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《基于现代型企业加强成本控制和管理方法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、现代企业项目成本管理与控制［摘要］项目成木管理是企业永恒的主题，涉及到企业每项活动、每个人。随着全球化、信息化、知识化和个性化的深入发展，传统的成本管理已很难适应，必须实施现代成本管理。与传统成本管理比较，现代成本管理实现了五个转变:理念由追求最低成本转变为追求合理成本，S标由降木转变为增效，方法由强调减法转变为加法减法并用，范围由企业内部转变为产品全价值链,属性由职能管理转变为战略管理。［关键字］现代项目成本管理项目管理Modernenterpriseprojectcostmanagement
2、andcontrol[Abstract]Projectcostmanagementistheenterpriseeternaltopic，involvestheenterpriseeachactivity，everyone.Withthefurtherdevelopmentofglobalizationandinformationization，bettereducatedandpersonalized,thetraditionalcostmanagementhasbeendifficultto
3、adaptto,themoderncostmanagementmustbecarriedout.Comparedwiththetraditionalcostmanagement,themoderncostmanagementtoachievethefivechanges:theconceptbythepursuitofthelowestcosttothepursuitofreasonablecost，targetbytheauthorstoincreaseefficiency,byemphasi
4、zingthatsubtraction,intoadditionsubtractionandrangebytheenterpriseinternalproductsintothewholevaluechain,attributesbyfunctionalmanagementtostrategicmanagement.[Keyword]ModernprojectcostmanagementofprojectmanagementB录弓IW2一、项目成本管理控制综述2（一）理念:由追求最低成本转变为追
5、求合理成本2（二）目标:由降本转变为增效3（三）方法:由强调减法转变为加法减法并用3（四）范围:由企业内部转变为产品全价值链3（五）属性:由职能管理转变为战略管理4二、项目目标成本控制的层次性控制4（一）对目标项目成本的层次性理解4（二）决策层项目成本控制的重要性4（三）决策层项目成本控制的方法5三、企业产品设计项目成本控制6（一）降低产品设计的复杂性6（二）产品设计合理性6（三）结构材料合理选择7（四）项0配套合计选择7（五）设计图纸重复利用7（六）项目设计与供应商协同7六、企业销售项0成本控
6、制8（一）销售成本的概念及作用8（二）我国企业销售成本控制存在的问题9（三）如何降低销售成本10组仑11醐i吾12参考:t献13引言现代社会是一个物质发达、竞争激烈的社会，企业要保持竞争力，获得足够的效益，能够做到继续发展壮人，除了具备产品质量优秀、价格合理、持续创新的能力等条件外，具有良好的成本控制制度也是极其重要的一个条件。一、项目成本控制综述项目成木管理是所有企业永恒的主题。生产管理只在有生产任务的企业中成为主题，营销管理只是在企业从“生产时代”向“营销时代”过渡后才成为企业关注的焦点。成
7、木管理不同，它是自企业这种组织诞生之日起就是企业的主题,而且不管企业数量、类型快速增长，企业规模迅速扩张,成木管理必然永远都是主题,且主题地位有增无减。成木管理的地位由企业“木性”所决定。企业是一种营利组织,追逐利益是企业的“木性”。增加收入和控制成本是企业逐利的两条基本途径，也是主要途径。增加收入需要扩大产能，提高销售额，或者提升现有产品价值，提高产品售价，或者开发新产品，以开辟新的收入渠道。从管理职能讲,有生产管理、质量管理、技术创新管理、市场营销管理、服务管理等等。控制成本是通过多种手段，
8、控制甚至降低从投入到产出过程中的各种开支行为。从管理职能讲,所有行为都归为成木管理。增加收入是企业追求的，但不是任何企业都能实现的，也不是企业在任何时候都能实现的;控制成木是所有企业在任何时候都必须关注的，而且也应该能够实现的，否则企业将无法生存,更不用提发展了。正是因为项目成木管理是企业与生俱来的产物，且与企业生存和发展有着直接关系,所以企业越来越重视成木管理,甚至将成木管理提升到战略高度，发展到企业所有行为之中。因而很多企业运用低成本战略并且取得了竞争优势，也有一些企业通过精益生产、精益管理
