探索电力企业erp财务管理模块的应用

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1、探索电力企业ERP财务管理模块的应用电力企业ERP财务管理模块的应用论文导读：本论文是一篇关于电力企业ERP财务管理模块的应用的优秀论文范文,对正在写有关于系统论文的写有一定的参考和指导作用,[摘要]ERP作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式,无论是在中国,还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命,日益受到生产企业的关注。而财务管理系统一直是各个企业实施ERP时关注的重点。随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化,对财务管理功能也提出了更高的要求,出现了新的应用。基于上述的考虑

2、,本文将首先分析ERP环境下的财务管理功能创新,其次分析ERP在财务管理中运用存在的理由及解决的途径。[关键词]ERP财务管理方式策略倡议　　　　目前，电力系统纷纷开始实施ERP,系统中的财务管理模块替代了原有的传统会计信息系统，实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流有机集成，它对于实现企业管理信息化和自动化，达到管理的高度集成，提高企业效率都具有十分重要的作用。　　一、ERP系统概述　　1.ERP的定义　　ERP系统以计划与制约为主线，以X络和信息技术为平台，集客户、市场、销售、计划、采购、生产、财务、

3、人资、信息集成和业务流程重组等功能为一体，面向供应链管理的现代企业管理思想与策略.ERP可对企业业务流上的所有环节进行有效的管理，把原来看似独立的影响企业业务的各个环节，通过计算机技术和先进的管理思想相互联系起来，以便企业对业务更有效地制约。　　2、ERP财务管理的特征　　ERP财务管理是在特定的环境下产生的一种全新的财务管理方式，它具有自己的特点。　　2.1实现物流、资金流、信息流同步化　　ERP财务管理在信息技术的支持下，采取经济业务事件驱动会计模式，由生产经营活动直接产出财务数据，保证生产经营活动与财

4、务数据相一致，财务部门从系统中及时取得资金信息，通过资金流动状况反映物料流动和企业生产经营情况，实时分析企业的成本，预算情况，提供决策所需要的信息，实现物流、资金流、信息流同步产生。　　2、2财务管理集成化　　财务管理集成化是在信息技术的基础上，对信息采取科学、及时决策和最优制约的原则作为战略资源加以开发和利用，并根据战略的需要把诸多现代科学管理策略和手段有机的集成，实现企业内财务人员、资金、信息等的综合优化管理。　　2、3财务组织弹性化　　财务管理组织不再是以前传统的垂直式组织结构，而是根据实际管理的需求

5、，管理中心下移，减少环节，降低成本，建立扁平化、X络化的财务组织，加强组织横向联系，使企业不仅上下流通无阻，横向交流也顺畅，从而达到及时反馈财务信息，有利于企业财务预测、财务决策、财务分析和财务制约。　　2、4财务资源供应链化　　在信息时代，企业为了适应激烈的竞争，由单个企业间的竞争转变为供应链的竞争，这些供应链企业之间存在密切的关系，因此在进行财务管理时，应该考虑到这个因素，财务管理的资源不能仅限于本企业，而应该站在供应链的角度进行财务决策。　　二、财务管理模块中ERP系统的作用　　1、健全了内部制约制度

6、，提升企业管理水平　　ERP系统的集成性使得各个模块之间具有紧密的联系，解决了业务流程的转变带来的风险理由，国家电X公司的“三集五大”体系的实施，机构的扁平化管理，各个内部机构和各经办人员之间的科学分工与牵制，强化了内部制约制度建设。具体包括财务集约化实施方案，用户身份验证及权限管理制约制度，系统管理多重密锁制约制度，业务申请处理流程制约制度、预算管理制约制度等等。健全了企业的各项制度，顺利实现了从人治到法治的企业变迁。　　2、提供集成信息，实现业务数据共享　　传统的财务管理主要以手工核算或以模仿手工核算为

7、主，各个核算子系统之间彼此分隔，缺乏会计数据传输的实时性、一致性和系统性，不能形成一个有机整体。从而造成各核算模块是彼此独立的模块ERP的一个重要特点是信息集成，它将原来企业内部分散、孤立的核算模块通过区域X和因特X连接到一起，一方面建立了集中的X络服务器和数据服务器，所有的应用程序都共享同样的数据并且使用一个标准化的报告系统，另一方面将系统管理权限集中到公司总部，实现数据的集中服务和共享。。　　3、实现预算与计算机技术有机结合，强化了预算执行刚性　　在企业经营管理过程中，各项经济收支及资源耗费业务是企业经

8、营财务管理的主要对象，预算电力企业ERP财务管理模块的应用由.收集,如需论文可联系我们.是各项经济业务在执行过程中所追求的目标导向，会计通过对经济业务事中、事后的核算反映以及与预算目标的比较分析，发挥着会计信息对企业经济业务的间接制约作用。通过ERP财务管理系统中的全面预算管理不仅能有效的协调业务、预算、会计三大职能，而且把这三大职能有机地整合于ERP财务软件系统中，成为具有互相配合、协调、自动组织功能的新型管理