分析人力资源政策、现状,提出人力资源政策制订、调整、废止的建议1产业政策分析知识2劳动力市场预测知识3人力资源管理费预算知识4人力资源费用数据类型虹业功能T作内容技能要求相关知识二ws聘与配(一)起草招聘和人员配置制度能够及时提出组织招聘和人员配置反复而的制度修订方案招聘环境和人员状况分析知识(二)招聘1能根据工作分析的H的,选择正确的方法与程序开展工件分栃,编雳駆汕時帖1岗位描述书编写知»2能够根据岗位要求,提出冇助于完成岗位只能的任职2招聘策划知识略职业功能工作内容技能要求相关知识

3、三(一)建立培能够国家企业的情况,用准确的文字、规范的体例,起岗位培训制度培训制度草、解释各项培训制度,并能够及时提出修订方案bn与)发(二)制度培1国家企业发展日标,指导、协助其他部门制订员工发1新员工培训需求分析知训规划、计划展规划,并确定品质目标识2能够国家组织发展需耍及员工绩效与能力,提出确定2培训需求分析知识培训对象的皋本原则条件3招聘•渠道分析知识(三)招聘实施(四)劳务外派与引进(五)离职面谈3能根据组织需要和目标,选择正确的招聘策略,制订招舰实施方案1能综合分析各种招聘渠道的优劣,确定适合不同

4、招聘对象的招聘渠道1能够匸确运用人员选拔方法,分析应聘者的索质,选出组织所需要的人员心理测试知识2能够在应聘者供不应求的借况下,提出应变方案3能够执行国家相关政策,对特殊梢体就业者进行适肖配置能够根据劳务外派.引进项I丨的需要,制订外派、引进计划并纽•织实施1能够拿握离职面谈的技巧,了解离职原因2能够根据员丄离职原因,提出降低员丄流失的措適结构化而试知识丁效学基础知识经济合同知识1离职面谈知识2降低员工流失的策3能够编丐员工培训需求分析报告4任务分析知识3职业管理原理4能够国家培训口的、培训对象和企业培训资源,

5、提出5能够与绩效考核知识培训方法是建议5能够起草培训规划,制订年度计划和经费预算6培训方法分析知识7教育管理学相关知识8人材学基础知识1能够对各类培训机构进行分析筛选,确定适合的培训(三)培训管机构理2能够制定培训管理制度,组织、协调课程设置、教材选择、教师选皓、实施培训管理(四)培训质量9效果评估1学握评估培训质量与培训效果的方法2能够起草培训评估报告培训评估知识职业功能工作内容技能要求相关知识1能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议(一)考核的组•织与实施2用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证

6、考核工作的有效实施3国家管理权限,能够准确貝体地把考核结果反馈给被123考核实施知识考核结果反馈知识申诉处理知识考核者,并提出改进与发展建议様4能够妥善调解、处理考核屮诉价丿(二)考核效果的总结与运1国家考核结果,提出奖罚、酬薪、培训等建议并实施2能够提出考核效果的分析报告1纽织的各项规章制度2个体激励知识职业功能工作内容技能要求相关知识五酬(一)1能够运用岗位评价技术,确定岗位等级1岗位评价工具设计知识酬2能够起草、解释各项薪酬、福利制度,并能够及时提2酬薪外部均衡知识薪出修订方案3酬薪调査知识管3能够及时掌

7、握劳动力市场加委动向,对单位薪酬进行4酬薪计划知识理分析,提出适当的酬薪调幣建议5报酬结构知识4能够国家人员计划,川准确的语言和数字,独立编制6工资调整知识薪匚资计划方案7人工成本测算知识福5能够独立草拟工资、奖金调整方案并组织实施利6能够核算企业人工成木管1企业福利项目设计的原理(一1能够国家企业支付能力,提高企业凝聚力的福利项目则和知识1—.)2能够国家企业支付能力,设计提高企业凝聚力的补充2补充养老保险方案设计福利养老保险、医保方案知识管理3能够设计员工商业保险方案3补充医保设计知识4商业保险知识职业匸

8、作内容技能要求相关知识功能六1能够起草、修改劳动合同极其相关的协议文劳本1订立劳动合同知识动(一)劳动关系管2能够根据法人代农授权,协商签定劳动合同和2起草劳动合同、专项协议关理.专项协议知识系3能够实诞劳动合同和&项协议变更和医疗期3法人授权知识管等管理理1能够代表企业法人,按照集体合同原则,参与(二)参与集体合集体合同的协议订立有关工会法规章司的协商、实施2能够协议调集合同条款的执

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